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索芙特改頭換面難解痛點(diǎn):剝離日化板塊 轉(zhuǎn)型智慧城市

  雖然要實(shí)現(xiàn)主業(yè)的變更,但是根據(jù)索芙特相關(guān)人士的介紹,這并不意味著索芙特這個(gè)品牌從市場(chǎng)上就此消失。“變更主業(yè)并不代表索芙特這個(gè)品牌將從市場(chǎng)上消失,只不過未來索芙特日化板塊的業(yè)績(jī)不會(huì)再出現(xiàn)在上市公司的年報(bào)中。作為本土日化的老品牌之一,未來企業(yè)將把索芙特這個(gè)品牌做大做強(qiáng)。”索芙特相關(guān)負(fù)責(zé)人如是表示。

  不過,在業(yè)內(nèi)看來,日化已然不是公司的主業(yè)了,那么公司對(duì)于索芙特的投入將受到限制,要想達(dá)到做大做強(qiáng)的效果,幾乎無望。日化行業(yè)觀察員趙向暉稱:“一方面,品牌戰(zhàn)略已經(jīng)過時(shí)太久,索芙特需要為自己設(shè)計(jì)出完整的產(chǎn)品系統(tǒng)。同時(shí),在外資品牌和本土品牌日益加大對(duì)電商渠道投入力度的今天,對(duì)電商等新渠道的把握也是索芙特未來戰(zhàn)略的重點(diǎn)。”

  智慧城市前景存疑

  盡管目前天夏科技為索芙特帶來了可觀的收益,但業(yè)內(nèi)認(rèn)為,智慧城市在中國(guó)還處在發(fā)展與投入期,對(duì)于索芙特來說,智慧城市能不能成為新的增長(zhǎng)點(diǎn),并成為一個(gè)可以強(qiáng)大到足夠放棄昔日主營(yíng)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)點(diǎn),還有待觀察。

  智慧城市的概念在2008年由國(guó)際商業(yè)機(jī)器公司(IBM)首次提出,核心內(nèi)容是以互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、3S等新一代信息技術(shù)為支撐,實(shí)現(xiàn)城市發(fā)展智慧化。目前,有兩種驅(qū)動(dòng)力推動(dòng)智慧城市的逐步形成,一是以物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為代表的新一代信息技術(shù),二是知識(shí)社會(huì)環(huán)境下逐步孕育的開放城市創(chuàng)新生態(tài)。前者是技術(shù)創(chuàng)新層面的技術(shù)因素,后者是社會(huì)創(chuàng)新層面的社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素。從國(guó)外智慧城市建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)來看,很多發(fā)達(dá)國(guó)家都是由大企業(yè)領(lǐng)銜完成智慧城市規(guī)劃與實(shí)施的。目前,國(guó)內(nèi)的智慧城市項(xiàng)目主要由互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)牽頭,阿里巴巴、華為等企業(yè)都是智慧城市領(lǐng)域的參與者。

  盡管索芙特認(rèn)為自己可以算得上是智慧城市領(lǐng)域的領(lǐng)軍者,但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在經(jīng)歷了多次轉(zhuǎn)型嘗試均宣告失敗后,業(yè)內(nèi)對(duì)于索芙特的轉(zhuǎn)型成功幾率要打個(gè)問號(hào)。對(duì)于智慧城市領(lǐng)域的探索能否成功,還需要一段時(shí)間的觀望。

  據(jù)了解,智慧城市項(xiàng)目目前還存在諸多問題。許多智慧城市建設(shè)項(xiàng)目倉(cāng)促上馬,缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃,隨意性大。同時(shí),智慧城市很少結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需要和城市特點(diǎn),簡(jiǎn)單復(fù)制,缺乏地域特色。此外,由于信息資源的開放利用不足,信息碎片化現(xiàn)象嚴(yán)重,導(dǎo)致出現(xiàn)大量的“信息孤島”。

  “智慧城市這個(gè)概念首次提出后,就出現(xiàn)投資過熱的局面,如同當(dāng)今的VR投資熱。投資家盲目投資導(dǎo)致的結(jié)果是,企業(yè)、政府對(duì)智慧城市的認(rèn)識(shí)、重視一片混亂”,上述業(yè)內(nèi)人士表示,更需注意的是,資金來源單一,政府主導(dǎo)推動(dòng)的形式往往導(dǎo)致“雷聲大、雨點(diǎn)小”,項(xiàng)目如何實(shí)現(xiàn)盈利繼而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)循環(huán)仍需探索。

  北京商報(bào)記者 錢瑜 王瀟立/文 CFP/圖

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