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LV2015年連關(guān)3家國(guó)內(nèi)店鋪 專家稱受電商沖擊

  當(dāng)國(guó)內(nèi)零售業(yè)逐漸進(jìn)入深度調(diào)整期,全球最大奢侈品集團(tuán)LVMH旗下品牌Louis Vuitton(路易威登下稱LV)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展也顯得吃力,開始匆匆關(guān)掉門店。

  日前,《華夏時(shí)報(bào)》記者獲悉,位于廣州市越秀區(qū)環(huán)市東商圈麗柏廣場(chǎng)內(nèi)的廣州首家LV專賣店已經(jīng)悄然關(guān)閉。據(jù)記者了解,這已是近一年來,LV在國(guó)內(nèi)第三個(gè)城市低調(diào)關(guān)張。目前正處于內(nèi)地高端奢侈品的寒冬期,關(guān)店難道跟LVMH集團(tuán)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的布局調(diào)整有關(guān)?

  廣州第一家LV門店關(guān)張

  LV經(jīng)營(yíng)了12年的廣州首家門店突然關(guān)門,在業(yè)界掀起千層浪。

  11月16日,記者獲悉,LV位于廣州越秀區(qū)麗柏廣場(chǎng)內(nèi)的廣州門店已經(jīng)人去樓空,連此前擺放在櫥窗里的展品也已撤走,只剩下一個(gè)門店的Logo在“獨(dú)自等待”。至此,其在廣州僅剩太古匯一家旗艦店。

  11月18日,記者在LV官方網(wǎng)站上,已經(jīng)查不到關(guān)于該門店的任何信息。麗柏物業(yè)一位相關(guān)人士也向記者證實(shí),該門店關(guān)張是合同到期,目前公司已經(jīng)與國(guó)際其他一線品牌聯(lián)系,估計(jì)月底會(huì)有新的大品牌入駐。

  其實(shí),LV在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)悄然關(guān)店已經(jīng)不是首次。相關(guān)資料顯示,2015年至今,LV在中國(guó)內(nèi)地一共關(guān)閉了3家店鋪,其中包括位于哈爾濱和烏魯木齊的兩地門店。目前LV在中國(guó)有近50家店鋪,一線城市中除了北京7家店、上海4家店外,廣州和深圳目前僅1家店,而在杭州其已布局4家店。

  對(duì)此,有接受記者采訪的業(yè)內(nèi)人士分析說,LV之所以匆匆關(guān)掉一些門店,跟國(guó)內(nèi)整體環(huán)境、電商沖擊有很大的關(guān)系。

  咨詢公司貝恩2015年初發(fā)布的中國(guó)奢侈品年度報(bào)告稱,2014年中國(guó)奢侈品市場(chǎng)8年來出現(xiàn)首次下跌,較2013年下跌1%,銷售額降至1150億元。

  “隨著互聯(lián)網(wǎng)的滲入,電子商務(wù)沖擊著奢侈品行業(yè),直接改變了奢侈品的開店模式。電商格局下,門店的營(yíng)銷能力變得越來越弱,最終淪為形象展示、支持線上服務(wù)的一種方式。”另一位業(yè)內(nèi)資深人士向記者表示。

  另?yè)?jù)亞馬遜統(tǒng)計(jì),今年1月-9月,中國(guó)消費(fèi)者在亞馬遜美國(guó)的海外訂單量同比增長(zhǎng)了近10倍。近兩年消費(fèi)外流現(xiàn)象突出,奢侈品牌的線下實(shí)體店也面臨較大的業(yè)績(jī)壓力。美國(guó)外匯管理局稱,2014年中國(guó)游客海外消費(fèi)約1650億美元,同比增長(zhǎng)28%以上。

  不過,11月18日,記者致電LV相關(guān)負(fù)責(zé)人,該人士表示關(guān)店是公司在華業(yè)務(wù)的調(diào)整,明年會(huì)將部分城市的店鋪進(jìn)行升級(jí),LV在中國(guó)的投資還會(huì)持續(xù)。

  迅猛擴(kuò)張的代價(jià)凸顯

  “LV今年之所以會(huì)如此關(guān)店,究其根本,與前幾年國(guó)內(nèi)奢侈品需求劇增、快速跑馬圈地有關(guān)。”另一位奢侈品資深人士對(duì)記者分析說。

