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在此情形下，阿里巴巴斥巨資投資蘇寧也在情理之中。綜觀國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)，對(duì)O2O探索最深、動(dòng)作最快、決心最大的非蘇寧莫屬，與之結(jié)合則有助于阿里巴巴商業(yè)的落地。
蘇寧云商轉(zhuǎn)型O2O的過程也并非一帆風(fēng)順。在經(jīng)歷了電商價(jià)格戰(zhàn)不斷燒錢的陣痛、A股的起起伏伏，以及線下門店的割肉，蘇寧終于得以止血，并在2015年第一財(cái)季拿出全渠道商品銷售規(guī)模(GMV)同比增長(zhǎng)將達(dá)到30%，線上平臺(tái)實(shí)體商品交易規(guī)模同比增長(zhǎng)將超過90%的答卷。
盡管如此，在外界看來，蘇寧仍然缺乏安全感。在規(guī)模上，京東2014年的收入為1150億元，超過蘇寧線上線下總和(1091.16億元)，被媒體喻為中國(guó)零售業(yè)變天的標(biāo)志。
而在市值上，雖然蘇寧不斷打造”互聯(lián)網(wǎng)+”、O2O、云平臺(tái)的概念，但京東2700億元的市值毫不客氣的再度領(lǐng)先前者一倍還多。
市場(chǎng)份額方面，參考易觀發(fā)布的2015年Q2中國(guó)網(wǎng)上零售數(shù)據(jù)顯示，唯品會(huì)已3.5%的占比，僅比蘇寧易購(gòu)(蘇寧云商線上部分)低0.2個(gè)百分點(diǎn)。
“蘇寧可以從阿里那里獲取的不僅是資金，更重要的是拿到了一張安穩(wěn)的船票。另一方面，蘇寧在全國(guó)擁有超過1600家門店，仍然有不可抵擋的優(yōu)勢(shì)。”接近蘇寧高層的專業(yè)人士向億邦動(dòng)力網(wǎng)分析。
由此可見，完成上市后的電商們的市場(chǎng)占有能力依然可以讓傳統(tǒng)零售時(shí)時(shí)刻刻感到窘迫。分析人士指出，在規(guī)模優(yōu)勢(shì)帶來的加速度下，傳統(tǒng)零售業(yè)的規(guī)模組織能力將會(huì)因此變得更差。由于其缺乏將信息資源轉(zhuǎn)換成商品的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)，單體的零售企業(yè)無法和電商同層次競(jìng)爭(zhēng)，這也給了電商巨頭將傳統(tǒng)零售商納入麾下提供了很好的歷史機(jī)遇。
“未來阿里巴巴和京東的軍備競(jìng)賽，將更多的體現(xiàn)在投資和戰(zhàn)略布局上，而非交易規(guī)模上。隨著雙方對(duì)傳統(tǒng)零售企業(yè)的投資頻率和規(guī)模的加劇，傳統(tǒng)零售和互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)加速融合，今年將是零售業(yè)的O2O迸發(fā)的一年。”該人士向億邦動(dòng)力網(wǎng)分析，電商的頻繁出手，有助于外界對(duì)傳統(tǒng)零售企業(yè)估值的重新審視，特別是在重點(diǎn)行業(yè)、區(qū)域市場(chǎng)具有壟斷地位、卡位特征的、擁有優(yōu)質(zhì)線下資產(chǎn)的傳統(tǒng)零售商，將成為新的資本寵兒，傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合宣告進(jìn)入深層次階段。
(來源:億邦動(dòng)力網(wǎng)) 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 阿里張勇談阿里入股蘇寧：念念不忘，必有回響 阿里蘇寧互相參股“在一起” 馬云調(diào)侃像辦婚禮 阿里巴巴283億元戰(zhàn)略入股蘇寧云商 左口碑，右阿里云，馬云狂砸兩個(gè)60億為哪般？ 阿里出手做喵街 實(shí)體商業(yè)如何接招？ 搜索更多: 阿里 蘇寧云商 |
