商企動態(tài)頻道  您所在的位置:紅商網(wǎng) >> 商企動態(tài) >> 供貨品牌 >> 正文
歌力思上半年營收增9.45% 新開19家店鋪

  8月26日,高端女裝品牌歌力思發(fā)布2016半年度報告。報告期內(nèi),歌力思實現(xiàn)營業(yè)收入3.98億元,比上年同期增加9.45%;歸屬于上市公司股東的凈利潤4854.63萬元,比上年同期減少22.66%。

  歌力思表示,公司致力于將公司打造成中國的高級時裝集團(tuán)。為實現(xiàn)這個戰(zhàn)略目標(biāo),公司積極布局戰(zhàn)略收購,持續(xù)并購與主品牌發(fā)生協(xié)同效應(yīng)的外部品牌,投入資源推動旗下各品牌的獨立發(fā)展和協(xié)同共享,持續(xù)提升渠道質(zhì)量,基于公司上半年對戰(zhàn)略布局仍持續(xù)投入,報告期內(nèi)業(yè)績較上年同期有所減少。

  店鋪方面,今年上半年,歌力思店鋪新開19家,淘汰12家,升級9家店鋪,截至2016年6月30日,歌力思品牌全國店鋪數(shù)量為354家;LAUREL店鋪新開6家;EdHardy”及“EdHardySkinwear新開店鋪共19家。EdHardy及EdHardySkinwear在中國大陸及港澳臺店鋪達(dá)94家。

  渠道方面,上半年,歌力思積極投入資源推動旗下各品牌的獨立發(fā)展和協(xié)同共享,具體來看:

  1.投入設(shè)計研發(fā)、渠道和供應(yīng)鏈資源,積極拓展“LAUREL”在中國地區(qū)的落地銷售。自2016年4月開設(shè)首家店鋪開設(shè)至本報告期末,公司已開設(shè)“LAUREL”店鋪6家,下半年公司仍將持續(xù)開店。

  2.整合協(xié)同資源,推動“EdHardy”的快速增長和品牌布局公司自收購“EdHardy”品牌在大中華的所有權(quán)后,整合有效協(xié)同資源,不斷推動該品牌的推廣和銷售,截至本報告期末,“EdHardy”及“EdHardySkinwear”銷售收入較去年同期增幅達(dá)到60.86%,增長幅度較快。

  3.積極推動“IRO”的全球業(yè)務(wù),擴(kuò)大海外銷售優(yōu)勢,同時計劃在中國開設(shè)店鋪進(jìn)行銷售。

  此外,在報告期內(nèi),公司將持續(xù)貫徹提升渠道質(zhì)量,優(yōu)化渠道的策略,審慎選擇符合公司旗下各品牌定位的核心商圈和重點商場及購物中心,以更高的要求開設(shè)新店,進(jìn)一步淘汰與公司形象定位不符的店鋪,同時對部分店鋪進(jìn)行升級改造,渠道布局更為合理。

  未來歌力思仍將有計劃分層次的推動該戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),積極物色和挖掘符合該戰(zhàn)略定位的高級品牌,不斷擴(kuò)展公司的版圖,并適時介入適合目標(biāo)客群的生活方式領(lǐng)域的商業(yè)發(fā)展。(聯(lián)商網(wǎng) 陳肖麗)

歌力思并購方式涉足電商代運營

歌力思服飾要玩起電商?2.8億收購百秋網(wǎng)絡(luò)

看國產(chǎn)女裝品牌歌力思、玖姿如何突出重圍

歌力思收購法國輕奢品牌IRO遇阻

歌力思收購IRO遇阻 商標(biāo)在華注冊申請未獲核準(zhǔn)

搜索更多: 歌力思

東治書院2024級易學(xué)文士班(第二屆)報名者必讀
『獨賈參考』:獨特視角,洞悉商業(yè)世相。
【耕菑草堂】巴山雜花土蜂蜜,愛家人,送親友,助養(yǎng)生
解惑 | “格物致知”的“格”到底是什么意思?
❤❤❤【拙話】儒學(xué)之流變❤❤❤
易經(jīng) | 艮卦究竟在講什么?兼斥《翦商》之荒謬
大風(fēng)水,小風(fēng)水,風(fēng)水人
❤❤❤人的一生拜一位好老師太重要了❤❤❤
如何成為一個受人尊敬的易學(xué)家?
成功一定有道,跟著成功的人,學(xué)習(xí)成功之道。
關(guān)注『書仙笙』:結(jié)茅深山讀仙經(jīng),擅闖人間迷煙火。
研究報告、榜單收錄、高管收錄、品牌收錄、企業(yè)通稿、行業(yè)會務(wù)
★★★你有買點,我有流量,勢必點石成金!★★★