  上述人士對(duì)記者分析稱,從2007年年底開始,國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的消費(fèi)潛力就開始引起國(guó)外多個(gè)奢侈品牌的關(guān)注,進(jìn)入2008年,國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)奢侈品的需求開始呈現(xiàn)井噴的趨勢(shì),以至于多家奢侈品牌布局國(guó)內(nèi)市場(chǎng),LV也不例外。

  記者查閱LV2007年到2013年在中國(guó)市場(chǎng)的開店數(shù)量發(fā)現(xiàn),從2007年的不到5家店發(fā)展到2013年的近50家門店。另?yè)?jù)此前接近LV的業(yè)內(nèi)人士表示,到2013年,LV在中國(guó)已經(jīng)做到了渠道的全覆蓋,包括電商、經(jīng)銷代理等。

  記者對(duì)比近年來的調(diào)研數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),從2007年至2011年,中國(guó)奢侈品市場(chǎng)5年來的復(fù)合增長(zhǎng)率均達(dá)到兩位數(shù)。記者從2012年LVMH集團(tuán)發(fā)布的財(cái)報(bào)中發(fā)現(xiàn),此前業(yè)績(jī)比較好的日本銷售額僅占LVMH集團(tuán)全球銷售額的8%,而日本外的亞洲(包括中國(guó)內(nèi)地及港澳臺(tái))的銷量卻占比高達(dá)28%,成為僅次于歐洲的第二大市場(chǎng)。

  直到2013年,面對(duì)業(yè)績(jī)急速下滑,LV才宣布停止對(duì)國(guó)內(nèi)二三線市場(chǎng)的繼續(xù)布局,實(shí)施零開店政策,而在中國(guó)市場(chǎng)整合門店策略也相繼被奢侈品行業(yè)整體接受。該策略主要包括關(guān)閉中國(guó)香港、內(nèi)地二三線城市門店,做大一線城市門店或?qū)⒁痪城市門店轉(zhuǎn)移到核心商圈。

  對(duì)此,有業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者直言,2007年以來LV在中國(guó)市場(chǎng)野蠻擴(kuò)張,雖然此前賺得盆滿缽滿,但從2013年年初開始,在中國(guó)消費(fèi)疲弱環(huán)境之下,最終不得不放慢腳步。

  國(guó)內(nèi)二度調(diào)整的開始?

  “此前在2013年的時(shí)候,LV就因業(yè)績(jī)受挫高調(diào)宣布調(diào)整,而此次關(guān)閉廣州標(biāo)志性店面,或是二度調(diào)整的開始。”另一位長(zhǎng)期關(guān)注LV的業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者分析說。

  據(jù)LVMH集團(tuán)近期的財(cái)報(bào)顯示,截至6月底的上半財(cái)年,LVMH集團(tuán)雖然總收入上漲19.3%,從上年同期的140.09億歐元增至167.07億歐元,但亞太市場(chǎng)仍然呈現(xiàn)疲軟狀態(tài)。上半年該市場(chǎng)(除日本外)收入錄得5%的有機(jī)跌幅,其中一季度和二季度跌幅分別為6%和5%。

  另?yè)?jù)《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道,預(yù)計(jì)LV將在未來幾個(gè)月關(guān)閉更多在華門店。不過,11月18日,接受記者采訪的LV相關(guān)人士并沒有確認(rèn)此次是公司在內(nèi)地的二次整合,只是表示,關(guān)于更多的關(guān)店和開店計(jì)劃,目前不方便透露。

  其實(shí),受挫的奢侈品巨頭也不止LV一家。公開資料顯示,2014年Hugo Boss關(guān)閉了7家門店,F(xiàn)erragamo和Zegna分別關(guān)閉了6家,Burberry2015年將關(guān)閉10家門店,2016財(cái)年計(jì)劃再關(guān)閉約5家。同樣面臨危機(jī)的還有美國(guó)品牌Coach,此前其就高調(diào)宣布,2015至2017財(cái)年,計(jì)劃花費(fèi)大約5.7億美元用于重新布置門店。

  積極調(diào)整的LV,能否度過奢飾品在華的冬天,本報(bào)記者將持續(xù)關(guān)注。(來源:華夏時(shí)報(bào) 作者:張杰)

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