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改革自救
雖然三巨頭表現(xiàn)不佳，但已公布財報的資生堂已經扭虧為盈。截止至今年6月30日的2015財年第一季度報顯示，資生堂國內收入上漲15.7%至920億日元;國際市場收入上漲24.1%至1103億日元。
中國游客為此做出一定貢獻。資生堂表示，自2014年10月份開始，大量游客特別是中國游客涌入日本市場消費。受益于游客消費，報告期內資生堂同店銷售暴漲9%。
為了扭轉業(yè)績頹勢，自2014年中旬開始，寶潔便開始了轟轟烈烈的“瘦身”計劃，其目標是在今年7月完成100個品牌拆分，留下65個核心品牌。
與寶潔的收縮陣線不同，聯(lián)合利華選擇背道而馳。根據(jù)公開資料顯示，2015年3月，聯(lián)合利華收購英國高端護膚品牌REN;5月收購了美國品牌Kate Somerville Skincare LLC凱詩薇;6月收購美國護膚品牌Dermalogica德美樂嘉。此前，聯(lián)合利華還將寶潔旗下香皂及沐浴露品牌卡玫爾的全球業(yè)務及激爽除北美及加勒比地區(qū)外的業(yè)務收入囊中。
對于本土品牌強勢崛起的中國市場，聯(lián)合利華、寶潔和歐萊雅開始渠道下沉，開拓農村市場。今年6月，在淘寶推出的“萬村惠民”計劃中，歐萊雅、聯(lián)合利華、寶潔與淘寶網(wǎng)一起下鄉(xiāng)，為全國60個縣1000個村提供專供定制洗護用品，并為10個縣300個村提供個護彩妝培訓，目前該活動已在江浙開始試點。
而為了響應6月1日實施的護膚品關稅下降政策，歐萊雅、雅詩蘭黛、資生堂等亦紛紛宣布調整部分產品價格。“降價是競爭的手段，現(xiàn)在海淘、跨境電商對進口化妝品有一定沖擊，而且本土化妝品價格更有優(yōu)勢，此次宣布降價也是以一種名正言順的方式來貼近市場，重奪消費者。”谷俊如是認為。
�。▉碓矗旱谝回斀浫請� 作者 陳姿羊） 共2頁 上一頁 [1] [2] 寶潔CEO雷富禮第二次交班 這次會比上次好些嗎？ 寶潔“懸崖邊上”再換帥：動作大成績小 盤點：寶潔、Pucci、Kering一周高層變動 歐萊雅CEO安鞏：為寶潔退出美容業(yè)的決定高興 寶潔第四財季凈利超預期營收不足 搜索更多: 寶潔 外資日化 |
