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8月10日，蘇寧于今日正式宣布攜手阿里，董事長(zhǎng)張近東稱此次合作為水到渠成。
億邦動(dòng)力網(wǎng)獲悉，阿里入股后，蘇寧將通過阿里的平臺(tái)，服務(wù)更廣泛的用戶，憑借自身商品經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，大規(guī)模發(fā)展品質(zhì)消費(fèi)、促進(jìn)品牌消費(fèi)；在擴(kuò)大線上的同時(shí)也升級(jí)了線下，并借助阿里的大數(shù)據(jù)推動(dòng)C2B定制時(shí)代的到來，推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造的升級(jí)發(fā)展。而蘇寧長(zhǎng)期積累的遍布全國(guó)的物流資源、門店資源、售后服務(wù)資源等都將為阿里平臺(tái)的商戶和用戶帶來豐富的展示、服務(wù)和線上線下融合的創(chuàng)新體驗(yàn)。
附：張近東發(fā)言全文
尊敬的馬云主席、阿里巴巴集團(tuán)高管團(tuán)隊(duì)，各位媒體朋友們：
大家下午好！
首先，非常感謝和歡迎馬總和阿里巴巴的團(tuán)隊(duì)來到蘇寧。
估計(jì)在主持人介紹前，我們的員工，以及在座的各位，應(yīng)該都在琢磨同一個(gè)問題，是什么風(fēng)把馬總吹到蘇寧來了?因?yàn)橄耨R總這樣的大腕，非得要是臺(tái)風(fēng)才能吹的動(dòng)的。但今天吹動(dòng)馬總的不是現(xiàn)在外面的那個(gè)“蘇迪羅”，而是蘇寧，是蘇寧云商和阿里巴巴的戰(zhàn)略合作把馬總吹到蘇寧來了。
我記得馬總在今年年初的時(shí)候說過，“不應(yīng)該只是去找風(fēng)口，而是怎么提升自己，真正的把自己變成一點(diǎn)點(diǎn)風(fēng)就能夠翱翔。”在這點(diǎn)上，我和馬總有著共同的理念，那就是“認(rèn)真做夢(mèng)、踏實(shí)做事”，最終成為造風(fēng)者。
從早年馬總推銷黃頁，成立阿里巴巴到創(chuàng)辦淘寶，開通支付寶；在到今天的天貓、菜鳥、螞蟻金服。馬總和阿里巴巴的團(tuán)隊(duì)推動(dòng)了中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)的風(fēng)起云涌。從湖畔花園到今天的阿里集團(tuán)，一步步走過來，這期間的酸甜苦辣與艱辛，同為創(chuàng)業(yè)者的我深感欽佩，同時(shí)也深有體會(huì)。
蘇寧也同樣是這樣一個(gè)追夢(mèng)者和造風(fēng)者。當(dāng)年我們從寧海路一個(gè)不足100平米的空調(diào)專賣店，發(fā)展成全國(guó)最大的家電連鎖，將中國(guó)連鎖行業(yè)推向了巔峰。我們從09年開始營(yíng)銷變革，上線蘇寧易購(gòu)，到13年我們正式提出了線上線下融合的O2O模式，到如今O2O已蔚然成風(fēng)，互聯(lián)網(wǎng)+零售的趨勢(shì)已不可阻擋。
阿里和蘇寧，一個(gè)從線上走向線下，一個(gè)從線下走向線上。雙方都走到了互聯(lián)網(wǎng)+的十字路口，在這個(gè)風(fēng)云際會(huì)的歷史關(guān)口，要么彼此沖撞，此消彼長(zhǎng);要么彼此融通，相得益彰。我和馬總同處江浙一帶，長(zhǎng)期以來惺惺相惜。在這件事上總共也只見過兩次面，但我們可謂心有靈犀，所見略同，所以很快就達(dá)成了共識(shí)。我們一致認(rèn)為線上線下融合一定是未來發(fā)展的趨勢(shì)，這不僅是蘇寧和阿里的選擇，更是用戶的選擇。因?yàn)橛脩舨粫?huì)關(guān)心你是線上還是線下，用戶關(guān)心的永遠(yuǎn)是自己的需求是否得到滿足，滿足的方式是否更便捷。而我們就是要想方設(shè)法滿足用戶這種需求，所以蘇寧和阿里的合作也就自然水到渠成了。 共2頁 [1] [2] 下一頁 阿里蘇寧閃婚背后五大秘密 和你我有何關(guān)系 阿里成為蘇寧“二當(dāng)家” 馬云說為了活得更好 阿里入股蘇寧欲補(bǔ)足短板 寡頭風(fēng)雨中抱團(tuán)取暖 阿里投資蘇寧恐左右手互博 馬云打了自己的臉？ 成都蘇寧城市奧特萊斯利用明星效應(yīng) 吸引客流 搜索更多: 蘇寧 |
