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樂購仕是蘇寧O2O和跨境電商的完美融合
http://m.ssvihum.com 2015-07-07 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  618年中慶的硝煙尚未散去,蘇寧云商董事長張近東又開始了新一輪督戰(zhàn)大區(qū)的征程。在端午期間,他親赴蘇寧國際化重要支點之一——日本東京大區(qū),視察樂購仕(Laox)發(fā)展,并進一步考察和推動蘇寧跨境電商的發(fā)展。

  就在1個月前,樂購仕與蘇寧紅孩子攜手,包下了日本王子的一條生產(chǎn)線,全年將有400集裝箱的樂可愛(LaCUTE)紙尿褲直供蘇寧,除在日本樂購仕門店銷售外,還將在蘇寧線上線下實現(xiàn)獨家銷售。

  這只是樂購仕助力蘇寧O2O創(chuàng)新和跨境電商發(fā)展的一個縮影。

  正如張近東說的那樣:樂購仕是蘇寧國際化O2O模式的創(chuàng)新實踐,不僅助推了蘇寧跨境電商的發(fā)展,更彰顯了蘇寧O2O模式的落地顯效。

  國際化O2O模式

  一到東京,張近東就接連奔赴樂購仕新宿、銀座等店考察,其中樂購仕新宿店是6月6日剛剛開業(yè)的第24家免稅零售店。張近東親赴這家新開業(yè)的門店考察,并表示樂購仕未來3年內(nèi)將投資400億日元,在日本境內(nèi)開出50家門店,凸顯出在互聯(lián)網(wǎng)零售時代,線下門店的全新優(yōu)勢。

  更重要的是,2014年樂購仕銷售增長超過50%,利潤增幅更是達到了138%,而這些收益幾乎全部來自線下實體門店。媒體分析指出,按照目前樂購仕的擴張規(guī)模和市場前景,未來仍將保持較高的業(yè)績增速。

  時間可以追溯到2009年,那一年蘇寧收購了樂購仕,開啟國際化的新征程;也就是在那一年,張近東極具行業(yè)前瞻性的開始推動蘇寧向互聯(lián)網(wǎng)零售轉(zhuǎn)型,邁向全新的十年。

  正是在收購完成之后,樂購仕主動向免稅零售轉(zhuǎn)型,一路將免稅店從6家擴張至24家,布下全日本最大規(guī)模的免稅店網(wǎng)絡,目前樂購仕在日本免稅行業(yè)銷售額穩(wěn)居第一,樂購仕股價較蘇寧6年前收購時翻了30倍。

  而它當年的競爭對手們,直到6年后的今天,才開始思考探索免稅零售市場。

  這個時候,蘇寧和樂購仕已經(jīng)邁向全新的市場。2014年,樂購仕在蘇寧易購開設旗艦店,開始跨境電商的發(fā)展,探索國際化O2O發(fā)展的新模式。

  行業(yè)分析指出,六年前市場還在討論蘇寧收購樂購仕值不值,那么現(xiàn)在蘇寧用成績回答了這種質(zhì)疑,也讓更多人贊嘆張近東這種超凡眼光,不只是對一家企業(yè)、一個市場的準確判斷,更是對一種商業(yè)模式的超前布局。

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