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上海力寶廣場(chǎng)LV店
Louis Vuitton(以下統(tǒng)一簡(jiǎn)稱(chēng)為L(zhǎng)V)關(guān)閉上海力寶廣場(chǎng)店的消息一出，立即成為輿論熱點(diǎn)，不少新媒體對(duì)此做出了各種報(bào)道，有些內(nèi)容令圈內(nèi)人士感到疑惑。
權(quán)威消息不發(fā)布，謠言就會(huì)滿(mǎn)天飛。為了理清此事的客觀情況，iziRetail立即聯(lián)系了LV中國(guó)區(qū)總部辦公室，令我們感到欣喜的是，他們迅速對(duì)LV在中國(guó)區(qū)的渠道策略和發(fā)展趨勢(shì)做了官方回應(yīng)。
一、LV官方回應(yīng)2個(gè)報(bào)道：“皆不屬實(shí)！”
問(wèn)：《LV中國(guó)市場(chǎng)遇危機(jī)，2月底將關(guān)閉上海一間旗艦店》這篇文章稱(chēng)“LV中國(guó)市場(chǎng)遇危機(jī)，今年將關(guān)閉20％的店鋪，每1個(gè)月關(guān)閉一家店？”這消息是否屬實(shí)？
答：“不屬實(shí)。雖然力寶廣場(chǎng)店關(guān)閉，但在上海仍有三家店運(yùn)營(yíng)，在鄭州會(huì)開(kāi)新店，無(wú)錫店會(huì)做店鋪升級(jí)。”
問(wèn)：在《LV接連關(guān)店 再撤太原門(mén)店》、《奢侈品關(guān)店潮繼續(xù)，誰(shuí)來(lái)做“LV們”的接盤(pán)俠？》這兩篇文章中相繼表達(dá)“如果沒(méi)開(kāi)發(fā)商的巨量補(bǔ)貼，LV早就關(guān)店了”以及“若開(kāi)發(fā)商想吸引LV入駐，如果確保 2-3年免租期，LVMH會(huì)考慮開(kāi)店”這兩個(gè)論點(diǎn)是否屬實(shí)呢？
答：“以上兩個(gè)論點(diǎn)皆不屬實(shí)。LV整個(gè)品牌店鋪的布局策略，傾向于看長(zhǎng)線(xiàn)策略，作為第一個(gè)進(jìn)入中國(guó)的奢侈品品牌，長(zhǎng)遠(yuǎn)的、可持續(xù)的發(fā)展策略非常重要，商務(wù)條件并不能決定一切。”
二、2016年LV將繼續(xù)在國(guó)內(nèi)積極發(fā)展
除了回應(yīng)一些媒體的不實(shí)報(bào)導(dǎo)之外，LV也與我們分享了品牌的發(fā)展計(jì)劃。2016年LV在投資和擴(kuò)張方面會(huì)有重大舉措，比如會(huì)操辦首個(gè)在中國(guó)的LV基金會(huì)分支。同時(shí)，也會(huì)往電商發(fā)展，目前正在籌備過(guò)程中。
法國(guó)LV基金會(huì)
三、關(guān)于奢侈品牌開(kāi)店、關(guān)店的更多思考
1、品牌主動(dòng)優(yōu)化渠道布局，不應(yīng)過(guò)度解讀
一直以來(lái)，LV堅(jiān)持不降價(jià)、不做奧萊，追求一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、持續(xù)的品牌形象。但即使再?gòu)?qiáng)大的品牌，在零售大環(huán)境遭寒冬時(shí)，也無(wú)法獨(dú)善其身。
品牌主動(dòng)進(jìn)行店鋪的優(yōu)勝劣汰，渠道優(yōu)化，屬于正常策略行為，無(wú)需過(guò)度解讀。
比如，LV在成都的店鋪，從仁恒置地轉(zhuǎn)移到成都IFS;廈門(mén)的店鋪將要從廈門(mén)馬哥孛羅東方大酒店轉(zhuǎn)移到磐基名品中心;北京旗艦店已經(jīng)從國(guó)貿(mào)一期轉(zhuǎn)移到三期。這些店鋪的關(guān)閉、轉(zhuǎn)移都是一個(gè)品牌自身進(jìn)行新陳代謝的過(guò)程，不必過(guò)度解讀。
2015年3月，北京國(guó)貿(mào)旗艦店開(kāi)業(yè)共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) LV首度在上海關(guān)店 內(nèi)衣品牌維秘或接盤(pán) 平衡男女權(quán)力 LVMH將增加兩名女性董事 LV中國(guó)再關(guān)兩家門(mén)店 發(fā)力電商渠道培育新增長(zhǎng)點(diǎn) 路易威登（LV）舉辦大型中國(guó)藝術(shù)精品展覽 LV恐領(lǐng)銜奢侈品牌年初關(guān)店潮 行業(yè)經(jīng)營(yíng)策略將變 搜索更多: LV |
