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多元化布局 許家印啟動(dòng)恒大第七個(gè)“三年計(jì)劃”

  對(duì)于多元化未來(lái)的發(fā)展,許家印并沒(méi)有更多的展開(kāi)。但在恒大20周年慶典現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)身的1800位大佬,依然給了外界極大的想象空間:全國(guó)政協(xié)常委、新世界集團(tuán)主席鄭家純,全國(guó)政協(xié)常委、星島新聞集團(tuán)主席何柱國(guó),阿里巴巴董事局主席馬云,清華大學(xué)校長(zhǎng)邱勇,復(fù)星集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌,泰康人壽董事長(zhǎng)陳東升,英皇集團(tuán)主席楊受成,碧桂園集團(tuán)主席楊國(guó)強(qiáng),世茂集團(tuán)董事局主席許榮茂,招商局集團(tuán)總經(jīng)理李曉鵬,中信集團(tuán)副總經(jīng)理蒲堅(jiān),中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行副行長(zhǎng)蔡華相,中銀香港總裁岳毅,中國(guó)郵儲(chǔ)銀行行長(zhǎng)呂家進(jìn),東方資產(chǎn)總裁張子艾等,來(lái)自各大銀行總行行長(zhǎng)及四大資產(chǎn)管理公司、保險(xiǎn)、投行、證券等大佬。以馬云為例,此前恒大與淘寶已經(jīng)在體育及電商+快消板塊有了非常緊密的合作,未來(lái)大佬之間是否有更廣泛的合作,值得期待。

  在回顧20年歷程時(shí)許家印表示:“成立至今,恒大始終實(shí)施前瞻性的發(fā)展戰(zhàn)略,并每三年制定‘三年計(jì)劃’,確保了企業(yè)的穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展;在管理和運(yùn)營(yíng)方面,獨(dú)特的緊密型集團(tuán)化管理模式、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)模式、民生地產(chǎn)的產(chǎn)品定位,確保了企業(yè)規(guī)模和品牌的快速發(fā)展。”

  資本

  恒大系上市公司群初顯

  目前,恒大系已擁有中國(guó)恒大、恒大健康、恒騰網(wǎng)絡(luò)(與騰訊控股聯(lián)合入主)、嘉凱城、恒大淘寶、恒大文化等6家境內(nèi)外上市公司,豐富的資本平臺(tái)為其多元化產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展帶來(lái)更強(qiáng)動(dòng)力。

  正如許家印介紹,目前,恒大已進(jìn)入“多元+規(guī)模+品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略階段,正在實(shí)施“夯實(shí)基礎(chǔ) 多元發(fā)展”的第七個(gè)“三年計(jì)劃”。

  就在前不久,恒大地產(chǎn)發(fā)布公告,將更名為“中國(guó)恒大集團(tuán)”,在行業(yè)人士看來(lái),“地產(chǎn)”已不能準(zhǔn)確代表恒大的實(shí)力,恒大需要一個(gè)更“綜合”的形象來(lái)體現(xiàn)公司的多元化價(jià)值。而在6月27日司慶晚會(huì)的第二天,恒大方面還舉行了萬(wàn)人參與的運(yùn)動(dòng)會(huì),包括許家印在內(nèi)的公司高管系數(shù)上陣,步入第七個(gè)“三年計(jì)劃”的恒大全面起航。

  “從公司名稱(chēng)更改可以看出,相比地產(chǎn)業(yè)務(wù),恒大對(duì)于多元化的戰(zhàn)略更加自信,而從實(shí)際情況看,恒大對(duì)于傳統(tǒng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)持相對(duì)謹(jǐn)慎態(tài)度,對(duì)于金融業(yè)等其他產(chǎn)業(yè)則表現(xiàn)出了更大的興趣。”在易居研究院智庫(kù)中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)看來(lái),雖然恒大地產(chǎn)業(yè)務(wù)仍然具備較快增長(zhǎng)和規(guī)模效應(yīng),但是從投資回報(bào)率的角度看,房地產(chǎn)的吸引力已經(jīng)遠(yuǎn)不及其他行業(yè),資金流出明顯,因此為企業(yè)穿上“金融”、“旅游文化”等外衣,會(huì)在資本市場(chǎng)更好地獲得認(rèn)同。(北京商報(bào) 記者 彭耀廣)

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