曾被Legal 500評為亞太地區(qū)最佳公司法務(wù)之一、《海外并購交易全程實(shí)務(wù)指南與案例評析》作者張偉華指出，安邦需要考慮如下幾點(diǎn)，才能增強(qiáng)對喜達(dá)屋的吸引力——首先是交易的確定性，因?yàn)樵诮酉聛聿欢嗟臅r間里，安邦牽頭的買方團(tuán)需要向喜達(dá)屋的董事會承諾可能接近于“Hell or high water”義務(wù)的責(zé)任去獲得有關(guān)政府審批。其次就是上述提及的高額的反向“分手費(fèi)”——在未能獲得反壟斷審批的情況下，安邦必須支付可能超出常規(guī)的高額“分手費(fèi)”才能增加自己報價的吸引力。此外，如果安邦決定要進(jìn)一步提價，則其融資需要迅速到位，假如沒有銀行的承諾支持，喜達(dá)屋的董事見不到銀行承諾函，不會認(rèn)為這是一個確定性很強(qiáng)的交易。而且安邦得迅速進(jìn)行盡職調(diào)查，除了喜達(dá)屋的公開信息，基于這幾天喜達(dá)屋提供的信息就需要迅速作出決策，如果要時間更長的盡職調(diào)查，會大大削弱對喜達(dá)屋董事會的吸引力。（一財網(wǎng) 樂琰）
