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自年初發(fā)布新LOGO開始，華潤萬家經(jīng)歷了一系列重大的轉(zhuǎn)變：被華潤萬家CEO洪杰命名為“長征”的項目的上馬，標(biāo)志著其與Tesco的整合終于進入了實質(zhì)階段；但在其一季度財報中顯露的業(yè)績頹勢，卻也為其之后的深度整合，增加了更多變數(shù)。
華潤創(chuàng)業(yè)發(fā)布的一季度財報顯示，零售業(yè)務(wù)營業(yè)額340億港元，同比增加21.3%；凈利3.38億港元，同比減少28.2%。其中Tesco同期營業(yè)額及凈利虧損分別為52.19億港元和7900萬港元。華潤創(chuàng)業(yè)預(yù)計，傳統(tǒng)零售業(yè)務(wù)增速放緩的情況會更加嚴(yán)重，并且面臨深度調(diào)整。
在收購樂購之前，華潤萬家的業(yè)績已出現(xiàn)預(yù)警。在華潤萬家與Tesco合資協(xié)議獲批當(dāng)月，華潤創(chuàng)業(yè)剛好發(fā)布了2014年度第一財季報告，數(shù)據(jù)顯示，華潤創(chuàng)業(yè)旗下零售業(yè)務(wù)的凈利為3.56億元，同比下滑30.5%，連續(xù)第五個季度出現(xiàn)凈利下滑的情況。
而自去年5月開始，伴隨華潤萬家資源整合動作的深入，Tesco和華潤萬家自身的門店也在上演關(guān)店戲碼，去年底，華潤萬家在河北一周連關(guān)三店。今年初已經(jīng)有長春飛躍店等閉店。相關(guān)媒體報道，此前有著近15年營業(yè)歷史的華潤萬家北京西單店也已經(jīng)關(guān)閉。而據(jù)華潤萬家內(nèi)部相關(guān)人士透露，截至目前，其在北京有12家大賣場，36家標(biāo)超，Vango便利店15家。除去整合Tesco帶來的影響，華潤萬家去年在北京地區(qū)虧損額約八九千萬元，預(yù)計今年將再調(diào)整兩三家門店。 共2頁 [1] [2] 下一頁 華潤萬家推進基地直采工作 成都已建9個農(nóng)超對接基地 華潤萬家推數(shù)字化購物 打造“家門口的大賣場” 華潤萬家成立數(shù)字化購物項目 首批PAD深圳30家店上線 Tesco中國：用大數(shù)據(jù)對抗電商 揭秘Tesco嘉善綠色物流中心有何特別之處？ 搜索更多: 華潤萬家 TESCO |
