永輝超市素有“南派生鮮黑馬”之稱，和很多超市主打日用家化產(chǎn)品不同，永輝的生鮮品類銷售占比遠(yuǎn)高于其他超市，銷售的比例超過40%。過去5年，永輝營(yíng)業(yè)收入平均年增長(zhǎng)率超過30%。2014年永輝營(yíng)業(yè)總收入367.27億元，同比增長(zhǎng)20.25%，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)10.56億元。其中，生鮮及加工收入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比46.40%。 在日化品類大受電商沖擊的情況下，永輝以生鮮帶人流的模式也被各類超市效仿。近年來，永輝走出華南，在東北和北京地區(qū)快速開店擴(kuò)張。
從福建農(nóng)改超起家的永輝超市，一直試圖打造以生鮮為差異化特色的“永輝模式”。不僅在采購的同時(shí)逐步整合上游生產(chǎn)市場(chǎng), 還發(fā)展起一批對(duì)農(nóng)產(chǎn)品信息熟悉的“買手”。此外，永輝超市還通過產(chǎn)業(yè)和供應(yīng)鏈交叉持股，形成與中百集團(tuán)、聯(lián)華超市聯(lián)合采購?fù)�，增�?qiáng)議價(jià)能力，并延伸產(chǎn)業(yè)鏈。2015年4月，永輝超市以57億融資引入牛奶國際作為第二大股東，從而在全球供應(yīng)鏈資源等方面形成互補(bǔ)。
但電商也是傳統(tǒng)超商持續(xù)發(fā)展的瓶頸。這也是資本市場(chǎng)對(duì)永輝超市謹(jǐn)慎態(tài)度的由來。2013 年永輝曾嘗試會(huì)員配送制線上“半邊天”服務(wù), 試水生鮮電商,但是該項(xiàng)服務(wù)僅在兩個(gè)月后就悄然下線。 而電商方面，因?yàn)楸镜毓⿷?yīng)鏈、冷鏈等問題，生鮮一直只能走高端路線，并未真正進(jìn)入尋常社區(qū)。
永輝和京東的合作讓雙方在各自領(lǐng)域的發(fā)展前景似乎有了更肯定的支撐。京東方面向財(cái)新記者表示，京東與永輝超市將建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，在采購、O2O、金融、信息技術(shù)等方面擬構(gòu)建互為優(yōu)先、互惠共贏的戰(zhàn)略合作模式。雙方將發(fā)揮各自在市場(chǎng)地位、用戶、信息、物流等方面的優(yōu)勢(shì)，建立聯(lián)合采購機(jī)制，打通線上與線下，探索O2O業(yè)務(wù)發(fā)展，并在倉儲(chǔ)物流、互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)等方面進(jìn)行協(xié)作。
伴隨此次引入京東，永輝還發(fā)布了一輪非公開募股，牛奶國際通過其實(shí)體公司以及永輝超市董事長(zhǎng)兼法人代表張軒松，分別出資約13億元和8.6億元增持股份。發(fā)行完成后，牛奶國際仍持有永輝超市19.99%股份維持不變；創(chuàng)始股東張軒松和其兄張軒寧合計(jì)持有股份降至29.15%，但仍為公司控股股東及實(shí)際控制人。
公開資料顯示，牛奶國際系一家大型跨國商超集團(tuán)，其透過全資孫公司牛奶有限公司經(jīng)營(yíng)318間超市、921間便利店、369間健康美容商店以及3間家居用品商店，全資擁有萬寧（Mannings）業(yè)務(wù)，持有PT Hero Supermarkets Tbk（一家印度尼西亞的從事零售 業(yè)務(wù)的上市公司）19.94%的權(quán)益，以及持有餐飲公司美心（Maxim’s）50%的權(quán)益，不過牛奶國際主要透過投資永輝來參與大陸市場(chǎng)，在大陸并不自營(yíng)超市業(yè)務(wù)。
永輝超市表示,將把此次融資用于連鎖超市門店拓展、物流配送中心建設(shè)和生鮮冷鏈物流系統(tǒng)的發(fā)展計(jì)劃。
京東同日還宣布對(duì)京東商城原采銷體系組織架構(gòu)進(jìn)行事業(yè)部制調(diào)整，成立了3C事業(yè)部、家電事業(yè)部、消費(fèi)品事業(yè)部和服飾家居事業(yè)部。此外，京東任命CMO及京東商城營(yíng)銷體系總負(fù)責(zé)人藍(lán)燁為京東集團(tuán)首席公共事務(wù)官（CPO:Chief Public Affairs Officer），負(fù)責(zé)集團(tuán)公共事務(wù)部、物流地產(chǎn)業(yè)務(wù)部等業(yè)務(wù)，直接向京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東匯報(bào)。
今年以來，京東在O2O生活服務(wù)方面動(dòng)作頻繁。3月正式成立O2O獨(dú)立全資子公司，升級(jí)O2O業(yè)務(wù)，“拍到家”APP正式上線，向用戶提供3公里范圍生鮮、超市產(chǎn)品、外賣鮮花和訂餐配送相關(guān)的2小時(shí)內(nèi)送達(dá)的本地生活服務(wù)項(xiàng)目。4月16日，京東又將“拍到家”更名為“京東到家”。5月初，京東到家正式上線了眾包物流新模式——“京東眾包”，集合社會(huì)閑散資源完成“最后一公里”配送。劉強(qiáng)東在財(cái)報(bào)發(fā)布后的電話會(huì)議中透露，截至8月6日，京東眾包物流平臺(tái)注冊(cè)的物流員工已經(jīng)超過5萬人。（財(cái)新網(wǎng) 見習(xí)記者 王瓊慧）
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