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百威英博在華遇難題 新架構(gòu)出爐同時陷進場費糾紛
新架構(gòu)出爐同時陷進場費糾紛 折射中國區(qū)渠道現(xiàn)狀

  正在如火如荼地為收購南非啤酒企業(yè)SAB米勒而全力以赴的百威英博,在集團架構(gòu)調(diào)整方案已經(jīng)出爐的情況下,做夢也沒想到會在這個時候后院起火。

  日前,百威英博因為大連一個經(jīng)銷商欠款卷入糾紛。據(jù)悉,雙方是因為6年前的進場費墊付而埋下糾紛隱患,一直延續(xù)至今沒有解決。百威英博和這個經(jīng)銷商之間究竟發(fā)生了什么?背后又折射了怎樣的一種啤酒產(chǎn)業(yè)鏈生存環(huán)境?

  緣起6年前的糾紛事件

  8月3日,一則有關(guān)經(jīng)銷商圍堵百威英博辦公室的糾紛事件迅速傳遍開來,引發(fā)了業(yè)內(nèi)外的關(guān)注。

  據(jù)悉,討債方是大連金易集團,成立于1993年,自1995年起正式成為百威啤酒系列產(chǎn)品的代理經(jīng)銷商。金易集團對媒體稱,當時百威在中國就9個經(jīng)銷商,他們就是其中一家,主要負責(zé)東北和內(nèi)蒙古的業(yè)務(wù)。他們與廠家百威英博鬧起不愉快,始于2010年。原因是,2009年到2010年期間,為了擴大在沈陽市場的影響力,大連金易集團按照百威英博業(yè)務(wù)的要求,買斷了沈陽市場100多家包括夜場在內(nèi)的門店,要求只準賣百威英博的啤酒,先后墊付了6000多萬元現(xiàn)金。但從2010年以來的這6年里,大連金易只要回了5000多萬元,還有617萬元,百威英博公司不愿承認,也不愿意支付。

  金易方面稱,已經(jīng)要回的5000多萬元不是百威英博給經(jīng)銷商的折扣,也不是獎勵。此前百威英博在做市場投入時因為不好走賬,讓經(jīng)銷商用現(xiàn)金先墊付。屆時,這筆款項會在進貨的時候按照比例返款。例如:下100萬訂單,經(jīng)銷商支付70萬,剩下30萬就拿之前墊付的推廣款來抵。

  600多萬元,卻拖了6年時間遲遲未能解決,百威英博和經(jīng)銷商之間究竟發(fā)生了什么?

  對于上述經(jīng)銷商的控訴,百威英博通過公開聲明表示公司非常重視同經(jīng)銷商的合作伙伴關(guān)系,恪守合法經(jīng)營和誠信管理的原則。公司同經(jīng)銷商就市場投入的合作都簽署了明確的協(xié)議,并嚴格遵守協(xié)議的各項約定。并且在收到經(jīng)銷商反映的情況后,立即開展調(diào)查工作,核查了與經(jīng)銷商之間的相關(guān)協(xié)議和賬目。

  最終百威英博在調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商所稱的費用核銷要求并無事實和法律的依據(jù)。

  “像我們這樣的大公司,是不會做違法違規(guī)的事情,只要合同規(guī)定的費用,我們一定會支付的,如果合同中沒有規(guī)定,我們也沒法支付。我們希望通過理性的方式處理這樣的問題。”百威英博相關(guān)負責(zé)人在接受《華夏時報》記者采訪時表示。

  但對于什么時候能夠和大連這位經(jīng)銷商解決矛盾,上述百威英博相關(guān)負責(zé)人只是表示還在談。

  針對此事,長年深耕啤酒行業(yè)的專家方剛在接受《華夏時報》記者采訪時表示,不僅僅是啤酒行業(yè),這是廠商關(guān)系的典型事件。

  要知道,當前啤酒行業(yè)處于深度調(diào)整期,百威英博不久前發(fā)布財報對中國市場的判斷是,中國啤酒上半年產(chǎn)量會下跌6%。行業(yè)不僅區(qū)域啤酒品牌的日子不好過,連華潤啤酒上半年業(yè)績都出現(xiàn)了銷量和銷售額的雙降。在此背景下,廠商關(guān)系顯得越發(fā)緊張。

  同是酒類行業(yè),白酒行業(yè)相對利潤會高一些,而啤酒利潤則很薄,競爭很激烈。分配到經(jīng)銷商手里的利潤更少。因此,啤酒經(jīng)銷商在業(yè)內(nèi)也有個說法,被稱之為“酒水搬運工”。很多做知名啤酒品牌賺的錢還沒有做中小品牌賺得多。而最近進口啤酒發(fā)展迅猛,則與啤酒經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型密切相關(guān),因為已經(jīng)有很多啤酒經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型做進口啤酒了,這在一定程度上也促使了進口酒增速迅猛。有業(yè)內(nèi)人士指出,在啤酒行業(yè)的廠商關(guān)系中,經(jīng)銷商是扮演弱勢群體的角色,廠家的話語權(quán)比較強。

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