|
2月26日，錦江股份公布了《重大資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)實(shí)施情況報(bào)告書(shū)》及相關(guān)公告，標(biāo)志著備受市場(chǎng)關(guān)注的錦江戰(zhàn)略投資鉑濤集團(tuán)項(xiàng)目順利完成交割，鉑濤集團(tuán)正式成為錦江大家庭的一員。
根據(jù)《報(bào)告書(shū)》顯示，錦江股份作為投資主體，戰(zhàn)略投資鉑濤集團(tuán)81%的股權(quán)。本次交易標(biāo)的公司價(jià)值超過(guò)100億元人民幣，錦江、盧浮、鉑濤強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合后，將成為躋身全球酒店業(yè)前五的中國(guó)酒店集團(tuán)。
錦江戰(zhàn)略投資鉑濤完成交割（網(wǎng)絡(luò)資料圖）
隨著本次交易的完成，錦江國(guó)際集團(tuán)將合計(jì)擁有超過(guò)6000家酒店，客房逾65萬(wàn)間，覆蓋全球55個(gè)國(guó)家或地區(qū)，品牌系列覆蓋高、中、經(jīng)濟(jì)型等不同檔次，包含J·HOTEL、錦江、昆侖、錦江都城、錦江之星、Campanile、Golden Tulip、喆·啡酒店、7天酒店、IU酒店等知名品牌，層次更加豐富。同時(shí)，交割完成后，錦江會(huì)員總數(shù)合計(jì)將超過(guò)1億，將進(jìn)一步提升中央預(yù)訂系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)和酒店線上直銷(xiāo)平臺(tái)，也進(jìn)一步提升了公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
錦江股份表示，其將按照“基因不變、后臺(tái)整合、前臺(tái)聯(lián)動(dòng)、共同發(fā)展”的共識(shí)和原則，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，為全球發(fā)展和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造更大的空間。
據(jù)悉，交易完成后，雙方的會(huì)員數(shù)將合計(jì)超過(guò)1個(gè)億，主要為國(guó)內(nèi)外商務(wù)和休閑旅行人士，依靠會(huì)員的消費(fèi)黏性可以提升直銷(xiāo)渠道的收入占比。未來(lái)，雙方通過(guò)統(tǒng)一的中央預(yù)訂系統(tǒng)和客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，不斷加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，優(yōu)化渠道管理和收益管理，打通會(huì)員權(quán)益，提升用戶體驗(yàn)，做強(qiáng)酒店的線上直銷(xiāo)平臺(tái)，進(jìn)而打造基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的旅行服務(wù)生態(tài)圈，吸引更多優(yōu)質(zhì)的酒店投資者及加盟商參與，整體提升酒店品牌的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。本次交易還將有助于雙方加強(qiáng)后臺(tái)系統(tǒng)的整合，提高運(yùn)營(yíng)效率。雙方有望充分利用境內(nèi)和境外供應(yīng)鏈資源，共享國(guó)內(nèi)外供應(yīng)商信息。
值得注意的是，2015年，錦江完成收購(gòu)法國(guó)盧浮集團(tuán)后，已初步形成協(xié)同效應(yīng)，盧浮業(yè)績(jī)表現(xiàn)出穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。此外，錦江也加快了盧浮的品牌引進(jìn)工作，盧浮旗下品牌Campanile和Golden Tulip將分別在2016年及2017年進(jìn)入上海。
業(yè)界認(rèn)為，錦江并購(gòu)法國(guó)盧浮集團(tuán)，并戰(zhàn)略投資鉑濤集團(tuán)，符合國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略及國(guó)資國(guó)企改革方向，抓住了行業(yè)機(jī)遇，展現(xiàn)了行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，打造全球布局的跨國(guó)酒店集團(tuán)的戰(zhàn)略路徑逐漸清晰，未來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈橫向整合有望持續(xù)，為助推中國(guó)民族品牌走向世界起到了引領(lǐng)作用。（一財(cái)網(wǎng) 樂(lè)琰）
錦江股份宣布收購(gòu)鉑濤酒店集團(tuán)股權(quán)已完成交割 錦江股份副總裁俞萌：酒店業(yè)“走出去”的四種方式 增持雅高變身大股東 錦江全球化再下一城 錦江酒店成法國(guó)雅高酒店最大股東 錦江股份去年12月凈開(kāi)業(yè)酒店32家 簽約52家 搜索更多: 錦江 |
