阿里巴巴以8.3億元人民幣現(xiàn)金成功競價(jià)廣東粵科軟件工程有限公司。廣東粵科軟件是一家為票務(wù)及電影行業(yè)提供整體解決方案的公司。目前其核心業(yè)務(wù)包括提供本地票務(wù)系統(tǒng)、互連軟件系統(tǒng)以及第三方自動(dòng)放映系統(tǒng)(電子商務(wù)平臺(tái))。
廣東粵科不僅是國內(nèi)最大的影院出票系統(tǒng)提供商之一,幾乎涵蓋了目前在影院運(yùn)營所涉及的全部軟件系統(tǒng)。如果說,互聯(lián)網(wǎng)是馬云迎戰(zhàn)萬達(dá)董事長王健林的有力一擊,那么加上軟件一環(huán),則是馬云對(duì)王健林揮出的力大無比右勾拳。馬云是要導(dǎo)演一出讓人血脈噴張的戲碼。
阿里與萬達(dá),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的巨無霸與傳統(tǒng)零售行業(yè)的領(lǐng)頭羊,兩者的比拼從未停止過。在此次回合中,馬云卻要坐上云端。阿里影業(yè)此番收購粵科軟件是要用“平臺(tái)+大數(shù)據(jù)”的方式,刺激用戶在平臺(tái)的消費(fèi),并將交易信息收集起來,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)加以整理運(yùn)用。
阿里影業(yè)絕不只是通過收購粵科軟件打通“互聯(lián)網(wǎng)+影業(yè)”這么簡單。馬云不但看到互聯(lián)網(wǎng)對(duì)院線的影響,也看到了這個(gè)藍(lán)海市場中的豐厚利潤回報(bào),運(yùn)用好“互聯(lián)網(wǎng)+(行業(yè)應(yīng)用軟件)”是對(duì)商業(yè)競爭力的巨大提升。而這張商業(yè)王牌卻是聯(lián)合中小院線“佃農(nóng)”,直指“對(duì)家地主”萬達(dá)院線。
萬達(dá)院線在國內(nèi)數(shù)一數(shù)二,對(duì)旗下影院大廳內(nèi)的在線選座終端進(jìn)行了統(tǒng)一“收編”,這是對(duì)院線會(huì)員體系和用戶數(shù)據(jù)采用了防御策略,并保證了未來持續(xù)發(fā)展的總體戰(zhàn)略。
粵科軟件是影院計(jì)售票管理軟件,主要作用于監(jiān)管全國電影院的票房。各大院線只能使用指定的售票系統(tǒng),而阿里影業(yè)有了這個(gè)獨(dú)門秘笈相當(dāng)于壟斷了院線的售票系統(tǒng)。由此實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生用戶數(shù)據(jù)的能力;分析用戶數(shù)據(jù)的云計(jì)算能力。有了這兩種能力,阿里影業(yè)已領(lǐng)先萬達(dá)院線一步。
再過幾年,阿里有可能重構(gòu)中國電影業(yè),萬達(dá)院線將受到來自底層數(shù)據(jù)攻擊的強(qiáng)大威脅。未來包括粵科軟件的客戶,即線下院線用戶,會(huì)通過這些入口匯聚到阿里平臺(tái)上,阿里會(huì)對(duì)其進(jìn)行商業(yè)模式再創(chuàng)新。無疑,阿里影業(yè)收購粵科軟件,不但是對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在新時(shí)期、新環(huán)境下的轉(zhuǎn)型論證,更是阿里巴巴實(shí)現(xiàn)“造云”計(jì)劃的關(guān)鍵所在。而“造云”將成為阿里與萬達(dá)戰(zhàn)爭的決勝點(diǎn)。
阿里和萬達(dá),作為線上和線下各自領(lǐng)域中的統(tǒng)領(lǐng),萬達(dá)在傳統(tǒng)商業(yè)里面已然是一個(gè)生態(tài),但在互聯(lián)網(wǎng)的流量經(jīng)濟(jì)中,卻要面臨與新生態(tài)阿里這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)重新劃分用戶的情況。馬云很清楚的知道,阻隔在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)公司與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)卡,所以馬云要“先奪取再打通”,直接收購粵科軟件。他的野心是對(duì)IT架構(gòu)與數(shù)據(jù)掌握一定的把控權(quán),進(jìn)而打通“互聯(lián)網(wǎng)+影業(yè)”的血脈。
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