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“Veja 品牌在 2015 年銷售額增長 30%，并預(yù)計(jì)在 2016 年增長 40%。”，根據(jù) Quartz 對 Kopp 的采訪 ，Veja 對他們的有機(jī)棉花供應(yīng)商給出市場價(jià) 3 倍的收購價(jià)，而供應(yīng)商從最初的 30 家增長到了現(xiàn)在的 800 家。Veja 就像一個生態(tài)材料實(shí)驗(yàn)室，他們付出的成本是其他球鞋品牌的 5 倍。
“我們正在通過 Veja 品牌這個品牌做的這些，之后也將適用到其他項(xiàng)目上去。”，Kopp 說。 Veja 的網(wǎng)站上有一個單獨(dú)的版塊“PROJECT"，以他們的球鞋品牌為支點(diǎn)，連接到其他社會公益項(xiàng)目上。
Veja 目前已經(jīng)在全球 1,000 多家店有售賣，其中不包括中國大陸。不過它們的官網(wǎng)可以全球郵購，享受 150 歐元以上的免郵。美亞上也有賣，雖然款式并不全，淘寶上也有代購。根據(jù)官網(wǎng)，不同款式售價(jià)從 49-150 歐元不等，換算成人民幣基本上在千元以內(nèi)，這對于一個擺在買手店的品牌來說相當(dāng)便宜，尤其是考慮上它的制作成本。
球鞋單純在設(shè)計(jì)上并不追求多少變化，經(jīng)典設(shè)計(jì)就那幾種樣子，材質(zhì)的創(chuàng)新周期也不像科技產(chǎn)品那么快，所以，球鞋的市場的營銷很重要的是概念支持，一個從大大小小的球鞋品牌中被消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)的契機(jī)和選擇的理由。品牌方基本上有以下幾種路數(shù)。
其中重要的一個方向是賣潮流文化，比如靠滑板運(yùn)動文化起家的 Vans，創(chuàng)造帆布鞋潮流的 Converse 也主打街頭潮流文化。實(shí)際上球鞋 Sneaker 這個名字正是由這些橡膠底的帆布鞋或者滑板鞋而來。
專業(yè)運(yùn)動類型的則靠科技創(chuàng)新以及運(yùn)動明星的光環(huán)，比如幫助 Nike 打下天下的 Jordan 幾乎創(chuàng)造了運(yùn)動鞋營銷傳奇史，眼前的比如 ，Nike 借著 Kobe Bryant 的退役， 陸續(xù)發(fā)售了 Black Mamba 簽名球鞋系列。
走時(shí)尚路線的則借助各路明星名人，經(jīng)典案例是 Adidas 的 Stan smith，另外也不得不提名侃爺?shù)?Yeezy 風(fēng)潮。這個基本上是所有時(shí)尚品牌都會用的套路。
最后一種是走生活方式路線，品牌的背后倡導(dǎo)了有獨(dú)特生活態(tài)度的主張。各個品牌都會有價(jià)值觀引導(dǎo)屬性，其中一些更明顯，主張慢跑生活方式 New Banlance 可以算一個，雖說一度脫離運(yùn)動屬性讓它有點(diǎn)形象模糊。
而 Veja，沒有科技，沒有明星，沒有街頭文化，除了在自己的社交網(wǎng)絡(luò)上，不會做任何廣告宣傳。一定程度上來說它是走生活方式的路線，準(zhǔn)確地說是提倡道德生產(chǎn)的生活態(tài)度，不只是在某個環(huán)節(jié)，而且是致力于生產(chǎn)鏈的改變。
實(shí)際上更多的品牌在開始這樣做，好奇心之前報(bào)道過的 Safia Minney 、Baserange，大的快時(shí)尚品牌也在某些環(huán)節(jié)做出行動，比如 H&M 在今天啟動的舊衣回收周，雖然后者沒有改變它本質(zhì)的經(jīng)營模式。
這些變化背后自然有一群支持道德生產(chǎn)理念的消費(fèi)者，他們關(guān)注生態(tài)環(huán)境、公平貿(mào)易，關(guān)心他們消費(fèi)的商品是怎么被生產(chǎn)出來的，這成為一種新的時(shí)尚態(tài)度。（來源：好奇心日報(bào) 作者：華鳳儀） 共2頁 上一頁 [1] [2] 除了科比系列 耐克還有哪些熱銷明星球鞋？ Nike發(fā)布首款自動綁鞋帶球鞋 按一下還可調(diào)松緊 為什么球鞋品牌扎堆美國波特蘭？ 迪卡儂在中國發(fā)布了一雙適合人工草坪的足球鞋 紐約這家新開的神奇球鞋店 預(yù)約了才能來 搜索更多: Veja 球鞋 |
