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一個(gè)是國(guó)際大型品牌連鎖便利店日本羅森，一個(gè)是常州本土品牌連鎖超市瑞和泰。8月16日，走在一起的雙方正式達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議。
隨著標(biāo)配組合店“傳統(tǒng)超市瑞和泰+24小時(shí)羅森便利店”的亮相，瑞和泰以重構(gòu)商業(yè)模式、提升商品經(jīng)營(yíng)和顧客經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)的轉(zhuǎn)型大幕全面拉開(kāi)。
為何選擇24小時(shí)便利店?
重構(gòu)商業(yè)模式，瑞和泰為何選擇了24小時(shí)連鎖便利店?
首先是自身發(fā)展需要。歷經(jīng)多年經(jīng)營(yíng)，迄今為止，瑞和泰已在常州布局有28家門店。作為傳統(tǒng)超市，近年來(lái)，瑞和泰一直都未停止過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐：實(shí)施超市業(yè)態(tài)“由大變小、由小變多、由多變專”的戰(zhàn)略，把生鮮類作為發(fā)力點(diǎn)，加大超市的布點(diǎn)范圍，推出高端商業(yè)品牌“樂(lè)富”、開(kāi)出樂(lè)富精致生活館等。
盡管如此，不斷收窄的盈利空間和發(fā)展空間也讓瑞和泰深切感受到：作為傳統(tǒng)商超，最大的挑戰(zhàn)在于業(yè)態(tài)的提升，實(shí)施轉(zhuǎn)型過(guò)程中的產(chǎn)品研發(fā)以及會(huì)員管理等大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，這些都是瑞和泰急需要完善的。
其次是市場(chǎng)大勢(shì)決定。瑞和泰負(fù)責(zé)人表示，未來(lái)商業(yè)就是“一大一小”，“大”就是包含娛樂(lè)、休閑、購(gòu)物、餐飲等功能越來(lái)越完善的大型購(gòu)物中心。“小”就是便利店。隨著城市的發(fā)展，人們的生活也將步入“便利時(shí)代”：駐扎在距離人們上班、生活地點(diǎn)最近的小便利店，將成為給予生活上便利服務(wù)的“充電器”。因而，在便利店系統(tǒng)布局方面，瑞和泰首選的解決方案便是和國(guó)際便利店品牌“羅森”合作，以此來(lái)建立“模型”試水。
組合店靠什么吸引人?
作為日本第二大便利店的羅森，迄今在全球開(kāi)有1.2萬(wàn)家門店。資料顯示，截至目前，羅森在中國(guó)門店已達(dá)到620家，有望在年底突破650家。在其快速的城市擴(kuò)張中，擁有雄厚實(shí)力的常州瑞和泰成為其中意人選。
根據(jù)合作協(xié)議，9月9日兩家組合店將在新區(qū)率先亮相，年內(nèi)計(jì)劃達(dá)到10家。面對(duì)“瑞和泰超市+羅森便利店”的全新組合，合作雙方顯然都對(duì)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)產(chǎn)生的市場(chǎng)效應(yīng)充滿信心。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 常州泰富百貨收購(gòu)江蘇老字號(hào)“瑞和泰” 搜索更多: 瑞和泰 |
