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國內(nèi)實體零售業(yè)則在“互聯(lián)網(wǎng)+”為核心的產(chǎn)業(yè)變革背景下，開啟了新一輪的商業(yè)模式轉(zhuǎn)換浪潮。百盛商業(yè)集團CEO張瑞雄坦言，“百盛要打造的是中國領(lǐng)先的時尚生活概念零售集團，此次合作也是百盛運用豐富的跨國集團資源，推動大眾點評積極拓展國內(nèi)外市場”。
劃分地盤
線上巨頭的群起而動已演變成一場地盤劃分大戰(zhàn)。張濤直言，“業(yè)內(nèi)常說線上線下融合是一個1+1>2的效果，但現(xiàn)在來看如果沒有1+1，雙方就都是0的結(jié)局”。
中國購物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利表示，缺乏體驗支撐成為線上的短板，線下市場對線上而言又極具誘惑力。據(jù)張瑞雄介紹，百盛商業(yè)除了百貨之外，還包括超市、餐飲、品牌等共計八大板塊，去年百盛中國銷售額突破220億元，更為關(guān)鍵的是，百盛還有500萬含金量較高的VIP會員。
其實，不止百盛、王府井這樣的傳統(tǒng)商業(yè)，線上企業(yè)已將觸角伸到了線下各個領(lǐng)域。目前，阿里、騰訊、大眾點評等已與超市、便利店、餐飲等多個業(yè)態(tài)展開合作。
來自北商研究院的分析認為，在與線下企業(yè)進行深度合作中，線下巨頭的地盤劃分大戰(zhàn)已經(jīng)展開。雖然目前雙方仍未探索出成熟的模式，可一旦在搶地盤前期落后，線上企業(yè)原有的市場份額將迅速易主。北京商報記者 李鐸 王運 共2頁 上一頁 [1] [2] 大眾點評與百盛達成合作 為其提供O2O解決方案 美團與大眾點評打架后續(xù)：美團施暴員工被拘留 美團大眾點評員工為何互毆：2015或是決戰(zhàn)之年 美團與大眾點評員工互毆背后：業(yè)績指標層層加碼 大眾點評、美團陷員工互毆“羅生門” 搜索更多: 大眾點評 |
