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華潤(rùn)萬(wàn)家與Tesco(樂(lè)購(gòu))并購(gòu)整合已經(jīng)一年多，負(fù)面消息層出不窮。在濟(jì)南，樂(lè)購(gòu)超市二環(huán)東路店已經(jīng)突然關(guān)店半年多，合作商目前仍在索要賠償款，甚至不惜到經(jīng)四路店打“持久戰(zhàn)”。接盤(pán)者華潤(rùn)萬(wàn)家稱(chēng)是歷史遺留問(wèn)題，雙方僵持不下。
商戶(hù)訴苦：樂(lè)購(gòu)?fù)蝗魂P(guān)店，損失近百萬(wàn)
樂(lè)購(gòu)合作商鐘先生從2011年開(kāi)始就與樂(lè)購(gòu)合作，在二環(huán)東路店外圍租了一間80余平方米店鋪，銷(xiāo)售品牌男裝。租金一年一交，每年25萬(wàn)元。2014年初，他的店鋪重新裝修，花了30余萬(wàn)元。
“現(xiàn)在想來(lái)，去年初樂(lè)購(gòu)就應(yīng)該決定撤出了。”鐘先生說(shuō)，但當(dāng)時(shí)沒(méi)有透露一點(diǎn)消息，他只能按照原計(jì)劃，向品牌交了加盟費(fèi)、保證金30余萬(wàn)元，同時(shí)訂貨50余萬(wàn)元。
鐘先生哪里想到，2014年11月初，正是冬裝銷(xiāo)售旺季，樂(lè)購(gòu)二環(huán)東路店突然宣布關(guān)店，周邊合作店鋪得全部撤出。“措手不及，損失得近百萬(wàn)元。”鐘先生說(shuō)，像他這樣的商戶(hù)還有二三十戶(hù)。
鐘先生認(rèn)為，樂(lè)購(gòu)關(guān)店，應(yīng)該至少提前半年通知合作商戶(hù)，“如果早知道，我至少不會(huì)重裝，擴(kuò)大投資了吧，但樂(lè)購(gòu)沒(méi)這么做，它應(yīng)該為我們的損失作出適當(dāng)賠償”。
華潤(rùn)回應(yīng)：這是樂(lè)購(gòu)的歷史遺留問(wèn)題
現(xiàn)在，山東樂(lè)購(gòu)也已退出，鐘先生只能到仍在經(jīng)營(yíng)的經(jīng)四路店繼續(xù)索要賠償，他的邏輯是：2014年5月，樂(lè)購(gòu)與華潤(rùn)萬(wàn)家成立合資公司，雙方分別占股20%和80%，在中國(guó)的樂(lè)購(gòu)超市全部更名為華潤(rùn)萬(wàn)家，這意味著華潤(rùn)萬(wàn)家是樂(lè)購(gòu)撤出的接盤(pán)者，理應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。
記者也注意到，盡管目前經(jīng)四路店裝修風(fēng)格還是樂(lè)購(gòu)超市的，但關(guān)鍵標(biāo)識(shí)都已經(jīng)換成華潤(rùn)萬(wàn)家。“我們已經(jīng)注意到鐘先生在門(mén)口打出橫幅，索要賠償。”超市負(fù)責(zé)人說(shuō)，“但這是樂(lè)購(gòu)超市的歷史遺留問(wèn)題，我們現(xiàn)在是華潤(rùn)萬(wàn)家，就先讓他在門(mén)口鬧著吧。”
目前，鐘先生認(rèn)為需要由華潤(rùn)萬(wàn)家承擔(dān)起賠償責(zé)任。但華潤(rùn)萬(wàn)家認(rèn)為，雙方是合作關(guān)系，此前的責(zé)任還應(yīng)該由樂(lè)購(gòu)承擔(dān)。“現(xiàn)在問(wèn)題的關(guān)鍵是，樂(lè)購(gòu)管理層已經(jīng)撤出濟(jì)南了。”鐘先生說(shuō)。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 華潤(rùn)萬(wàn)家涉足跨境電商 欲抓住網(wǎng)絡(luò)零售新增長(zhǎng)點(diǎn) 說(shuō)了這么久 華潤(rùn)萬(wàn)家電商“e萬(wàn)家”終于上線(xiàn)了 廣州蘿崗萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)將于7月17日開(kāi)業(yè) 華潤(rùn)萬(wàn)家入駐 e萬(wàn)家正式上線(xiàn) 華潤(rùn)萬(wàn)家爭(zhēng)食跨境電商市場(chǎng) 華潤(rùn)萬(wàn)家整合樂(lè)購(gòu)起波瀾 回應(yīng)稱(chēng)“只是溝通問(wèn)題” 搜索更多: 樂(lè)購(gòu) 華潤(rùn)萬(wàn)家 |
