不同于已經(jīng)成為“院線(xiàn)第一股”的萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)旗下的大歌星KTV卻完全背道而馳，80多家門(mén)店下周將全面退出KTV領(lǐng)域，或被轉(zhuǎn)讓?zhuān)蚋淖兂刹惋�、商鋪等其他業(yè)態(tài)。那么，為什么同屬文化娛樂(lè)板塊的院線(xiàn)和KTV卻有著冰火兩重天的局面？
80多家店關(guān)閉倒計(jì)時(shí)
大歌星KTV作為全國(guó)最大的連鎖量販?zhǔn)終TV，原屬于林氏投資集團(tuán)，該集團(tuán)董事長(zhǎng)林寧實(shí)際上是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林的夫人，2010年6月大歌星正式并入萬(wàn)達(dá)集團(tuán)，成為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)旗下的全國(guó)大型文化連鎖企業(yè)，定位為集休閑娛樂(lè)、歡唱聚會(huì)、音樂(lè)美食于一體的文化娛樂(lè)場(chǎng)所。
截至2014年9月，大歌星已在全國(guó)各地開(kāi)設(shè)89家量販?zhǔn)終TV門(mén)店，原計(jì)劃到2014年底，大歌星門(mén)店總數(shù)達(dá)到105家，愿景做中國(guó)KTV行業(yè)領(lǐng)軍品牌。
但事與愿違，去年9月，萬(wàn)達(dá)大歌星13家KTV就因經(jīng)營(yíng)不善而關(guān)店，進(jìn)入今年形勢(shì)變得更加嚴(yán)峻，據(jù)北京商報(bào)記者了解，下周萬(wàn)達(dá)大歌星旗下80多家門(mén)店將全面退出KTV領(lǐng)域，或被轉(zhuǎn)讓?zhuān)蚋淖兂刹惋�、商鋪等其他業(yè)態(tài)。
目前已收購(gòu)了10家大歌星的北京糖潮KTV創(chuàng)始人楊虎告訴北京商報(bào)記者，“作為惟一一家與萬(wàn)達(dá)總店直接大批量簽約的企業(yè)，糖潮已經(jīng)于6月10日完成第一批6家店的收購(gòu)，7月10日完成第二批4家店的收購(gòu)，由南向北已經(jīng)收購(gòu)了廣州、成都、濟(jì)南、唐山、大連、石家莊、佳木斯等地的大歌星，其中，廣州、大連收購(gòu)了2家。第三批將于下周之內(nèi)完成，包括上海、無(wú)錫、東莞、南京等地”。
目前，北京2家萬(wàn)達(dá)大歌星還在正常營(yíng)業(yè)。但楊虎透露，“下周即將全面停業(yè)的大歌星也包括北京2家店。其中，大歌星石景山店因?yàn)樗巺^(qū)域比較成熟，將改成餐飲或其他經(jīng)營(yíng)方向。而通州店由于去年11月才開(kāi)店，定價(jià)相對(duì)較高達(dá)到800萬(wàn)元，目前還沒(méi)有完成轉(zhuǎn)讓”。
各地大歌星店轉(zhuǎn)讓費(fèi)在500萬(wàn)元/家，收購(gòu)10家大歌星店就需要5000萬(wàn)元以上，如果把每年的租金包括在內(nèi)，至少超過(guò)了7000萬(wàn)元，但是楊虎幫北京商報(bào)記者算了這樣一筆賬：在萬(wàn)達(dá)商業(yè)圈內(nèi)，一家3500平方米左右的KTV門(mén)店收購(gòu)價(jià)在四五百萬(wàn)元左右，但實(shí)際裝修需要1000萬(wàn)元以上，而收購(gòu)的門(mén)店內(nèi)空調(diào)、防火等設(shè)備已經(jīng)很完善，只需要小范圍完善超市、服務(wù)或者局部精裝。而且，多年運(yùn)作的大歌星積累了一定的客戶(hù)群，接手后能夠把沉淀下來(lái)的會(huì)員再次吸收，地處綜合商業(yè)中心的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)內(nèi)，也會(huì)為KTV帶來(lái)更多的家庭式消費(fèi)。
既然有其他KTV同行能接受萬(wàn)達(dá)大歌星店，那意味著KTV領(lǐng)域還是有收益的空間，對(duì)于萬(wàn)達(dá)大歌星而言，在背后有萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)支撐消費(fèi)的情況下，為什么會(huì)選擇關(guān)店呢？
盈利能力差成發(fā)展累贅
數(shù)據(jù)顯示，去年上半年大歌星新開(kāi)業(yè)5家店，累計(jì)開(kāi)業(yè)86家店，整體收入為4.04億元。同期，萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)收入24.8億元。與萬(wàn)達(dá)其他兄弟品牌公司動(dòng)輒上百億、千億規(guī)模發(fā)展相比，大歌星的盈利能力并不高。
在北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)陳少峰看來(lái)，文娛市場(chǎng)正在經(jīng)歷階段性的變化，目前來(lái)看，用戶(hù)社交形式已發(fā)生變化，只有一部分人選擇KTV，導(dǎo)致KTV市場(chǎng)逐漸萎縮，該行業(yè)也進(jìn)入微利時(shí)代，未來(lái)只會(huì)留下1/3左右的數(shù)量。
而此前則有業(yè)內(nèi)人士表示，在王健林的商業(yè)帝國(guó)里，大歌星KTV只是為了配合商業(yè)地產(chǎn)所做的一個(gè)配套項(xiàng)目，違背量販KTV業(yè)態(tài)本身選址、運(yùn)營(yíng)管理等專(zhuān)業(yè)屬性。
對(duì)此，楊虎表示了認(rèn)同，“萬(wàn)達(dá)退出KTV市場(chǎng)和企業(yè)轉(zhuǎn)型有關(guān)系，KTV并不是萬(wàn)達(dá)的專(zhuān)場(chǎng)，只是作為萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)建成后招商的方式之一，專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域最好由專(zhuān)業(yè)人才來(lái)做，做得不好還不如只收租金”。
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