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鉑濤加速布局咖啡行業(yè) 創(chuàng)新插件式咖啡館MORA COFFEE
http://m.ssvihum.com 2015-06-30 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  作為中國(guó)擁有酒店品牌數(shù)最多、專注體驗(yàn)消費(fèi)創(chuàng)新的鉑濤集團(tuán),從去年10月開始陸續(xù)布局非酒店類體驗(yàn)消費(fèi)領(lǐng)域,第一個(gè)推出的便是連鎖咖啡品牌——MORA COFFEE(穆拉咖啡),其簡(jiǎn)約的北歐設(shè)計(jì)風(fēng)格,與其他連鎖咖啡品牌形成鮮明對(duì)比。近日,《全球加盟網(wǎng)》采訪了鉑濤集團(tuán)聯(lián)席董事長(zhǎng)兼首席品牌建構(gòu)師鄭南雁先生和MORA COFFEE團(tuán)隊(duì),就為何涉足咖啡行業(yè)及品牌發(fā)展進(jìn)行了深入探討。

  提升會(huì)員體驗(yàn) 豐富消費(fèi)場(chǎng)景

  眾所周知,從7天到鉑濤集團(tuán)是一場(chǎng)華麗轉(zhuǎn)型,從原來(lái)單一經(jīng)濟(jì)型酒店品牌,蛻變?yōu)槿缃裆孀愣鄠(gè)領(lǐng)域、多元化品牌發(fā)展的服務(wù)型企業(yè),首個(gè)非酒店領(lǐng)域的創(chuàng)新品牌,為什么選擇競(jìng)爭(zhēng)激烈的咖啡行業(yè)呢?

  鄭南雁表示,鉑濤集團(tuán)的愿景是為消費(fèi)者提供美好生活體驗(yàn),即圍繞出行和休閑生活等場(chǎng)景構(gòu)建豐富的體驗(yàn)生活圈。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”的興起,客戶除了住宿需求,還有許多閑暇時(shí)間的體驗(yàn)消費(fèi)需求,這造就了一片廣闊的藍(lán)海市場(chǎng)。近年來(lái),除了深耕酒店業(yè)務(wù),鉑濤的發(fā)展半徑還拓展到其他體驗(yàn)式消費(fèi)領(lǐng)域,例如咖啡連鎖、藝術(shù)品平臺(tái)、公寓等。

  據(jù)2014年英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道,中國(guó)咖啡市場(chǎng)的年人均消費(fèi)量?jī)H為4杯,是咖啡第一消費(fèi)大國(guó)芬蘭1240杯的1/300。但近年來(lái),中國(guó)咖啡行業(yè)以超20%的消費(fèi)增速領(lǐng)跑最具投資價(jià)值的消費(fèi)領(lǐng)域,各大咖啡巨頭都開始在中國(guó)加速跑馬圈地。

  鄭南雁認(rèn)為:“鉑濤集團(tuán)線下門店總數(shù)約3000家,覆蓋全國(guó)300個(gè)城市,線上會(huì)員平臺(tái)擁有超過(guò)8000萬(wàn)會(huì)員,加上集團(tuán)多年積累的連鎖加盟經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)資源,在潛力巨大的咖啡行業(yè)形成規(guī)模布局,我們應(yīng)該更具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。”

  據(jù)MORA COFFEE品牌負(fù)責(zé)人王雙介紹稱,目前MOAR COFFEE以小成本投入的插件店形式,嵌入了鉑濤旗下數(shù)家7天酒店。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,有超過(guò)60%的酒店顧客會(huì)到大堂1樓的咖啡館消費(fèi),比原來(lái)預(yù)想的30%的比例高出了一倍。由此可見,消費(fèi)習(xí)慣在改變,消費(fèi)需求在升級(jí),顧客更愿意為優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)買單。MOAR COFFEE除了將進(jìn)駐鉑濤旗下如7天優(yōu)品、麗楓等更多中高端品牌酒店的同時(shí),還將以插件店形式入駐各種商業(yè)空間,如:影院、寫字樓、學(xué)校、醫(yī)院、銀行、商場(chǎng)等消費(fèi)場(chǎng)景,為消費(fèi)者提供更豐富的生活體驗(yàn)。

  MORA COFFEE 用熱愛探索品牌發(fā)展路

  縱觀國(guó)內(nèi)咖啡行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,星巴克、太平洋為首的國(guó)際咖啡連鎖品牌,主打第三空間、咖啡快文化;3W、很多人的咖啡館等眾籌、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)咖啡館主打圈子文化;韓式咖啡則主打小資情調(diào)。在創(chuàng)建MOAR COFFEE的進(jìn)程中,鉑濤又是如何尋找有利于自身發(fā)展的獨(dú)特定位,突圍而出呢?

  MORA負(fù)責(zé)人介紹稱,鉑濤會(huì)員擁有年輕化的基因,MORA從一開始就希望成為一個(gè)年輕人喜愛的咖啡品牌。MORA始終認(rèn)為,現(xiàn)在的各大連鎖咖啡品牌并沒有真正關(guān)注中國(guó)年輕人內(nèi)心的需求。結(jié)合項(xiàng)目初期的調(diào)研和MORA團(tuán)隊(duì)的初心,他們發(fā)現(xiàn):強(qiáng)烈渴望能做自己熱愛的事情,不受傳統(tǒng)條框和現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)的限制,是當(dāng)下80、90后年輕人的集體共鳴。“我們決定把MORA打造成一個(gè)關(guān)于熱愛的聚集地——除了提供高品質(zhì)平價(jià)的咖啡,MORA還以咖啡館為空間,為年輕人提供實(shí)實(shí)在在以圍繞興趣愛好為主題的各種活動(dòng)和分享平臺(tái),和年輕人一起用自己的興趣愛好來(lái)踐行‘用熱愛,活出彩’的品牌理念。”

  從2014年10月品牌發(fā)布至今,MORA已聯(lián)合20多家活動(dòng)社群,組織各類分享會(huì)、音樂會(huì)、手工課堂、藝術(shù)畫展等活動(dòng)逾50場(chǎng),近3000人參與,聚集了一批有共同熱愛的鐵桿粉絲,同時(shí)也為咖啡門店帶來(lái)超過(guò)20%的外部客源。

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