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新明KIDMALL打通商業(yè)布局任督二脈
一個孩子的背后，往往是整個家庭幾代人的全情投入;一個孩子的消費，往往是全家所有消費中的首要開支。因此，兒童主題綜合體的出現(xiàn)，不僅提升了家庭的幸福價值，也帶來了巨大的商業(yè)價值。
如今的綜合體，不僅僅面臨同質(zhì)化的競爭，還需要應(yīng)對來自電子商務(wù)的沖擊。而新明KIDMALL的兒童定位，就成功打通了商業(yè)布局的任督二脈，將許多傳統(tǒng)商業(yè)的限制與障礙化解于無形。
運河KID MALL上下共5層，集合了兒童早教、兒童書店、兒童購物、兒童主題酒店、兒童美食、少兒培訓(xùn)教育、兒童玩具、兒童影視、兒童體驗、藝術(shù)、娛樂、等多元業(yè)態(tài)，據(jù)悉該項目將引入K-style等韓國首爾產(chǎn)業(yè)振興院下屬品牌。
未來的新明KID MALL，將在人氣集中的區(qū)域設(shè)置兒童商業(yè)、兒童餐飲;在冷區(qū)設(shè)置早教機構(gòu)和育兒中心。這些教育機構(gòu)一方面需要較大的場地支持，一方面又需要安靜平和的氛圍，自身營業(yè)也不依賴于臨時性的流動人群，與“冷區(qū)氣質(zhì)”完美匹配，甚至還能帶動上下游產(chǎn)業(yè)鏈上近十余種商業(yè)形態(tài)。
未來建成后的新明KID MALL，將會是杭城首座“一站式超級家庭娛樂型購物中心”，為到訪家庭提供“全員、一日、一處滿足”的消費服務(wù)，為商業(yè)價值持續(xù)增長提供更多保障，在綜合體的激烈競爭中走出一片藍海。
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