在與四川成都和云南省政府相繼簽下千億元投資大單后，華僑城集團于上月初開始介入云南世博集團的重組。日前，云南世博集團旗下云南旅游（002059.SZ）發(fā)布公告稱，將向深圳華僑城資本管理有限公司以每股8.81元定向增發(fā)13.7億元。發(fā)行完成后，深圳華僑城資本管理有限公司將持有云南旅游17.55%的股份。在上海迪士尼開業(yè)、萬達城加速全國布局的背景下，華僑城集團也在通過“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”的形式加速跑馬圈地。

　　值得一提的是，云南旅游上月初發(fā)布的臨時停牌公告顯示，云南旅游正在籌劃重大事宜，可能導(dǎo)致公司實際控制權(quán)發(fā)生變更，截至發(fā)稿，云南旅游仍處于停牌階段。有業(yè)內(nèi)人士指出，由于華僑城集團目前還參與對于上市公司大股東的重組，不排除此次定增為移交控制權(quán)做鋪墊。

　　今年以來，華僑城集團一反多年來堅持的“深耕一線城市和特大城市的形象”常態(tài)，并且在西部的兩個投資項目均為千億元級別。華僑城集團負責(zé)人此前公開表示，云南省相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)曾向華僑城集團方面提出，在“十三五”期間，華僑城集團在云南投資文化旅游產(chǎn)業(yè)不低于2000億元的愿望，并支持華僑城集團參與云南省省屬旅游文化企業(yè)的改革。

　　在進軍云南市場之前，華僑城集團還在四川同包括成都金牛區(qū)、大邑縣、雙流區(qū)三地政府以及成都文旅集團簽署合作協(xié)議，擬投資超過千億元打造天回、安仁、黃龍溪三大旅游名鎮(zhèn)。

　　根據(jù)TEA/AECOM最近發(fā)布的《2015年全球主題公園調(diào)查報告》顯示，華僑城集團去年以超過3000萬人次的游客接待量以及7.8%的增速，在全球主題公園集團中位列世界第四、亞洲第一。然而，在華僑城集團的身后，長隆集團、華強方特、宋城集團均以兩位數(shù)的增速向亞洲第一發(fā)起挑戰(zhàn)，隨著上海迪士尼于上月中旬開業(yè)，以及萬達在全國范圍內(nèi)加速擴張，華僑城集團面臨的挑戰(zhàn)可謂空前。

　　對于海內(nèi)外主題公園市場的沖擊，深圳華僑城股份有限公司在2015年年報中提出，一方面，要創(chuàng)新與政府的合作形式，關(guān)注地方文化旅游資源優(yōu)勢；另一方面，要抓住進入城鎮(zhèn)化的最好時機，將度假“村”變成一個“鎮(zhèn)”，實現(xiàn)華僑城“造城”模式的城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)型。

　　通過對今年在全國各地投資布局的梳理不難看出，PPP模式已經(jīng)成為華僑城集團向城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)型的主要途徑。對此，易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進在接受北京商報記者采訪時表示，PPP模式既是目前地方政府比較看好的合作模式，同時對于企業(yè)拿地、引入新的合作伙伴也都有好處，但問題在于企業(yè)的資金回籠有時比想象的要長。北京商報訊（記者 錢瑜 張致寧）

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