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昆百大去年凈利跌56% 10個(gè)月內(nèi)5名高管辭職

  2016年4月8日,昆百大發(fā)布公告稱,副總裁達(dá)甄玉因個(gè)人原因辭去公司副總裁及其他相關(guān)職務(wù)。 
  這是繼2015年6月12日副總裁蘇濤辭職后,昆百大辭職的第5名高管。自此,昆百大高層完成了一次“大換血”。

  4名高管在昆百大工作超過15年

  自2015年6月10日起,昆百大相繼辭職的高管分別為總裁唐毅蓉、副總裁蘇濤、副總裁龔偉民、副總裁達(dá)甄玉、常務(wù)副總裁黎潔。據(jù)相關(guān)公告,上述高管辭職的原因均為個(gè)人原因。另外,高級(jí)顧問蔡昆生于2016年3月8日,因年齡原因,提出辭職。

  其中,唐毅蓉、蘇濤、龔偉民、達(dá)甄玉均在2000年前就進(jìn)入昆百大工作,是昆百大名副其實(shí)的老員工。

  “作為民營(yíng)企業(yè)背景下的云南本土上市公司,像昆百大這樣出現(xiàn)高管人員大批量離職還是第一次,也是第一家。”達(dá)甄玉說,2014年定向增資后,原昆百大副總裁蘇濤成為第一位辭職的高管,此后,便有高管相繼離職。

  在達(dá)甄玉的記憶中,原有的昆百大經(jīng)營(yíng)班子幾乎全部離職。“現(xiàn)在公司的高層里,負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)的只剩下段蟒一位是‘老人’了,其余的都是新組建的經(jīng)營(yíng)班子。” 達(dá)甄玉說,就她個(gè)人而言,2014年,昆百大定向增發(fā)募集23.46億元資金后,股權(quán)變更、架構(gòu)調(diào)整,她的管理經(jīng)驗(yàn)與昆百大發(fā)展已經(jīng)不匹配了。定向增發(fā)后,昆百大集團(tuán)股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了一系列調(diào)整,新股東加入,新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立,新班子有新的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)方向。

  “作為一個(gè)企業(yè)的高管,當(dāng)個(gè)人的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念及價(jià)值取向與新環(huán)境發(fā)生矛盾時(shí),就會(huì)認(rèn)真理性地去思考去留問題。”達(dá)甄玉說。

  2014年9月30日,昆百大發(fā)布公告,公司擬以7.82元/股的價(jià)格向包括實(shí)際控制人在內(nèi)的8家特定投資者(和兆玖盛、漢鼎世紀(jì)、太和先機(jī)、子衿和達(dá)、巖泰投資、玖璨投資、盛鉅投資、琨正投資)非公開發(fā)行不超過3億股,募集資金總額不超過23.46億元。

  這次非公開發(fā)行募集資金在扣除發(fā)行費(fèi)用后將用于電子商務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目、償還銀行借款和補(bǔ)充流動(dòng)資金。3個(gè)項(xiàng)目依次擬投入金額為5億元、10億元和8.46億元。

  新任副總裁此前從事地產(chǎn)領(lǐng)域

  昆百大的定向增發(fā)是在2014年,但高管頻頻辭職是從2015年開始。而在2015年,除了高管辭職,昆百大在人事方面,還有一個(gè)較大的變動(dòng)。

  2015年10月27日,昆百大發(fā)布公告稱,公司接到公司實(shí)際控制人何道峰先生的通知,由于年齡和家庭的原因,為保證公司權(quán)責(zé)相符機(jī)制和沖擊力并提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,何道峰先生擬出讓本公司的控制權(quán),擬將其通過華夏西部控制的本公司無限售流通股1億股(占本公司總股本的8.55%)以協(xié)議方式轉(zhuǎn)讓給謝勇先生,通過新的有生力量加入,保障公司持續(xù)、有沖擊力地發(fā)展。

  本次轉(zhuǎn)讓完成后,何道峰合計(jì)控制的公司股份變?yōu)?6.47%,謝勇控制公司股份變?yōu)?7.88%,副董事長(zhǎng)謝勇將成為公司新控股股東和實(shí)際控制人。這意味著,謝勇將代替何道峰成為昆百大的新一代“掌門人”。

  何道峰自2001年12月起便擔(dān)任昆百大集團(tuán)董事長(zhǎng),在何道峰掌管昆百大的最后幾年里,昆百大曾推動(dòng)整體出售江蘇百大實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司和云南云上四季酒店管理有限公司股權(quán)事宜等地產(chǎn)業(yè)務(wù)(2013年底、2014年初)。同時(shí),擬重組收購周大生。據(jù)周大生官網(wǎng)披露,該次重組將構(gòu)成借殼。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,此舉表明昆百大想重返商業(yè)領(lǐng)域。

