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拉夏貝爾入股咖啡店 國產女裝掀跨界熱潮

  為促進零售實體店消費,國產女裝品牌在近日掀起跨界熱潮。繼朗姿、舒朗跨界后,昨日,上海拉夏貝爾服飾股份有限公司(以下簡稱“拉夏貝爾”)宣布入股咖啡店運營商TNPI,以375萬美元獲得該公司20.75%股份。

  據了解,TNPI擁有在韓國、中國內地及香港營運并管理Segafredo Cafe的特許經營權。拉夏貝爾表示此項投資可以幫助TNPI拓展在中國市場的商機,而自身的女裝集團計劃未來在零售店鋪開設Segafredo Cafe,以增進客戶購物體驗。近年來,奢侈品及服飾行業(yè)為提升用戶體驗,紛紛開展餐館、咖啡店等業(yè)務,甚至直接將該業(yè)務開進服裝店,不過作為內地服飾品牌,進行此項戰(zhàn)略投資的,拉夏貝爾當屬首家。作為目前國內最大的女裝集團,拉夏貝爾2015年的營收為90.96億元,同比增長16.4%;凈利潤6.15億元,同比增長22%。

  但值得注意的是,雖然去年的線下銷售額都有所增長,但在整體占比中,拉夏貝爾在2015年的線下銷售卻從原來的99.5%下降到了93.5%。同時,去年拉夏貝爾的同店銷售也出現(xiàn)了下滑,這一數(shù)據的下滑反映出企業(yè)對于成熟店鋪的維護欠缺。業(yè)內認為,如今拉夏貝爾試水在服裝店內開咖啡館,對于維護同店銷售和線下市場將起到一定的助力。

  在實體銷售趨緩的大形勢下,國內女裝品牌正在嘗試通過轉型和跨界的方式延長產業(yè)鏈。在拉夏貝爾之前,受制于業(yè)績下滑,國內中高端女裝品牌朗姿在近日收購兩大醫(yī)美品牌,拓展微整形市場,推進“泛時尚”醫(yī)美業(yè)務布局以拉動業(yè)績。今年6月,國內另一大女裝品牌舒朗則采用和拉夏貝爾相似的跨界策略,與O2O平臺“e流甲”進行合作,將美甲服務搬進線下實體店,意圖產生服裝消費之外的增值利潤。北京商報訊(記者 錢瑜 王瀟立)

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