李寧公司2016年第三季訂貨會(huì)訂單按年增長(zhǎng)了10%-20%。 東方IC 資料
在經(jīng)歷了連續(xù)三年的虧損后,體育品牌公司李寧有限公司(02331.HK,下稱李寧公司)終于迎來(lái)了扭虧。
不過(guò),作為李寧公司創(chuàng)始人、執(zhí)行主席兼代理行政總裁的李寧并沒(méi)有感覺(jué)可以長(zhǎng)舒一口氣。在3月17日于香港舉行的2015年全年業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上,李寧說(shuō)“很累”,因?yàn)?ldquo;我看的不是今年能否繼續(xù)盈利,而是明年后年以及持續(xù)的盈利能力”。
當(dāng)日發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示,李寧公司2015年收入達(dá)70.89億元人民幣,較上年年上升17%;年內(nèi)經(jīng)營(yíng)溢利為1.57億元人民幣,包括毛利率增幅、經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流等多項(xiàng)指標(biāo)恢復(fù)正數(shù)。
從2012年起,體育品行業(yè)在過(guò)度擴(kuò)張?jiān)斐汕绹?yán)重庫(kù)存后走入寒冬。
為了解決困境,曾經(jīng)幫助鞋業(yè)品牌達(dá)芙妮走出困境的TPG合伙人金珍君,出任李寧公司執(zhí)行董事及執(zhí)行副主席,在當(dāng)年年底宣布實(shí)施大規(guī)模的一次性渠道復(fù)興計(jì)劃,造成當(dāng)年業(yè)績(jī)出現(xiàn)19.79億元的巨額虧損。在隨后的兩年中,李寧公司又分別出現(xiàn)3.92億、7.81億元的虧損。
2014年11月,金珍君黯然離開(kāi),李寧回歸臺(tái)前,2015年重啟網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張。
根據(jù)財(cái)報(bào),李寧公司銷售點(diǎn)于2015年年底凈增加507家至6133個(gè),其中經(jīng)銷商銷售點(diǎn)凈增加194個(gè),是自2011年以來(lái)的重新恢復(fù)擴(kuò)張;直營(yíng)銷售點(diǎn)凈增313個(gè),但存貨原值降低20%,顯示庫(kù)存問(wèn)題已經(jīng)大幅改善。
經(jīng)銷商信心的恢復(fù)還表現(xiàn)在,李寧公司2016年第三季訂貨會(huì)訂單按年增長(zhǎng)了10%-20%。
李寧稱,讓公司財(cái)務(wù)上持平只是階段性目標(biāo),所以是否是“財(cái)務(wù)上的本土品牌第一”并不重要,最重要的是讓企業(yè)擁有持續(xù)盈利增長(zhǎng)的能力。
他表示,李寧公司當(dāng)初成立于一個(gè)商品稀缺的時(shí)代,而現(xiàn)在人們更加強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品體驗(yàn)。過(guò)去幾年,李寧公司逐步從批發(fā)模式向構(gòu)建零售體系轉(zhuǎn)型,“以前我們做批發(fā),效率很高;但現(xiàn)在我們需要關(guān)注與終端的互動(dòng),整個(gè)體系必須重新構(gòu)造”。
李寧稱,目前這個(gè)體系的建造也才完成了30%,他希望在未來(lái)兩三年內(nèi)完成這一體系的改造。
在李寧看來(lái),中國(guó)體育消費(fèi)已經(jīng)從運(yùn)動(dòng)概念式消費(fèi)階段向?qū)I(yè)運(yùn)動(dòng)消費(fèi)過(guò)渡,“人們不再滿足于穿上休閑服飾,而開(kāi)始加入到某一項(xiàng)具體運(yùn)動(dòng)中”,因此專業(yè)用品將比休閑運(yùn)動(dòng)服飾具有更大的發(fā)展空間。
未來(lái),李寧品牌會(huì)定位于籃球、跑步等領(lǐng)域里的專業(yè)品牌;休閑運(yùn)動(dòng)服的市場(chǎng)則有“LNG”及“彈簧標(biāo)”來(lái)承擔(dān),其中“彈簧標(biāo)”為低價(jià)位、高性價(jià)比的大眾休閑服飾,繼續(xù)加速拓展這一品牌在三四線城市的市場(chǎng)。李寧公司全年計(jì)劃凈增300至500個(gè)銷售點(diǎn)中,將有超過(guò)100家為彈簧標(biāo)品牌。同時(shí),李寧公司將進(jìn)一步擴(kuò)大直營(yíng)門店規(guī)模,直營(yíng)占比將從目前的35%發(fā)展至50%。
值得一提,去年推出的智能跑鞋“烈駿”和“赤兔”讓李寧公司在電商平臺(tái)上取得了不錯(cuò)的銷售。
去年李寧電商收入同比上升95%。李寧希望在兩三年內(nèi)將電商營(yíng)收規(guī)模由目前的8%提升至20%,“目前我們電商渠道的毛利比傳統(tǒng)平臺(tái)的毛利高一倍。”
在經(jīng)過(guò)幾年的調(diào)整后,中國(guó)體育用品行業(yè)迎來(lái)一個(gè)新的黃金時(shí)代,相關(guān)企業(yè)紛紛重回增長(zhǎng)。此前發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示,361°集團(tuán)(01361.HK)2015年公司營(yíng)收上升14.1%至44.59億元,凈利增加30%至5.18億元;安踏(02020.HK)去年?duì)I收首次突破百億達(dá)到111.26億元,增長(zhǎng)24.7%,凈利增長(zhǎng)20%達(dá)到20.41億元。
關(guān)鍵之道體育咨詢有限公司CEO張慶稱,受宏觀政策推動(dòng)以及90后、中產(chǎn)階層對(duì)投入例如跑步等運(yùn)動(dòng)的熱情影響,資本又重新進(jìn)入體育用品市場(chǎng)。不過(guò)和上一個(gè)體育用品黃金發(fā)展期相比,這一輪的發(fā)展需要體育用品企業(yè)更加專注于細(xì)分的專業(yè)市場(chǎng)。近年來(lái),無(wú)論是以緊身運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣起家的UA,還是在跑步領(lǐng)域知名的ASICS,均以小眾、專業(yè)而被人知曉。(澎湃新聞?dòng)浾?宦艷紅)
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