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資料顯示，自2006年以來，這已經(jīng)宏達電第13次出手救股價，但效果都甚微，對于未來的預(yù)期，投資人依舊缺乏信心。
而對于HTC的糟糕表現(xiàn)，財金文化董事長謝金河更是直接指出，臺灣股民太過溺愛宏達電董事長王雪紅，才導(dǎo)致其連續(xù)四個月的持續(xù)虧損。
HTC發(fā)力VR卻陷產(chǎn)能瓶頸
智能手機市場發(fā)展減速，加上產(chǎn)品不受消費者的待見，為了尋找新的營收點，HTC進入VR市場，企圖能夠抓住這一新興領(lǐng)域的風(fēng)口。有機構(gòu)預(yù)測，2016年全球VR軟硬件的產(chǎn)值將達67億美元，2020年將增長到700億美元，行業(yè)將迎來爆發(fā)式增長。
作為早先布局VR的企業(yè)，HTC推出的產(chǎn)品Vive受到了消費者的追捧，一年的大力營銷，也使得其股價稍微有些起色，曾經(jīng)重回130元新臺幣。但是，VR雖是一片藍海，但是各種苛刻的條件，依舊是充滿未知數(shù)，因此投資者對于HTC未來的發(fā)展依舊是抱有遲疑態(tài)度，這也使得HTC股價再度跌回60元低點。
日前，在美國，HTC暫停了Vive的預(yù)定，并宣稱是因為龐大的訂貨量，才使得其無法接受額外的VIve訂單。不過，有消息稱，VIve在美國的新訂單僅在一周前就已經(jīng)完成了發(fā)貨。對此，有業(yè)內(nèi)人士指出，”預(yù)定量過多“并非是HTC暫停預(yù)定的唯一原因，元件供貨不足，使得HTC在產(chǎn)能上或許遇到了挑戰(zhàn)。
除了硬件方面的挑戰(zhàn)，作為VR的核心之一，內(nèi)容上的匱乏，依舊是HTC需要直面的痛點。而對于VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，德銀曾今發(fā)布一份報告稱，當前的VR生態(tài)系統(tǒng)相當于2007年的智能手機發(fā)展現(xiàn)狀，但VR的普及曲線會相對于手機而言會比較慢。因此看來，對于HTC，即使是先入局者，未來需要走的路以及面對的挑戰(zhàn)還會更多。
寫在最后：
十年的時間，猶如黃粱一夢，HTC經(jīng)歷了過山車般的跌宕起伏，從曾經(jīng)的與iPhone比肩，到現(xiàn)在的無人問津，不免讓人唏噓。智能手機市場的飽和，使得VR成為下一個風(fēng)口，HTC先入布局，企求能夠重回巔峰。
VR目前來看，像極了當初智能手機爆發(fā)的節(jié)點。但是，需要認清楚的是，手機是作為通訊的必需品，VR卻不是，HTC若想通過VR來涅槃，不僅在技術(shù)上要領(lǐng)先，在產(chǎn)能和內(nèi)容上也必須要有保障。但就目前來看，HTC離這幾點還有相當?shù)木嚯x。或許，正如謝金河所說，臺灣股民太過溺愛宏達電董事長王雪紅了。（藍鯨TMT） 共2頁 上一頁 [1] [2] HTC一季度利潤大降近八成 旗艦機內(nèi)地遇冷 HTC手機擴張圖謀失控 投資跟風(fēng) 泡沫漸顯 HTC產(chǎn)業(yè)外熱內(nèi)冷 HTC 2月份盈利了：極其詭異的方式 HTC連虧3年手機業(yè)務(wù)風(fēng)雨飄搖 VR會是HTC的救命稻草嗎？ 搜索更多: HTC |
