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華潤(rùn)萬家整合Tesco再遇難題 在北京年內(nèi)二度關(guān)店

  11月14日,Tesco樂購(gòu)北京豐臺(tái)東店正式閉店,這是繼7月31日樂購(gòu)大成東店閉店后,樂購(gòu)在北京再次閉店。

  年初的整合扭虧承諾如今卻需要靠裁員關(guān)店來實(shí)現(xiàn)。11月14日,Tesco樂購(gòu)北京豐臺(tái)東店正式閉店,這是繼7月31日樂購(gòu)大成東店閉店后,樂購(gòu)在北京再次閉店。

  樂購(gòu)單方面宣布閉店不僅使顧客措手不及,也引發(fā)了該店員工的抗議。關(guān)店背后的原因何在?華潤(rùn)萬家是否能夠在未來成功對(duì)收購(gòu)的Tesco樂購(gòu)進(jìn)行融合?

  突然關(guān)店措手不及

  11月17日,中國(guó)商報(bào)記者來到樂購(gòu)豐臺(tái)東店。超市位于大廈的二三層,但是在一層入口處就張貼了一份“華潤(rùn)萬家北京豐臺(tái)東店(樂購(gòu))告顧客書”,這份落款日期為11月12日的告知書稱,該店將于11月14日停止?fàn)I業(yè),消費(fèi)者所持的華潤(rùn)萬家預(yù)付卡、禮品卡、會(huì)員卡,均可依據(jù)卡片使用說明,在北京區(qū)域或全國(guó)其他區(qū)域門店繼續(xù)使用。在豐臺(tái)東店購(gòu)買的商品如有任何問題或需要售后服務(wù)時(shí),請(qǐng)到華潤(rùn)萬家門店進(jìn)行咨詢或辦理。

  至此,Tesco樂購(gòu)在北京還剩余3家實(shí)體門店——歡樂谷店、金星路店以及黃村東店。但是,中國(guó)商報(bào)記者注意到,在這份告知書里只提供了華潤(rùn)萬家金星店(樂購(gòu))和華潤(rùn)萬家黃村東店(樂購(gòu))的門店地址及電話詳情,并沒有列出歡樂谷店信息。

  據(jù)了解,2011年樂購(gòu)豐臺(tái)東店開業(yè),當(dāng)時(shí)也是樂購(gòu)在北京開出的第四家門店。與東四環(huán)的大成東店會(huì)受到附近家樂福、沃爾瑪、永輝等超市競(jìng)爭(zhēng)不同,樂購(gòu)豐臺(tái)東店周邊小區(qū)林立,緊鄰萬年花城、三環(huán)新城、優(yōu)筑小區(qū)等,是當(dāng)?shù)伢w量最大的大賣場(chǎng)。

  在現(xiàn)場(chǎng),一排購(gòu)物車擋住了超市的入口,賣場(chǎng)里有零星的幾位工作人員在整理貨架,不少前來購(gòu)物的顧客剛剛得知關(guān)店的消息。“怎么忽然就閉店了呢,店里促銷的黃色價(jià)簽還寫著促銷日期持續(xù)到11月24日呢,以后購(gòu)物太不方便了。”一位顧客回憶道,11月13日晚上這里亂成“一鍋粥”,貨架都被騰空,想把購(gòu)物卡里的余額花掉但已經(jīng)來不及了。

  在超市外圍的底商,除班尼路品牌店已搬走外,其余服裝、箱包等攤位已經(jīng)打出“關(guān)門停業(yè)”、“撤攤甩貨”的字樣,店員們也都表示太突然,還沒有找到合適的新門店地址。

  不過,華潤(rùn)萬家華北區(qū)總經(jīng)辦總監(jiān)劉明濤告訴中國(guó)商報(bào)記者,目前在北京地區(qū),華潤(rùn)萬家旗下仍有10家大賣場(chǎng)、31家標(biāo)超和14家VANGO繼續(xù)為顧客提供服務(wù)。關(guān)閉個(gè)別在北京的樂購(gòu)門店,只是經(jīng)營(yíng)布局的調(diào)整,華潤(rùn)萬家目前在北京地區(qū)仍在全面選址和開店中,后續(xù)將陸續(xù)開門納客。

  華潤(rùn)萬家以合資方式收購(gòu)英國(guó)零售商Tesco,是零售業(yè)近年來的一起大規(guī)模并購(gòu)。2014年5月,華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)與英國(guó)Tesco簽署的合資協(xié)議已獲得中國(guó)相關(guān)政府機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)。收購(gòu)?fù)瓿珊螅琓esco中國(guó)業(yè)務(wù)包括大家所熟知的“樂購(gòu)”全部劃歸到了合資公司之下。

  合資公司成立了半年后,華潤(rùn)萬家華南大區(qū)103家門店與Tesco15家門店首先開始銷售系統(tǒng)切換,雙方門店實(shí)現(xiàn)了商品、采購(gòu)、庫(kù)存、財(cái)務(wù)等方面的對(duì)接。此后,Tesco在華北的門店也于12月1日完成系統(tǒng)切換,實(shí)現(xiàn)了與華潤(rùn)萬家華北區(qū)的對(duì)接。半年來,華潤(rùn)萬家與Tesco的融合已經(jīng)從商品以及供應(yīng)鏈層面延伸到了組織、系統(tǒng)。

