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萬達院線欲轉(zhuǎn)型平臺娛樂公司
依托會員建立多場景消費 借收購延伸產(chǎn)業(yè)鏈

  此外,萬達院線還在去年戰(zhàn)略投資時光網(wǎng),全面合作電影電商O2O業(yè)務(wù),并與其合作建立衍生品銷售體驗中心,與知識產(chǎn)權(quán)授權(quán)方孩之寶、ZINC中國、SNAPCO等品牌商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。而萬達院線自有衍生品品牌“衍生π”已于去年12月正式發(fā)布,并有首批11家衍生品店正式運營。

  中央財經(jīng)大學(xué)文化經(jīng)濟研究院院長魏鵬舉表示,由于目前影視行業(yè)趨勢較好,且萬達院線本身擁有較強的融資能力,使得萬達院線能有充足的資金進行收購實現(xiàn)快速擴張,并完善業(yè)務(wù)布局,同時萬達院線因自身的會員業(yè)務(wù)能形成大量數(shù)據(jù)資源,對其余文化產(chǎn)品的生產(chǎn)提供幫助。

  轉(zhuǎn)型進行時

  年報中,萬達院線提出了今年的經(jīng)營計劃,首先仍是加大影城發(fā)展力度,借助萬達商業(yè)廣場,以及與世茂股份、中信地產(chǎn)、步步高集團等商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商的戰(zhàn)略合作,新增影城目標(biāo)150家,提高市場份額和城市覆蓋率。同時,“會員+”的發(fā)展戰(zhàn)略也將全面落實,推出網(wǎng)絡(luò)院線與開放式電商平臺,打通線上線下資源,創(chuàng)新影院場景消費模式,布局影游互動,推廣VR體驗消費,并大力推廣自有衍生品品牌“衍生π”,計劃全年建設(shè)不少于50家衍生品店,不斷完善萬達電影生活生態(tài)圈。此外,萬達院線還會繼續(xù)拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,整合國際、國內(nèi)行業(yè)及邊界資源,努力提高非票房收入。

  值得注意的是,萬達院線在今年3月初發(fā)布了資產(chǎn)重組公告,擬發(fā)行股份購買萬達集團影視類資產(chǎn),有分析人士猜測,該影視類資產(chǎn)可能是估值350億元的萬達影業(yè)。在業(yè)內(nèi)看來,如今影視行業(yè)發(fā)展趨勢較好,而行業(yè)的公司均在擴展業(yè)務(wù)延伸產(chǎn)業(yè)鏈,細分下的院線市場也不能只單一依靠票房收入,而是應(yīng)創(chuàng)造多個盈利點擴大發(fā)展空間,形成綜合競爭力。

  北京商報記者 盧揚 鄭蕊

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