在自己主營的服裝等業(yè)務(wù)之外，意大利奢侈品集團阿瑪尼(Armani Group)正在用其他生意探索中國市場。7月伊始，就在中國演員陳坤領(lǐng)銜的全新喬治·阿瑪尼量身定制（Giorgio Armani Made to Measure）系列廣告大片還在預(yù)熱之際，阿瑪尼集團宣布簽下了北京黃金地段朝陽公園南側(cè)的一處豪華住宅項目，預(yù)計2017年完工。

　　據(jù)悉，阿瑪尼集團旗下的阿瑪尼/家居室內(nèi)設(shè)計工作室(Armani/Casa Interior Design Studio) 將負(fù)責(zé)這處中央公園廣場項目的公共區(qū)域和便利設(shè)施設(shè)計，也會打造出數(shù)間豪華公寓。與阿瑪尼合作的是駿豪（香港）投資發(fā)展有限公司，這是其在北京的第一個項目，包括住宅、甲級5A寫字樓、臨街商業(yè)、地下商業(yè)、企業(yè)獨棟、辦公和配套七部分。根據(jù)該綜合項目的官方微博，其均價為15萬元/平方米。

　　這不是阿瑪尼集團第一次涉足中國房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。早在2014年1月，阿瑪尼集團就宣布，其聯(lián)合門里集團在中國首個豪華住宅項目—阿瑪尼藝術(shù)公寓（Armani Art Residence）落戶成都。該項目包括2棟65層大樓，由阿瑪尼/家居室內(nèi)設(shè)計工作室負(fù)責(zé)設(shè)計公共區(qū)域和公寓樓，預(yù)計2016年完工。

　　除了阿瑪尼集團，世界級奢侈品牌在中國內(nèi)地涉足的房地產(chǎn)項目并不少見。意大利的世界著名高檔鐘表與珠寶品牌寶格麗也正與中國房地產(chǎn)企業(yè)華僑城合作，在上海蘇河灣畔開發(fā)寶格麗酒店項目。

　　另一意大利奢侈品牌范思哲集團2015年3月也宣布了與門里集團合作開發(fā)了中國內(nèi)地首個項目——成都范思哲公寓（Versace Residences）的計劃，此前該奢侈品集團還曾在2013年聯(lián)手澳門博彩股份有限公司在澳門發(fā)展Palazzo Versace豪華五星級酒店項目。

　　而在中國開設(shè)酒店項目最多的奢侈品牌是蘭博基尼，2015年5月，托尼洛·蘭博基尼集團和陽光100喜馬拉雅聯(lián)合打造的重慶托尼洛·蘭博基尼酒店會所正式宣布開業(yè)。而這個全球頂級跑車制造商，此前已經(jīng)在中國蘇州，昆山和黃石三地開設(shè)了三家托尼洛·蘭博基尼酒店。

　　“奢侈品跨界已經(jīng)成為普遍現(xiàn)象。”德勤中國華東區(qū)消費品行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)合伙人黃淑雄對《第一財經(jīng)日報》記者表示，“寶格麗、AMARNI、LV等很早就開始跨界經(jīng)營，充分利用品牌影響力，挖掘品牌價值。”

　　在黃淑雄看來：“2014年奢侈品牌全球銷售下跌，最受矚目的中國市場首次出現(xiàn)負(fù)增長，這與全球經(jīng)濟疲軟，中國經(jīng)濟增速放緩，國家反腐推進、消費者行為模式變化與電商的沖擊關(guān)系密切。在此環(huán)境下，奢侈品公司通過多元化經(jīng)營，分散風(fēng)險，增加收入是明智的選擇。”

　　對于為何奢侈品牌在華愛好跨界房產(chǎn)項目，房地產(chǎn)行業(yè)資深專家、盛世太平投資管理有限公司董事總經(jīng)理陳立民對《第一財經(jīng)日報》記者表示：“奢侈品牌跨界到中國房地產(chǎn)市場一般出于品牌需求和市場需求。”

　　從品牌需求來看，奢侈品牌沿用原來的賣箱包、服裝、珠寶手表等商品的商業(yè)模式在中國遇到反腐、經(jīng)濟下滑等因素影響，其增長速度放緩、利潤下滑，在需找新的增長點時，這些奢侈品公司意識到，比單純的商品更有價值的是品牌，將奢侈品品牌套在生活方式中的價值無可估量，特別是與發(fā)展中的中國息息相關(guān)的居住環(huán)節(jié)，所以阿瑪尼等奢侈品牌涉足房地產(chǎn)市場并不奇怪。

　　從市場需求來看，中國的房地產(chǎn)市場從黃金時代進入白銀時代，增長放緩、利潤下滑，國際奢侈品牌與品牌房地產(chǎn)商強強聯(lián)手，能為鋼筋水泥的房地產(chǎn)項目增加色彩和獨特個性，產(chǎn)生更多的品牌溢價，所以可以看到緊挨的兩個房產(chǎn)項目可能因為是否有品牌而有不同的價值。

　　另一方面，在中國這樣的發(fā)展中國家，奢侈品牌進入房地產(chǎn)市場，也滿足了部分消費者炫富的需求。“這些奢侈品牌的房地產(chǎn)項目可能會用到更好的材質(zhì)、色彩、設(shè)計等。”但在陳立民看來，“這些都是次要的，更重要的是品牌的價值。”

　　而奢侈品牌在跨界經(jīng)營的同時，黃淑雄認(rèn)為，需要注意的是：“第一，要保持品牌內(nèi)涵的傳承和發(fā)揚，以及品牌的品質(zhì)；第二，同品牌下各產(chǎn)品線如何資源共享，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)；第三，以自建還是收購、合作等的方式跨界經(jīng)營需尤為謹(jǐn)慎。”（第一財經(jīng)日報 劉瓊）

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