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去年開始，GAP負(fù)面消息纏身，從副線品牌“香蕉共和國(guó)”的隕落，到價(jià)格過高品類單一遭非議，再到高管的集體離職，逃稅新聞等令其業(yè)績(jī)一路下滑。反觀新銳力量KM，即使在大環(huán)境蕭條的情況下，在中國(guó)的門店從一到數(shù)百家的迅猛高漲，GAP已然喪失了曾經(jīng)同KM一樣擁有的打開年輕消費(fèi)市場(chǎng)大門的鑰匙。KM是如何奪走GAP的擁躉？
超過Gap
相比較，Gap集團(tuán)的表現(xiàn)持續(xù)不佳，除了Banana Republic表現(xiàn)尚可，Gap和青少年裝品牌Old Navy都未能走出調(diào)整期。截止2015財(cái)年Gap Inc.蓋璞集團(tuán)全球共運(yùn)營(yíng)3721間門店，其中3275間為集團(tuán)自營(yíng)，不過受精簡(jiǎn)計(jì)劃影響，四季度集團(tuán)凈關(guān)店達(dá)73間，主要為關(guān)閉北美市場(chǎng)Gap蓋璞品牌門店，集團(tuán)預(yù)計(jì)本財(cái)年將新開40間門店，主要集中在大中華市場(chǎng)。
高街品牌受青睞 快時(shí)尚KM穩(wěn)站年輕市場(chǎng)前排 “最貴”未必最好 快時(shí)尚KM拼殺GAP靠的是什么？
KM勢(shì)不可擋
一個(gè)是美國(guó)快時(shí)尚大亨，一個(gè)是新銳北歐時(shí)尚品牌，論起輸贏，卻更在于其背后各自商業(yè)運(yùn)作思維的不同，且看它們強(qiáng)調(diào)差異化戰(zhàn)略及戰(zhàn)術(shù)的斗智之旅。
自進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)以來，KM以超低的價(jià)格即可享受北歐最優(yōu)質(zhì)時(shí)尚設(shè)計(jì)的豐富產(chǎn)品，讓中國(guó)消費(fèi)者感到非常不可思議，更為關(guān)鍵的是，通過最為優(yōu)化的資源整合，消費(fèi)者只需付出等同于成本價(jià)的費(fèi)用就可以獲得，因而引起人們的極大關(guān)注。
為此，KM不贊同受歡迎的品牌就應(yīng)該抬高身價(jià)，而是以平實(shí)的價(jià)格面對(duì)消費(fèi)者，并且，緊跟國(guó)際流行動(dòng)態(tài)，通過最新的設(shè)計(jì)趨勢(shì)和嚴(yán)格的質(zhì)量把控，讓產(chǎn)品兼具時(shí)尚感和優(yōu)質(zhì)性，在每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)整合和處理，讓消費(fèi)者有超值的購(gòu)物體驗(yàn)。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 網(wǎng)易考拉海購(gòu)與Blackmores聯(lián)合首發(fā)膠原白口服液新品 網(wǎng)易考拉海購(gòu)首發(fā)Blackmores新品 深化戰(zhàn)略合作 解密：HM、優(yōu)衣庫(kù)、KM等快時(shí)尚有哪些“過人之處”? LV御用“小鮮肉”攜手北歐快時(shí)尚設(shè)計(jì)師品牌KM 亞馬遜公布新款無人機(jī)原型機(jī)：時(shí)速可達(dá)90km/h 搜索更多: 高街 KM |
