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「 曾被肯德基拒絕的馬云 」
螞蟻金服買下了肯德基中國股份的背后，還有一個關于“今天你對我愛搭不理, 明天我讓你高攀不起”的故事。根據(jù)馬云2014年在兩岸企業(yè)家臺北峰會上的演講，他曾提到自己找工作時投過30多封履歷都沒有企業(yè)錄取他。他也曾投履歷到肯德基，當時有的25個人中有24人都被錄用了，唯一沒應證上的就是他自己，當時肯德基剛剛進入中國市場，當時的百勝大中國區(qū)總裁是臺灣人蘇敬軾。
故事歸故事，螞蟻金服投肯德基中國背后的指向其實很清晰：肯德基門店的所有消費者。螞蟻金服旗下的支付寶，以及投資的包括口碑在內的多家在線餐飲派送公司，都需要線下餐飲企業(yè)的借力與資源整合。
而與螞蟻金服的結合，百勝無疑也在中國地區(qū)為自己找到了一個強勁的合作伙伴，對其轉型有所幫助。當麥當勞在燒錢推廣自己的電話訂餐系統(tǒng)時，肯德基至少在上門配送上再無后顧之憂。螞蟻金服方面表示，支付寶的便捷支付，可以大大減少消費者在餐廳的排隊時間;口碑提供的會員管理與營銷服務，則能夠幫助百勝中國更好的管理客戶關系以及進行市場推廣營銷。
百勝中國首席執(zhí)行官潘偉奇(Micky Pant)先生表示，“此次投資顯然是對百勝中國業(yè)務策略和增長潛力的高度認可。春華資本和螞蟻金服商業(yè)經(jīng)驗豐富、關系廣泛，這將使百勝中國從中獲得巨大的補益。此外，百勝中國在無現(xiàn)金支付系統(tǒng)領域已成為中國餐飲企業(yè)的先行者，我們期待螞蟻金服通過移動技術讓我們與消費者更好地連接。”
再來說一說背景強大的春華資本，由經(jīng)濟學家、高盛原大中華區(qū)主席胡祖六創(chuàng)建，核心團隊均來自高盛，參與的項目基本上都是業(yè)內頂尖的項目，包括菜鳥網(wǎng)絡和螞蟻金服。
胡祖六1997年赴任高盛(亞洲)任董事總經(jīng)理，參與了1997年后高盛在中國的不少投行項目，較大的包括1997年中移動40億美元的IPO，2000年中石油，2002年中銀香港，2004年平安保險、中興通訊以及2005年交通銀行，2006年的中國銀行IPO項目。2008年他被任命為高盛大中華區(qū)主席。
“我們一直以來都非常欣賞百勝中國的業(yè)務，現(xiàn)在更加期待與百勝中國的董事會及管理層精誠合作，充分發(fā)揮公司的全部潛力。”胡祖六表示。
根據(jù)相關工商信息，胡祖六擔任多家公司高管，包括：萬達商業(yè)地產(chǎn)，上海浦東發(fā)展銀行，泰康保險集團，華夏基金，民生金融以及高盛高華證券等公司。此次入股后，百勝餐飲集團宣布，胡祖六將出任百勝中國董事會非執(zhí)行董事長。
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