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中百全球商品直銷中心常青店里，消費者在挑選商品。
全球商品直銷中心的商品琳瑯滿目。
嚼著“嘎嘣脆”的韓國海苔、喝著日本的波子汽水，吃著加拿大波士頓大龍蝦……這些好吃不貴的洋貨，不再是武漢人的奢望，甚至將成常態(tài)。近日，武漢連鎖超市老大——武漢中百集團開出5家全球商品直銷中心，加速零售業(yè)態(tài)升級。另一邊，武漢的保稅店一年將超10家，在數(shù)量上全國領(lǐng)先。跨境電商平臺上武漢人的消費力驚人……業(yè)內(nèi)人士估算，武漢市民一年買進口商品大概要花費30億元。
本土超市轉(zhuǎn)型賣洋貨
付費會員價拼“網(wǎng)價”
本月26日，全球商品直銷中心同時花落中百倉儲的常青、沿港、唐家墩、金凱、珞獅路這五大購物廣場。原店內(nèi)外生活劇場高級超市全面升級換代，成為集團首批全球商品直銷中心。
此批單店體量在500-1000平米的全球商品直銷中心，實行店中店、店外店、獨立店形式設(shè)立賣場，結(jié)合全球零售業(yè)最具競爭力的美國好市多(costco)“會員制倉儲式”與德國阿爾迪(AIdi)“廉價折扣式”的經(jīng)營模式，再進行本地化創(chuàng)新。
首批上架的食品、水果、冷凍冷藏、非食品等1000余種商品，分別來自美國、英國、法國、意大利、德國、日本、澳大利亞等30多個國家和地區(qū)。
采取了付費會員制的模式，沒有達到一定消費金額的市民，花50元可以辦張會員卡，否則就享受不了會員價。記者發(fā)現(xiàn)，會員和非會員價之間價差較大，約20%。
中百集團高級超市事業(yè)部經(jīng)理裴宏國說，該中心通過全球直采和拼柜直采方式聯(lián)合采購，壓低進價。“全球直采主要是通過港口自貿(mào)區(qū)與國外廠商以及在華總代理合作，直采一手貨源，減少進口商品的流通環(huán)節(jié)，降低成本;拼柜直采則是與其他有實力的買家一起聯(lián)合向海外采購，以量壓低進價。”
大部分商品都是現(xiàn)金直接采購，而非以往零售業(yè)慣例的賬期付費方式，因此，價格大大低于一般超市進口商品，爆款商品低于網(wǎng)購價格10%左右。
不少武漢人熟知的進口商品價格“抄底”：依云礦泉水330毫升規(guī)格，一箱24瓶，價格是76.8元，算下來一瓶不過3.2元;日本花王紙尿褲大號裝，售價109.6元;加拿大波士頓熟凍龍蝦，一只有一斤多，賣價58元……
本地超市進口專區(qū)
每年銷售增幅三成以上
本地的傳統(tǒng)零售商和全球零售巨頭陸續(xù)深挖進口商品市場。武商量販人士透露，從2004年在大賣場設(shè)立進口專區(qū)以來，進口商品銷售始終保持30%以上的增長。截止2015年，量販進口商品銷售已突破3億元。去年4月，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會公布2015年度全國商超(不含外資)進口商品經(jīng)營情況排名，武商量販位列第三。“2013年，我們還成立了進出口公司，對進口商品進行海外直采，采購模式多樣，如海外直采、拼柜采購、以及與在華總代理合作等。目前，商品覆蓋世界大部分國家，其中，東南亞商品占比略高。但近兩年，隨著歐美商品引進力度的加大，其銷售提升較為顯著，商品種數(shù)增長數(shù)百個，商品銷售同比增長35%以上。
中商優(yōu)品匯負責(zé)人表示，以往中商平價內(nèi)的進口商品區(qū)，很少有人光顧。自2012年底，將中南的中商平價重新定位，改為優(yōu)品匯，且逐漸加大進口商品的比例，單店營業(yè)額逐年攀升，到了2015年已突破1億元。目前，優(yōu)品匯的進口商品比例已近四成。
“我們暫未考慮開設(shè)專門進口商品門店。”家樂福和沃爾瑪?shù)韧赓Y超市表示，他們依舊會采取大賣場內(nèi)設(shè)置進口商品區(qū)域的方式營銷。“比如我們的進口商品有143個品類接近5000個品種，以法國的紅酒和食品為優(yōu)勢產(chǎn)品。”家樂福負責(zé)人介紹，市場足夠大，不同品牌的進口商品賣場各有特色，側(cè)重點不同，走差異化路線。 共2頁 [1] [2] 下一頁 借“進口商品”逆襲 中百集團零售業(yè)態(tài)升級加速 中百羅森5天開8家新店 鮮食商品是亮點 -387.43% 中百集團上半年凈利暴跌 超六成百貨零售上市公司凈利下滑 中百跌387% 中百集團上半年虧損超6000萬元 擬推資產(chǎn)證券化提振業(yè)績 搜索更多: 中百 |
