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茅臺首提系列酒目標 稱重視銷量大于銷售額
首提系列酒目標 稱重視銷量大于銷售額 給3年虧損期 茅臺想挺誰

  允許政策性虧損

  不可否認的是,茅臺系列酒一直呈現(xiàn)出不好不壞、不上不下、不溫不火的狀態(tài),沒有很好實現(xiàn)茅臺品牌力和影響力,銷售額和利潤占茅臺的收入太少。

  2015年,茅臺系列酒營收為11億元,茅臺酒營收為315億元,茅臺整體銷售額為326億元。對比來看,系列酒營收占比茅臺酒的3.4%,占整個公司銷售額的3.37%。這也是茅臺力圖將系列酒做火的原因之一。

  李保芳在上述醬香酒研討會上表示,茅臺酒不能多,如果出現(xiàn)不夠賣,決不增加生產(chǎn),決不提前執(zhí)行2017年的計劃。明年的銷量充其量最大是2.5萬噸,明年茅臺提出的500億銷售收入,必須過關(guān)。

  按照茅臺的規(guī)劃,系列酒的銷售要像茅臺一樣,集中精力做大單品,不能局限于區(qū)域市場,當(dāng)前來說系列酒的最大問題就是品牌過多,要集中精力重點突破。“例如,賴茅現(xiàn)在做成這個水平,與其品牌不相稱。賴茅現(xiàn)在不需要賺錢,但要將其做成跟茅臺一樣的大單品,才能對得起祖宗,我對賴茅現(xiàn)在不滿意,茅臺要干預(yù),使其實現(xiàn)全面銷售。”

  記者注意到,李保芳在會議上還提道,對李明燦的考核以量為主,以銷售收入為輔,兩個指標都會考核?傆6億元的市場投入,允許醬香系列酒公司3年政策性虧損。

  這在醬香酒公司副總經(jīng)理曾祥彬看來,公司在今年投入了6個億,就是希望系列酒的銷售要像茅臺一樣火爆,要把握好現(xiàn)在公司允許的政策性虧損,集中精力做大單品,集中精力重點突破,希望將王子酒和迎賓酒做成大單品。

  業(yè)內(nèi)認為,近年來,即使是在行業(yè)大環(huán)境不好,高端酒消費受限的情況下,茅臺酒仍然一路高歌,甩開對手,發(fā)展勢頭穩(wěn)中有升,顯示出行業(yè)龍頭品牌的地位,這對茅臺醬香系列在品類和品牌上的拉動力是顯而易見的,同時,從市場消費層面來看,醬香白酒的消費潛力和市場潛力都存在。

  不過,即便這樣,依然令人深思的是,“習(xí)酒”、“郎酒”、“潭酒”、“武陵”等醬香白酒在區(qū)域市場都有自己的“領(lǐng)地”,這些品牌對培育中低檔消費者有益,但為什么在這樣的背景下,茅臺王子和茅臺迎賓做了這么多年市場,銷量并沒有實現(xiàn)明顯的放大呢?

  酒業(yè)專家楊承平認為,相比“國酒茅臺”的品牌輸出、文化輸出,系列酒在品牌文化輸出和賣點的差異化上還有待更多的發(fā)力。曾經(jīng),茅臺專賣店系統(tǒng)不愿意推茅臺王子、茅臺迎賓,是因為渠道利潤小,不能促使經(jīng)銷商全力以赴做系列酒。而這次不同,茅臺在上述廣東地區(qū)會議中也已明確提出,提高經(jīng)銷商積極性,以渠道利潤提升渠道拉力。

  華夏時報  記者 金曉巖 北京報道

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