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逆勢(shì)擴(kuò)張 河北誠(chéng)信商貿(mào)集團(tuán)掘金傳統(tǒng)百貨業(yè)

  一個(gè)縣城里百貨商場(chǎng)的4周年店慶,正逢一場(chǎng)由電商掀起的“雙11”全球購物狂歡,結(jié)果會(huì)是怎樣?

  前不久,深州誠(chéng)信商廈就經(jīng)歷了這樣的“遭遇戰(zhàn)”。商場(chǎng)老板、河北誠(chéng)信商貿(mào)集團(tuán)董事長(zhǎng)劉文葛,用“顧客盈門”來形容當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景,“雖然沒搞多大力度促銷,可6層樓的商場(chǎng)里人頭攢動(dòng),高峰時(shí)電梯、試衣間、收款臺(tái)前都排起長(zhǎng)隊(duì)。”

  在電商氣勢(shì)如虹、傳統(tǒng)百貨零售業(yè)日益萎縮的背景下,這樣的火爆場(chǎng)面,讓劉文葛信心更加堅(jiān)定,“百貨零售實(shí)體店依然能活得很好,干商場(chǎng)的路子沒走錯(cuò)。”

  4年前,黃驊人劉文葛來到人地兩生的深州市,開辦了誠(chéng)信商廈。“干商場(chǎng)”,在他老家黃驊這些年成了熱門,經(jīng)銷家電的劉文葛被裹挾其中,如今名下已有11家商場(chǎng),分別位于河北、山東的11個(gè)縣(市)。

  不過,在劉文葛“干商場(chǎng)”的黃驊老鄉(xiāng)里,他名下的商場(chǎng)數(shù)量還算不上最多。截至目前,黃驊信譽(yù)樓百貨集團(tuán)有限公司跨地區(qū)開辦的百貨商場(chǎng)已達(dá)20家,遍布冀魯兩省,明年還計(jì)劃新開4家以上。除了開店最多的信譽(yù)樓,耀華、信發(fā)、華林、雙隆、百隆……每一個(gè)名字背后,或兩三家、或五六家,都形成了一個(gè)“商場(chǎng)縱隊(duì)”。

  據(jù)黃驊市商務(wù)局的不完全統(tǒng)計(jì),目前在外經(jīng)營(yíng)、管理百貨商場(chǎng)的黃驊人有1600余人,開辦經(jīng)營(yíng)面積上萬平方米的商場(chǎng)上百家,遍及河北、山東、河南、山西、貴州安徽等地。“這些人中,有的是打拼多年的行業(yè)老兵,有的則是剛從運(yùn)輸、化工等行業(yè)轉(zhuǎn)行過來的新秀,我們當(dāng)?shù)亟y(tǒng)一稱呼他們?yōu)?lsquo;驊商’。”黃驊市商務(wù)局副局長(zhǎng)李國(guó)彬,說起“驊商”很自豪。

  “如果說黃驊人點(diǎn)燃了傳統(tǒng)百貨零售業(yè)‘冬天里的一把火’,那么‘火種’則來自信譽(yù)樓。”李國(guó)彬認(rèn)為,這么多黃驊人之所以能大膽走出去,到外地闖蕩辦商場(chǎng),很大程度上都是受信譽(yù)樓的啟發(fā)。

  穿過的鞋子不合腳、化妝品開封后不適用……只要顧客拿出購物時(shí)商場(chǎng)開具的“信譽(yù)卡”,所購商品在信譽(yù)樓都可以無理由退換。據(jù)信譽(yù)樓總裁羅茂蓮介紹,31年前他們商場(chǎng)一開業(yè),就在全國(guó)百貨零售業(yè)首家實(shí)行“信譽(yù)卡”制度,也正是憑著這張小小的卡片,信譽(yù)樓樹立了以客為友、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的良好形象,從一個(gè)只有280平方米經(jīng)營(yíng)面積的小門臉,發(fā)展成擁有員工2萬多人、總資產(chǎn)近30億元的大型集團(tuán),躋身中國(guó)百貨零售行業(yè)百強(qiáng)。

  在黃驊牢牢站穩(wěn)腳后,2001年,信譽(yù)樓走出黃驊,開始了跨地域擴(kuò)張。“外面的世界很精彩,我們想要去看看。”羅茂蓮說,走出去是做大信譽(yù)樓的必由之路。青縣、泊頭、淄博、滄州、石家莊……信譽(yù)樓在各地迅速落地生根。

  隨著信譽(yù)樓的名氣越叫越響,幾本融匯了其經(jīng)營(yíng)理念的小冊(cè)子,也成為“驊商”爭(zhēng)相學(xué)習(xí)的“商業(yè)寶典”。劉文葛就是信譽(yù)樓經(jīng)商理念的追隨者,他特意將“誠(chéng)信”二字當(dāng)成了企業(yè)的名字。

  “黃驊人經(jīng)營(yíng)的百貨商場(chǎng)有幾個(gè)共同特點(diǎn):不追求裝修上的高檔和時(shí)髦,不搞打折送券之類的促銷,嚴(yán)格實(shí)行15天無理由退換,所有商品自采,所有員工自招。”劉文葛說,時(shí)間一長(zhǎng),他們靠誠(chéng)信贏得了顧客的心。

  除了打好“誠(chéng)信”牌,劉文葛說“驊商”在成本把控上也有一套。“9點(diǎn)商場(chǎng)開門,各樓層的電梯應(yīng)該幾點(diǎn)開,我們仔細(xì)研究過,開早了沒顧客光費(fèi)電,開晚了影響顧客上下。一個(gè)商場(chǎng)的水電等成本,我一年就能省出幾百萬。”

  今年9月,劉文葛在深州建設(shè)的第二座商場(chǎng)——中通誠(chéng)信商廈動(dòng)工。這個(gè)計(jì)劃明年“十一”開業(yè)的新商場(chǎng),寄托著劉文葛的新夢(mèng)想。“這是一個(gè)體驗(yàn)式城市綜合體,將突出滿足兒童和女顧客的吃、游、購、娛需求。同時(shí),我們還將引入更受年輕人喜愛的3D影院,為他們提供更具個(gè)性化、新鮮感的消費(fèi)體驗(yàn)。”

  “既有原則上的堅(jiān)持,也有順應(yīng)市場(chǎng)的改變。”劉文葛說,這應(yīng)該算是“驊商”的成功心得之一。(來源:河北日?qǐng)?bào) 作者:張懷琛 李文亮 張近情)

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