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“跨境電商的蓬勃發(fā)展讓國內(nèi)高端品牌直面國際奢侈品的挑戰(zhàn)。”國內(nèi)高端女裝朗姿在今年的中期業(yè)績報告中為其營收、凈利雙雙下滑作出解釋。這家公司在2015年上半年實現(xiàn)營業(yè)收入5.7億元，較上年同期降低7.79%;不過凈利潤卻遭遇“滑鐵盧”降至4326.65萬元，較上年同期下滑55.48%。
動作頻頻謀轉(zhuǎn)型
據(jù)了解，朗姿于2000年創(chuàng)立同名品牌朗姿切入國內(nèi)高端女裝市場。此后，連續(xù)六年在全國重點大型零售企業(yè)中位于高端女裝品牌前五名。
2011年8月30日，朗姿在深圳證券交易所A股上市，公開發(fā)行5000萬股，發(fā)行價35元/股，共募集資金17.5億，開盤首日漲34.57%至47.1元。
“所謂的中國高端女裝沒有明確的定義，大體還是按照價格來看，單件的衣服(不包括冬季的皮草等大件)在2000~5000元左右不等。”服裝零售專家閩光亞告訴《第一財經(jīng)日報》。
隨著經(jīng)濟的持續(xù)增長，中國服裝消費市場也迅速增長。在部分女裝頂級國際品牌早先進入國內(nèi)市場后，一些定位較低的平價時尚品牌也陸續(xù)登陸中國市場。這些企業(yè)在資金、人才、設(shè)計等方面優(yōu)勢較為明顯，擁有一整套從商品策劃、設(shè)計、生產(chǎn)到零售的完整運營模式。“國際品牌的陸續(xù)進入，加劇了國內(nèi)女裝品牌在服飾領(lǐng)域的競爭�？鞎r尚以及電商把國內(nèi)服裝業(yè)的整體價格拉低了。”閩光亞稱。
記者發(fā)現(xiàn)，為了銷售，朗姿的折扣力度不可謂不大。在其官網(wǎng)上的促銷最低甚至可以達到0.9折，而三折左右是常見的折扣力度。換而言之，一條三千多的連衣裙在折后一千元即可買下。
不少行業(yè)人士指出，大肆打折對于品牌是有損害的，特別是定位高端的品牌。
朗姿顯然認識到打折并不能解決問題。這家公司近期動作漸趨活躍，轉(zhuǎn)型“泛時尚生態(tài)圈”的戰(zhàn)略逐漸浮出水面。
今年4月朗姿出資750萬美元入股“明星衣櫥”。明星衣櫥APP以數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)為核心，正在從基于時尚流行的流量分發(fā)模式轉(zhuǎn)為自建平臺的移動電商。隨后公司又宣布以11.93億港元收購香港上市公司聯(lián)眾國際2.26億股。后者在今年6月以2.14億元人民幣全資收購WPT的運營商，致力于打造智力運動產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。這也意味著，朗姿構(gòu)建的泛時尚生態(tài)圈實際上已經(jīng)形成一種圈中圈。至此，朗姿股份將擁有A股、港股以及韓國三個上市平臺。
朗姿方面稱，未來要向母嬰、美容、整容、文體教育等多時尚品類業(yè)務(wù)拓展，打造覆蓋“衣食住行娛美醫(yī)”生活方式的“泛時尚生態(tài)圈”，將會有更多的投資并購動作。
本土中高端女裝遇冷
事實上，不只朗姿，另一家老牌寶姿更是在今年6月傳出將“清盤退出女裝業(yè)務(wù)”的消息。
誕生于加拿大的寶姿，在上世紀90年代由陳氏家族收購后，就已成了本土品牌。嗅覺敏銳的陳啟泰家族聞到了內(nèi)地的巨大機會，迅速進軍國內(nèi)市場，而寶姿看似平淡極簡中層出不窮的創(chuàng)意，使其一度紅極一時，市場份額長期位居國內(nèi)女裝品牌前三。
截止到2014年12月31日，寶姿銷售所得總額與2013年同期相比下降12.1%至18.79億元，利潤則暴跌降75%至7320萬元。
雖然，此后寶姿實際控制人陳啟泰在接受媒體采訪時明確表示“不會放棄時裝和服飾業(yè)務(wù)”，但對于寶姿出售港股的行為，陳啟泰則解讀為寶姿擬私有化回歸A股。但當(dāng)時就有市場分析認為， “沉淪”在連年下滑業(yè)績中的寶姿短期內(nèi)已無力回天，女裝市場行將重新洗牌。 共2頁 [1] [2] 下一頁 朗姿股份66億韓元收購韓國母嬰企業(yè) 歌力思收購高端女裝Laurèl 3年將開品牌獨立店100家 歌力思斥資8406萬收購歐洲高端女裝品牌Laurèl 歌力思斥資1118萬歐元收購高端女裝品牌Laurèl 傳女裝品牌歌力思收購高端女裝寶姿 交易額約30億元 搜索更多: 朗姿 高端女裝 |