  今年4月,華潤(rùn)萬家又在深圳推出全新概念小業(yè)態(tài)店,以“樂購(gòu)Express”為主要品牌,并計(jì)劃在2018年將門店擴(kuò)張到500家,到2020年擴(kuò)張到5000家。

  可以看出,華潤(rùn)萬家急于在整合Tesco過程中做出點(diǎn)成績(jī)來。然而欲速則不達(dá),過于強(qiáng)勢(shì)和快節(jié)奏的整合引發(fā)了各種矛盾。

  樂購(gòu)成為華潤(rùn)包袱?

  突然關(guān)店的背后原因幾何?面對(duì)顧客們的詢問,一位坐在服務(wù)臺(tái)的工作人員直言不諱地表示,“還能有什么原因呀?當(dāng)然是不掙錢虧損。”

  不過,中國(guó)商報(bào)記者在華潤(rùn)萬家樂購(gòu)給底商廠家的通知函中看到,“依照租賃合同條款,貴方租賃位置可繼續(xù)經(jīng)營(yíng)至11月30日,11月30日后貴方租賃位置將由我司收回并交還業(yè)主。”

  隨后,中國(guó)商報(bào)記者來到三層的員工工作區(qū),門口有三四位保安值守,禁止外人入內(nèi),墻上貼著員工安置方案。在經(jīng)過幾番溝通后,一位姓王的超市客服經(jīng)理出來接待。對(duì)于關(guān)店原因,他解釋法院宣判解體租賃合同,但具體原因也并不清楚。

  王經(jīng)理表示,目前豐臺(tái)東店所有的系統(tǒng)都被切斷,顧客持有的各種購(gòu)物卡還可繼續(xù)在華潤(rùn)萬家其他店使用,但是在2013年華潤(rùn)萬家收購(gòu)Tesco樂購(gòu)前的老版購(gòu)物卡,就只能在北京另外Tesco樂購(gòu)盡快消費(fèi)。

  由于樂購(gòu)單方面宣布閉店,還引發(fā)了該店員工的抗議,王經(jīng)理向中國(guó)商報(bào)記者抱怨道,在這里已經(jīng)工作了5年,工作說沒有就沒有了,員工們都在爭(zhēng)取最大的權(quán)益。

  在關(guān)店的同時(shí),華潤(rùn)萬家似乎已對(duì)“下家”有所安排。據(jù)大廈商鋪店主透露,有可能是物美或者永輝接手。事實(shí)上,幾個(gè)月前樂購(gòu)大成東店關(guān)閉時(shí),物美相關(guān)負(fù)責(zé)人已經(jīng)確認(rèn),公司與樂購(gòu)大成東店有意向性接觸。

  對(duì)于此前業(yè)內(nèi)關(guān)于這兩家關(guān)閉的樂購(gòu),華潤(rùn)萬家將賣給物美的猜測(cè),劉明濤表示,樂購(gòu)大成東店確實(shí)有與物美公司洽談,但是樂購(gòu)豐臺(tái)東臺(tái)還沒有這方面的消息。

  2013年8月,華潤(rùn)萬家與樂購(gòu)宣布成立合資公司,在大中華地區(qū)經(jīng)營(yíng)大賣場(chǎng)、超級(jí)市場(chǎng)等零售業(yè)務(wù)。今年2月,華潤(rùn)萬家宣布啟動(dòng)融合計(jì)劃,未來樂購(gòu)在內(nèi)地的135家門店將統(tǒng)一更名為“華潤(rùn)萬家”。按照規(guī)劃,華潤(rùn)萬家整合樂購(gòu)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段,預(yù)計(jì)3年內(nèi)完成,原樂購(gòu)門店將在3年后扭虧。

  在雙方合并整合的一年內(nèi),除了北京地區(qū),樂購(gòu)在華東地區(qū)還關(guān)閉了一些業(yè)績(jī)不佳或業(yè)主方合約到期的老店。比如2014年,華東地區(qū)關(guān)閉了4家樂購(gòu)門店,2015年上半年也關(guān)閉了兩家華東區(qū)的門店,主要原因是業(yè)主合同到期后,業(yè)主不愿再做賣場(chǎng)業(yè)態(tài)了。

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,始終無法進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)前幾名也是Tesco放棄獨(dú)立經(jīng)營(yíng)中國(guó)市場(chǎng)的原因。相比1996年就來到中國(guó)開展業(yè)務(wù)的家樂福和沃爾瑪,Tesco啟動(dòng)中國(guó)市場(chǎng)業(yè)務(wù)的時(shí)機(jī)過晚,錯(cuò)過了最佳的擴(kuò)張時(shí)期,始終難以在規(guī)模上趕超競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。(來源:中國(guó)商報(bào) 記者:王碩)

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