“我就是要與迪士尼競爭！”萬達集團董事長王健林曾在接受采訪時于不經(jīng)意間透露了萬達做旅游產(chǎn)業(yè)的 “野心”，而在王健林的轉(zhuǎn)型大計中，旅游板塊無疑是其輕資產(chǎn)化運營后，萬達利潤的主要支撐點之一。

　　按照王健林的設計，萬達的目標是5年內(nèi)到訪游客2億人次，收入1000億元，成為世界最大的旅游企業(yè)。而在萬達內(nèi)部，西雙版納國家度假區(qū)是萬達真正意義上的第一個業(yè)態(tài)布局完整的旅游項目，因為這里有萬達的首個世界級大型室外主題公園。

　　對此，有業(yè)內(nèi)人士向《證券日報》記者表示，王健林將叫板迪士尼的“排頭兵”選在了云南旅游重地西雙版納，不外乎這里擁有年平均氣溫21℃的熱帶氣候和大量游客，避開了主題樂園季節(jié)性收益不均的短板，同時也將為萬達廣場帶來人氣。

　　叫板迪士尼

　　據(jù)報道，近年來，以上海迪士尼、北京環(huán)球影城為代表，國際主題公園巨頭紛紛面準中國市場，中國文化旅游市場可謂尚有巨大蛋糕可分食。令業(yè)內(nèi)遺憾的是，主題公園引入中國已經(jīng)有20多年歷史，但國內(nèi)主題公園的盈利能力卻是短板，約300家投資在5000萬元以上的主題公園中，有一定品牌知名度和良好經(jīng)營業(yè)績的只占比10%，近70%則處于虧損狀態(tài)，另外20%持平。

　　而西雙版納國際度假區(qū)是萬達在國內(nèi)開業(yè)的第3個大型旅游項目，占地5.3平方公里，總投資160億元，是西南地區(qū)投資最大、水平最高的文化旅游項目。由此可見，萬達押注旅游板塊的手筆非常大。

　　《證券日報》記者在現(xiàn)場走訪也發(fā)現(xiàn)，萬達西雙版納國際度假區(qū)規(guī)模很大，占新城的40%，度假區(qū)設有主題公園（規(guī)模媲美迪士尼）、傣秀劇場、度假酒店群、三甲醫(yī)院、萬達廣場等業(yè)態(tài)，業(yè)態(tài)布局豐富完整，而其目標客群也不局限于國內(nèi)游客，借助于“一帶一路”戰(zhàn)略，中國與鄰國的高鐵將開通，屆時，東南亞游客將大量涌入入境第一站的西雙版納。

　　但不得不說，對于旅游產(chǎn)業(yè)的細分板塊來說，華僑城的歡樂谷已經(jīng)相對成熟，宋城演藝的“千古情”等劇場上座率也非常高，尤其對旅游產(chǎn)業(yè)中的主題樂園或是劇場來說，利潤非常高。

　　王健林也表示，萬達發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)突破了傳統(tǒng)模式，創(chuàng)造了自己的獨有品牌產(chǎn)品，建立了完整的旅游產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)線上線下完全融合。而據(jù)記者了解，“秀”劇場即是王健林寄予厚望的收入來源之一。

　　萬達內(nèi)部人士向《證券日報》記者表示，“秀”劇場將成為未來萬達文化旅游城的標配。據(jù)悉，萬達位于武漢的首個秀產(chǎn)品漢秀劇場投資額高達25億元，設有200個座位，此次開始運營的位于西雙版納的傣秀劇院投資20億元，設有1200個座位。

　　“萬達的‘秀’產(chǎn)品前期投入非常高，并于去年底才開始運營首個‘秀’產(chǎn)品漢秀，短期內(nèi)盈利能力將較弱。”有熟悉萬達人士向本報記者表示，不過，借助于‘秀’產(chǎn)品規(guī)模的增長，將逐漸攤薄成本支出，預計將成為萬達未來收益的重頭戲之一。

　　計劃投資達7750億元

　　值得注意的是，王健林非�？春迷颇系穆糜萎a(chǎn)業(yè)，其投資多數(shù)位于云南的三、四線城市。早在2002年，萬達集團就進入云南投資，已累計投資350億元，建設了昆明西山萬達廣場、西雙版納國際度假區(qū)等重要項目。

　　而據(jù)《證券日報》記者獲得的最新消息顯示，9月26日，萬達集團與云南省簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。未來4年，萬達集團將在云南投資950億元，新建19個萬達廣場和1個文旅項目。加上之前的投資項目，萬達在云南累計投資將達1300億元。

　　根據(jù)合作協(xié)議，萬達集團將繼續(xù)在昆明投資建設萬達廣場及文旅項目，并全面進入玉溪、大理、紅河等云南各地市投資建設萬達廣場，實現(xiàn)萬達廣場對云南全省的覆蓋。

　　值得注意的是，萬達自宣布要進行第四次轉(zhuǎn)型，將從以房地產(chǎn)為主的企業(yè)轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代服務業(yè)為主的企業(yè)，實施輕資產(chǎn)戰(zhàn)略以來，萬達先后與貴州、廣西、四川、遼寧、重慶、河南等省市簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，簽約項目上百個，加上此次投資云南，累計計劃投資達7750億元。

　　對此，上述熟悉萬達人士向記者直言，巨量投資的背后，是王健林欲快速擺脫“地產(chǎn)”二字，成為百年企業(yè)的雄心，萬達已經(jīng)決定將原計劃于2020年實現(xiàn)的轉(zhuǎn)型目標提前到2018年完成。而加快萬達廣場發(fā)展速度，全面覆蓋全國包括三、四線城市在內(nèi)的所有城市，是萬達未來的擴張路徑，在這一發(fā)展布局中，萬達正加快旗下文化、旅游、電商、金融等各產(chǎn)業(yè)的融合互動，未來將把成熟的產(chǎn)業(yè)拆分出來上市。（證券日報 記者 王麗新）

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