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O2O轉(zhuǎn)型熱潮依舊在傳統(tǒng)百貨業(yè)蔓延。7月21日，天虹商場(chǎng)(002419.SZ)宣布推出從線下到線上的“天虹到家”業(yè)務(wù)，以及從線上到線下的“跨境電商體驗(yàn)店”業(yè)務(wù)。
隨著傳統(tǒng)零售行業(yè)整體增速放緩，“O2O”和“跨境電商”儼然成為各大零售商超屢屢提及的轉(zhuǎn)型“關(guān)鍵詞”。除了天虹商場(chǎng)，王府井(600859.SH)、步步高(002251.SZ)、武漢中商(000785.SZ)等也都在加碼該類(lèi)業(yè)務(wù)。
“如果說(shuō)第一輪電商興起，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)店比傳統(tǒng)百貨在商品性價(jià)比上占了先機(jī)，那么在跨境電商這塊業(yè)務(wù)上，大家又回到了同一起跑線。”天虹電商事業(yè)部總經(jīng)理譚曉華如是表示。
全渠道發(fā)展
“顧客通過(guò)天虹推出的“虹領(lǐng)巾”APP下單，就近門(mén)店商品最快2小時(shí)送貨上門(mén)。‘天虹到家’業(yè)務(wù)8月中旬在深圳常興店、坂田店、龍新店和惠州三環(huán)店4家門(mén)店上線，并推廣到深圳乃至全國(guó)。”譚曉華對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者闡述。
在2014年，天虹商場(chǎng)提出重構(gòu)商業(yè)模式，從以實(shí)體店為中心向以顧客為中心的全渠道轉(zhuǎn)變，向線上線下融合的零售生活模式邁進(jìn)。在2014年年報(bào)中，天虹商場(chǎng)坦言，O2O布局已初步完成，即線下傳統(tǒng)百貨轉(zhuǎn)型為“百貨+購(gòu)物中心+便利店”的多業(yè)態(tài)，線上完成了“網(wǎng)上天虹+微店+微信”的構(gòu)建。
譚曉華介紹，目前“天虹到家”首批上線6000余種商品，主要是是水果、蔬菜、禽肉等民生商品，后續(xù)還會(huì)增加配菜產(chǎn)品。根據(jù)天虹的設(shè)想，未來(lái)“虹領(lǐng)巾”APP平臺(tái)將會(huì)整合更多增值服務(wù)商，包括洗衣、家政、大廚、按摩、打車(chē)、電影院等，成為一站式網(wǎng)上消費(fèi)平臺(tái)。
跨境電商也在此次天虹商場(chǎng)轉(zhuǎn)型的計(jì)劃之內(nèi)。7月底，天虹商場(chǎng)首家跨境電商體驗(yàn)店將在深圳寶安天虹購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)，體驗(yàn)中心里完稅產(chǎn)品和保稅產(chǎn)品的比例是7：3。
轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。事實(shí)上，自2014年起，天虹商場(chǎng)便處在增收不增利的狀態(tài)。2014年和2015年第一季度，天虹商場(chǎng)分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)收170億元和48.6億元，同比上漲6.02%和10.49%;歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)則分別為5.38億元和1.59億元，同比下降12.52%和11.99%。
而在7月20日，天虹商場(chǎng)亦發(fā)布公告稱(chēng)東莞厚街天虹及深圳深南君尚因經(jīng)營(yíng)狀況未達(dá)預(yù)期而關(guān)閉。在今年第一季度期間，浙江湖州天虹也終止經(jīng)營(yíng)。根據(jù)天虹商場(chǎng)2015年第一季報(bào)數(shù)據(jù)顯示，公司旗下?lián)碛?2家“天虹”門(mén)店、4家“君尚”門(mén)店、8家微喔便利店和151家萬(wàn)店通便利店。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 杭州4家進(jìn)口跨境電商超市哪家強(qiáng)？環(huán)境相差不大 天虹商場(chǎng)推出跨境電商業(yè)務(wù) 東莞、深圳將先后關(guān)1家店 天虹商場(chǎng)二度轉(zhuǎn)型 跨境電商成為突破口 大龍網(wǎng)總裁馮劍峰：為全球跨境電商提供可插拔服務(wù) 支付寶與巴黎春天合作 為跨境電商掃清支付領(lǐng)域阻礙 搜索更多: 天虹商場(chǎng) 跨境電商 |
