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以黃光裕的個性，絕不甘心就此放棄老本行，必然會重新殺入電商，用收購，用價格戰(zhàn)，用一切可能的手段去打擊對手，拿回原本的市場份額。
燒錢，挖人，這些都難不住黃光裕，怕的是戰(zhàn)略搖擺不定。其實早在2012年收購庫巴，時國美有機會搶先布局，但定位不清，雙品牌運作了一段時間才發(fā)現(xiàn)同床異夢，2014年又轉(zhuǎn)過頭來整合庫巴，這一拖就給了對手寶貴時間，幾乎是坐等京東做大。此時國美對電商的定位從攻勢轉(zhuǎn)成了守勢，一切為利潤服務，要拿出足夠好看的財報向大股東交代。
現(xiàn)在黃光裕出來了，只要他下決心殺進電商，還愁不見血嗎？
第三戰(zhàn)：結盟
其實黃光裕的風格更像是獨狼，國美行走江湖這么多年，只有收購，沒有結盟。當年和陳曉曾經(jīng)惺惺相惜，最后也是一山不容二虎。但是如今這個時代已經(jīng)不是單打獨斗的天下，行走江湖，沒有幾個小伙伴撐腰怎么當老大？阿里、騰訊都深明此理，平臺做大了就要向硬件、物流、金融領域延伸，連京東都在眾籌做智能硬件，相比之下，國美就顯得形單影只。
如果黃老板在里面消息真的那么靈通，一定看到外界都在合作、結盟，互聯(lián)網(wǎng)公司和制造商已經(jīng)拉起手來，渠道商再不加入其中，找到自己的價值和位置，未來地位岌岌可危。
國美在業(yè)界20多年，手里有這么多供應商資源，難道就只能簽簽大單？制造商們都迫切希望拿到消費者數(shù)據(jù)，誰買了，誰在用，用得怎么樣，這些國美手上都有，完全可以以此為接口和制造商合作。把供應商變成合作伙伴，干點除了賣產(chǎn)品更有意思的事情，國美的價值絕不只是銷售額。
現(xiàn)在智能硬件商多如牛毛，創(chuàng)業(yè)公司那么多，生產(chǎn)出來產(chǎn)品往哪賣？別只讓京東、蘇寧沖在前面，國美可以主動出擊做個定制頻道，看準機會甚至可以收購幾家，反正黃老板一旦出來股價秒拉十幾個漲停，不愁沒銀子。來源：中國企業(yè)報 共2頁 上一頁 [1] [2] 獄中重掌國美控股權 黃光裕在布什么局？ 國美重整 黃光裕歸來將走“三步棋” 國美收購大中后再出手 1714家店裝入上市公司 國美收購大中后再出手 1714家門店裝入上市公司 黃光裕：國美讓制度“說話” 搜索更多: 國美 黃光裕 |
