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蘇寧支付全面開花:易付寶準(zhǔn)備正面PK支付寶
http://m.ssvihum.com 2015-06-15 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  支付環(huán)節(jié)是電商、金融布局之命脈,自阿里支付寶橫掃國內(nèi)支付領(lǐng)域之后,微信支付、京東支付都陸續(xù)入局,如今蘇寧也加入了支付戰(zhàn)局,以大力狂推易付寶展開與支付寶的正面交鋒。

  昨日,蘇寧在南京召開“易付寶全國事業(yè)合作伙伴大會”,簽約500家全國頂級代理商,高調(diào)宣稱:未來3年,將為易付寶投入20億資金,打造覆蓋全國的“易付寶+本地生活”全新O2O場景。

  為此,蘇寧給易付寶歷下的軍令狀是:實(shí)現(xiàn)用戶規(guī)模超2億、交易規(guī)模突破1萬億,覆蓋線下實(shí)體零售+生活服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)上百萬個(gè)。

  至此,蘇寧的支付工具——易付寶正式對外開放招商,也意味著蘇寧布局金融的一枚關(guān)鍵棋子開始落定、進(jìn)擊。

  不過,此前,蘇寧易付寶走得較為緩慢,主要在打磨產(chǎn)品和整合內(nèi)部資源。但今年來,其開始打出了一連串的拳頭:

  2月,易付寶打通線下支付,在蘇寧全國門店(含1600多家門店、2015年規(guī)劃1500家三四級市場蘇寧易購直營店)實(shí)現(xiàn)掃碼支付;

  3月,首次實(shí)現(xiàn)第三方合作商家外拓,接入南京新百、東方商城、蘇果收銀系統(tǒng),為大眾百貨消費(fèi)提供全新、快捷、還有增值受益的支付方式;

  5月,易付寶在全國同類產(chǎn)品中首個(gè)實(shí)現(xiàn)海外拓展,在蘇寧香港門店、日本Laox門店落地,為境外游用戶提供便捷的支付手段。

  而此次,易付寶簽約全國500家頂級代理商,目標(biāo)快速覆蓋上百萬個(gè)線下網(wǎng)點(diǎn),則是是蘇寧O2O模式的全面開花。

  一番布局正式亮劍后,蘇寧易付寶能否與支付寶抗衡?它又憑什么來與支付寶正面PK?商場如戰(zhàn)場,打仗自然是要準(zhǔn)備糧草和武器。為此,蘇寧易付寶準(zhǔn)備了這些糧草,并打出了幾發(fā)進(jìn)攻的大炮彈。

  第一發(fā),投入20億資金,赤裸裸的利益拉動。20億資金的大手筆砸下去,必有回響。為了迅速圈地,用戶通過蘇寧易付寶APP在手機(jī)客戶端完成訂單支付,即可享受各種支付立減及返券優(yōu)惠。

  這是直接以赤裸裸的利益來撬動用戶使用習(xí)慣的大招兒,雖簡單粗暴卻十分有效。當(dāng)初滴滴就是采用紅包補(bǔ)貼大戰(zhàn)的思路最終在打車市場迅速殺出一條血路。畢竟利益的誘惑才是最有效的武器。

  第二發(fā),渠道上由點(diǎn)到線,再到面,以至于形成網(wǎng),實(shí)現(xiàn)不留死角的全場景全覆蓋。

  其一,蘇寧自有的渠道。相比于阿里和京東,蘇寧最大的優(yōu)勢還是線上電商和線下實(shí)體店合一的O2O模式。蘇寧有線下數(shù)千家門店,超過200家(年內(nèi)計(jì)劃1500家)三四級市場蘇寧易購直營店、線上電商平臺、PPTV、滿座網(wǎng),尤其可依托蘇寧香港門店、日本Laox門店落地,為境外游用戶提供便捷的支付來圈用戶。這些將成為易付寶圈占市場的看家本領(lǐng)。

  此外,就在今年5月29,蘇寧消費(fèi)金融公司正式開業(yè)運(yùn)營,并推出分期購物產(chǎn)品“任性付”,

  將分期付款金融與零售、網(wǎng)購對接,用戶甚至可以借此獲得20萬元的個(gè)人消費(fèi)貸款。要實(shí)現(xiàn)這一誘人的服務(wù),自然也是通過易付寶來承載,從而間接來讓用戶使用蘇寧自己的支付工具。

  其二,借助代理商力量、社區(qū)、交通、醫(yī)療、教育,全面撒網(wǎng)。目前,蘇寧易付寶已覆蓋包括上海、北京、南京三地在內(nèi)的上萬家第三方零售網(wǎng)點(diǎn),接下來,在500家代理商的發(fā)力下,將迅速完成全國超過百萬個(gè)線下實(shí)體的布點(diