商企動(dòng)態(tài)頻道  您所在的位置:紅商網(wǎng) >> 商企動(dòng)態(tài) >> 商家動(dòng)態(tài) >> 正文
沃爾瑪做電商不再玩票?
http://m.ssvihum.com 2015-07-22 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  迫切轉(zhuǎn)型  盈利點(diǎn)難尋

  增加電子商務(wù)渠道被認(rèn)為是沃爾瑪在華業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的重要突破點(diǎn),對(duì)于堅(jiān)定轉(zhuǎn)型且頗為迫切的沃爾瑪中國(guó)來(lái)說(shuō),將1號(hào)店收回自己手里運(yùn)營(yíng),統(tǒng)一協(xié)調(diào)資源只是時(shí)間問(wèn)題。早在今年初,沃爾瑪中國(guó)區(qū)總裁兼CEO柯俊賢(Sean Clarke)就曾明確表示,希望大家把沃爾瑪看做是一家O2O零售商。今年5月,沃爾瑪在深圳發(fā)布了其O2O平臺(tái)速購(gòu),該平臺(tái)包括 “沃爾瑪”手機(jī)App、供顧客自提貨的門(mén)店“速購(gòu)服務(wù)中心”以及線上線下多種移動(dòng)電子支付方式。簡(jiǎn)單地講,顧客手機(jī)下單后可在家收貨或者到沃爾瑪門(mén)店自提。最新數(shù)據(jù)是,速購(gòu)上線40天,下載量超過(guò)10萬(wàn)。

  不過(guò),O2O在眼下的中國(guó)市場(chǎng)是“燒錢(qián)卻難盈利”的另一種稱(chēng)呼。在速購(gòu)上線之前,國(guó)內(nèi)多家服務(wù)商超最后一公里、一小時(shí)送到家的O2O公司已經(jīng)打得火熱。小e到家總經(jīng)理榮光認(rèn)為,將商超貨品送到消費(fèi)者家中,這種商業(yè)模式符合當(dāng)下的消費(fèi)趨勢(shì),也可以幫助傳統(tǒng)零售業(yè)提高銷(xiāo)售額、進(jìn)店率,抵御電商平臺(tái)對(duì)線下門(mén)店銷(xiāo)量的沖擊。“但這種基于商超的線上和線下相結(jié)合的運(yùn)營(yíng)模式也在探索中,國(guó)內(nèi)尚未有成功的案例,最大的痛點(diǎn)是運(yùn)營(yíng)和人力成本, 這個(gè)業(yè)務(wù)的出發(fā)點(diǎn)就是為用戶提供快速便捷的服務(wù),所以目前階段需要大量的人力保障服務(wù)質(zhì)量,成本較高。”在榮光看來(lái),超市本身的毛利維持在10%-15%,凈利在3%-5%,商品價(jià)格一致的情況下,如果再加上專(zhuān)門(mén)的揀貨團(tuán)隊(duì)和送貨服務(wù),單就這項(xiàng)業(yè)務(wù)來(lái)講,實(shí)現(xiàn)盈利是不可能的事情。榮光透露,現(xiàn)在送到家的O2O公司之所以大力補(bǔ)貼、爭(zhēng)取用戶、運(yùn)費(fèi)極低,這是初期培養(yǎng)用戶習(xí)慣和用戶規(guī)模,待到消費(fèi)者黏性形成,所有公司無(wú)一例外要做入口,對(duì)接各種生活性服務(wù),這些才是可能盈利的業(yè)務(wù)。

  趙廷超表示,在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中,一個(gè)社區(qū)周?chē)蟾庞袃扇齻(gè)規(guī)模型超市,分配到每個(gè)超市的訂單每天有100多單,從訂單量和客單價(jià)來(lái)說(shuō),都不足以支撐配送到家的服務(wù)費(fèi)用,這個(gè)投入產(chǎn)出并不劃算,未來(lái)還是要依靠服務(wù)增值來(lái)維持運(yùn)營(yíng)。

  對(duì)于沃爾瑪速購(gòu)來(lái)說(shuō),所有商品和線下門(mén)店均無(wú)區(qū)別,作為沃爾瑪自己的O2O業(yè)務(wù),速購(gòu)平臺(tái)化發(fā)展,對(duì)接其他服務(wù)和商品的可能性極低,這也造成了速購(gòu)盈利的困局。北商研究院分析認(rèn)為,速購(gòu)目前只在深圳運(yùn)行,如果逐步推向全國(guó),可以整合1號(hào)店之前布局的供應(yīng)鏈系統(tǒng),尤其是北京、上海的自建物流,但是沃爾瑪將為此付出的物流費(fèi)用仍然不可想象,短期內(nèi)也不會(huì)為沃爾瑪中國(guó)的業(yè)績(jī)?cè)黾訉?shí)質(zhì)籌碼。

3頁(yè) 上一頁(yè)  [1] [2] [3] 下一頁(yè) 

服裝電商品牌夢(mèng)芭莎新動(dòng)作:開(kāi)設(shè)巨型線下體驗(yàn)店

沃爾瑪吞并1號(hào)店,于剛、劉峻嶺白白為他人作嫁衣

不想當(dāng)炮灰?看生鮮電商們?nèi)绾巍奥彼伎?/a>

且看騰訊+京東+買(mǎi)賣(mài)寶如何聯(lián)手發(fā)展農(nóng)村電商

前1號(hào)店董事長(zhǎng)于剛將創(chuàng)業(yè)做健康 指出電商10大趨勢(shì)

搜索更多: 沃爾瑪 電商

東治書(shū)院2024級(jí)易學(xué)文士班(第二屆)報(bào)名者必讀
『獨(dú)賈參考』:獨(dú)特視角,洞悉商業(yè)世相。
【耕菑草堂】巴山雜花土蜂蜜,愛(ài)家人,送親友,助養(yǎng)生
解惑 | “格物致知”的“格”到底是什么意思?
❤❤❤【拙話】儒學(xué)之流變❤❤❤
易經(jīng) | 艮卦究竟在講什么?兼斥《翦商》之荒謬
大風(fēng)水,小風(fēng)水,風(fēng)水人
❤❤❤人的一生拜一位好老師太重要了❤❤❤
如何成為一個(gè)受人尊敬的易學(xué)家?
成功一定有道,跟著成功的人,學(xué)習(xí)成功之道。
關(guān)注『書(shū)仙笙』:結(jié)茅深山讀仙經(jīng),擅闖人間迷煙火。
研究報(bào)告、榜單收錄、高管收錄、品牌收錄、企業(yè)通稿、行業(yè)會(huì)務(wù)
★★★你有買(mǎi)點(diǎn),我有流量,勢(shì)必點(diǎn)石成金!★★★