日前,錦江股份(600754.SH)作為投資主體,戰(zhàn)略投資鉑濤集團(tuán)81%股權(quán),至此,“錦江之星”和“7天”成為了“一家人”,錦江國際集團(tuán)則攜手鉑濤集團(tuán),一躍成為首家躋身全球前五的中國酒店集團(tuán)。
9月25日,錦江國際集團(tuán)和錦江股份的主要高層接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者專訪時(shí),首次透露了控股鉑濤集團(tuán)的緣由,且計(jì)劃通過此番收購,讓雙方在未來起到協(xié)同效應(yīng),甚至對(duì)于OTA(在線旅游代理商)產(chǎn)生一定的議價(jià)影響力。
“我們看中鉑濤集團(tuán)的主要有三點(diǎn),首先是鉑濤集團(tuán)的加盟優(yōu)勢非常明顯,其在2014年有數(shù)億元的收益來自加盟業(yè)務(wù),而加盟是未來酒店產(chǎn)業(yè)的重要發(fā)展方向,因此這是第一個(gè)優(yōu)勢。其二則是因?yàn)殂K濤系擁有諸多細(xì)分品牌,其麾下?lián)碛信跃频、咖啡主題酒店、互聯(lián)網(wǎng)特色酒店等個(gè)性化定位的酒店品牌,覆蓋市場各個(gè)層面,這也是一大優(yōu)勢。第三則是鉑濤系的酒店布局在全國滲透率很高,鉑濤系有三分之一的酒店分布在華南地區(qū),有約27%酒店布局在華東地區(qū),而華中地區(qū)也有布局。這些都是讓我們決定收購鉑濤集團(tuán)81%股權(quán)的主要因素。”錦江股份首席執(zhí)行官盧正剛告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者。
并購后,業(yè)界比較關(guān)心的一個(gè)問題是,鉑濤系創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)的話語權(quán)。
對(duì)此,錦江股份方面也披露了鉑濤方面投資人和創(chuàng)始人的持股情況——鉑濤背后主要投資者之一的何伯權(quán)此番讓出了一部分股權(quán),其保留了約12%股權(quán),而鉑濤集團(tuán)聯(lián)席董事長兼首席品牌建構(gòu)師鄭南雁則保留了約7%股權(quán),何伯權(quán)和鄭南雁兩者加在一起的股權(quán)約19%不到。錦江系主張雙方保留基因,發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),鉑濤系的管理層依舊是非常重要的。
錦江股份與鉑濤集團(tuán)此次資本合作后,雙方的資產(chǎn)疊加效應(yīng)開始顯現(xiàn)。
盧正剛給記者算了一筆帳——在本次交易之前,錦江股份的總資產(chǎn)約為267億元,交易之后該數(shù)字約是345億元,凈資產(chǎn)的變化不大;現(xiàn)金流從交易前的約4億元增加到交易后的8億多元;資產(chǎn)負(fù)債率從約68%變成73%不到,短期償債能力等基本不變,而凈利潤率從交易前的約6.8%變成交易后的約12%。
“錦江的發(fā)展是中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一部分,錦江一定要抓住這個(gè)時(shí)機(jī)。我們希望未來連著可以發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),此前我們并購盧浮酒店集團(tuán)就已經(jīng)產(chǎn)生了很好的效應(yīng),對(duì)財(cái)報(bào)也有正面促進(jìn)作用。”錦江國際(集團(tuán))有限公司副總裁陳禮明說。
根據(jù)錦江股份近期公布2015年半年度報(bào)告顯示,2015年1~6月份,錦江股份實(shí)現(xiàn)合并營業(yè)收入24.893億元,比上年同期增長81.90%。實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤3.86億元,比上年同期增長74.44%?梢垣@得比行業(yè)平均水平要高的收益和利潤主要有兩個(gè)原因,一是有限服務(wù)酒店收益和利潤的增加,二是錦江系對(duì)于法國盧浮酒店集團(tuán)的收購,合并財(cái)務(wù)后獲得巨大的收益。
陳禮明認(rèn)為,未來與鉑濤的協(xié)同效應(yīng)會(huì)大于盧浮酒店集團(tuán),今后在資本市場還會(huì)繼續(xù)尋求資本合作機(jī)會(huì),手段方面則金融資本、產(chǎn)業(yè)運(yùn)作都可以。“我們是服務(wù)密集型、信息密集型和資本密集型產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在都是要在資本和產(chǎn)業(yè)層面融合發(fā)展。”陳禮明表示。
既然要發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),則雙方未來如何整合成為焦點(diǎn)。
對(duì)此,錦江股份副總裁、錦江都城CEO俞萌表示,要發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),錦江系和鉑濤系在后臺(tái)運(yùn)營方面就會(huì)緊密合作,比如今后雙方要對(duì)接訂房系統(tǒng),隨著客房量的增加,則酒店對(duì)于OTA的議價(jià)能力也會(huì)更強(qiáng)。同時(shí),兩者的采購能力也會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng),酒店采購用品的成本、人力成本和各類營運(yùn)成本都會(huì)大幅下降,這或許會(huì)涉及到上千萬歐元的協(xié)同經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。(一財(cái)網(wǎng) 樂琰)
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