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互聯(lián)網(wǎng)+項目正在試點(diǎn)
事實上，以凱德為代表的商業(yè)集團(tuán)，正身處互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的浪潮中，如何應(yīng)對電商的沖擊已經(jīng)成為企業(yè)要主動面對的問題。
對此，李琤潔表示凱德有兩方面來應(yīng)對電商的沖擊，一是加強(qiáng)商場實體店的體驗;二是與眾多網(wǎng)站合作，運(yùn)用020的渠道，網(wǎng)羅到目標(biāo)客群，再通過商場的一些吸引，把人群從線上帶到線下。
凱德的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在中國的購物中心每年客流量達(dá)到6億左右。
“這么大的人流量，如果不向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，那么我們真的會被時代淘汰。” 李琤潔介紹到，目前凱德的互聯(lián)網(wǎng)項目正在試點(diǎn)當(dāng)中，嘗試方式比較多樣化，不排除與BAT戰(zhàn)略的合作、運(yùn)用O2O把實體和電商進(jìn)一步的融合等。
據(jù)介紹，現(xiàn)在試點(diǎn)是在四個城市里面找了四個典型的項目，有兩個是大型的綜合體，有另外兩個是純粹的商場，但是各自有各自不一樣的特點(diǎn)。
“試點(diǎn)的目的是希望凱德在綜合體方面的所有的客群打通，通過了互聯(lián)網(wǎng)的方式把綜合體的體驗加強(qiáng)，跟客戶的黏性增加。” 李琤潔如是說。
同時她表示，其實互聯(lián)網(wǎng)+并不是扔掉實體，凱德真正想要的是，怎么樣利用互聯(lián)網(wǎng)的工具把凱德實體商場里所有的東西進(jìn)行盤活和二次增長。
�。ㄐ吕朔慨a(chǎn) 李潔） 共2頁 上一頁 [1] [2] 1000萬方商業(yè)七成在中國 凱德還打算怎么擴(kuò)張 青島凱德MALL·新都心全面封頂 預(yù)計2016年開業(yè) 天宮院凱德MALL停工背后：保利和凱德合作出問題 凱德集團(tuán)中國區(qū)總裁羅臻毓：轉(zhuǎn)型期該有新姿態(tài) 凱德商用抽身北京首個自建項目凱德Mall·天宮院 搜索更多: 凱德 |