  但在該事項(xiàng)籌劃5個(gè)月后的2014年8月底,因?yàn)殡p方“就交易條件產(chǎn)生了較大的分歧,無法形成重組方案”,該方案告吹。之后的9月30日,昆百大推出定增方案投建電商平臺(tái)。

  在上述高管辭職的同時(shí),昆百大也在引入一些新的高管,以完成這次“換血”。2015年8月12日,昆百大發(fā)布公告稱,聘任潘斯佳為公司副總裁。公開資料顯示,潘斯佳2010年起任遠(yuǎn)洋地產(chǎn)上海公司營(yíng)銷總監(jiān),負(fù)責(zé)上海所有項(xiàng)目營(yíng)銷管理工作,2014年起任東原地產(chǎn)上海營(yíng)銷總監(jiān)。

  另外,據(jù)業(yè)績(jī)預(yù)報(bào),昆百大2015 年歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)盈利為2000 至3800 萬元,相比上年同期的7106.27 萬元下降了46.53%至71.86%。

  ★人物專訪
  達(dá)甄玉:辭職是最正確的決定

  在昆百大工作18年零8個(gè)月后,達(dá)甄玉辭去了她副總裁的職務(wù)。她說:“人的一生要面對(duì)很多選擇,此時(shí)我做的決定,于我而言是最正確的。”

  曾經(jīng)

  1997年8月7日,對(duì)于達(dá)甄玉來說是一個(gè)特殊的日子。那是她進(jìn)入昆百大工作的日子,比結(jié)婚紀(jì)念日還記得熟。

  與人們印象中雷厲風(fēng)行、嚴(yán)肅刻板的女總裁形象不同,達(dá)甄玉皮膚白皙細(xì)膩,溫柔、嗓音輕柔,說起在昆百大的工作,她有很多感慨。

  1993年成功上市后,昆百大曾因過度擴(kuò)張導(dǎo)致嚴(yán)重虧損,瀕臨破產(chǎn)邊緣,退市危機(jī)嚴(yán)重。2001年華夏西部投資公司對(duì)昆百大進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)重組,收購了昆百大的國有股權(quán),使得昆百大逐步從一個(gè)國有控股上市企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋(gè)民營(yíng)上市企業(yè)。股東變更、企業(yè)變革,新經(jīng)營(yíng)思路的介入,讓昆百大有了喘息的機(jī)會(huì)。

  2006年,昆百大集團(tuán)為加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的集中管理,組建了昆百大財(cái)務(wù)中心,達(dá)甄玉任財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理。作為財(cái)務(wù)部門的核心成員,達(dá)甄玉當(dāng)時(shí)心里清楚,一直以來,昆百大集團(tuán)現(xiàn)金流都很匱乏,并且負(fù)債率較高。特別是在瀕臨破產(chǎn)及產(chǎn)權(quán)重組完成初期,那幾年是完全喪失了融資能力的。

  直到2007年,情況才有所改觀。

  達(dá)甄玉回憶:“我盡了最大努力與銀行做多次專項(xiàng)溝通,整理了無數(shù)的數(shù)據(jù)、材料,舉公司之力,終于取得了‘野鴨湖旅游小鎮(zhèn)’項(xiàng)目一期的開發(fā)貸。”她認(rèn)為,相比2014年,昆百大定向增發(fā)募集到的23.46億元,從實(shí)質(zhì)上改變了昆百大的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),使資產(chǎn)徹底良性化。

  達(dá)甄玉最忙碌的時(shí)刻,也是在管理財(cái)務(wù)部期間。她細(xì)算了一次,如果按照公司規(guī)定的一天工作7.5小時(shí)計(jì)算,最忙的時(shí)候,她工作5個(gè)月相當(dāng)于其他人工作10個(gè)月。工作忙,使達(dá)甄玉在不知不覺中成了高齡產(chǎn)婦。2016年,41歲的她才迎來第一個(gè)孩子。產(chǎn)假還剩一個(gè)月,她選擇了辭職。

  4月8日,達(dá)甄玉在朋友圈發(fā)布了離職消息——“辭職!開啟全新的人生下半程。”

  在這條近千字的消息中,她說:“今日,家庭及生活對(duì)于我有了新的意義。因?yàn)樯@得的產(chǎn)假休息竟然成為自己工作以來最為長(zhǎng)久的一次閑暇!記不得自己曾經(jīng)看過的哪一本書里說過一段:無聊的狀態(tài)對(duì)生命乃至對(duì)社會(huì)發(fā)展都是極有意義的,因?yàn)闊o聊才會(huì)在自由的狀態(tài)下去思考去創(chuàng)造去改變。如今我體會(huì)了這種變化。因?yàn)橥饬Φ母淖,我決定了自己幸福的方向。”

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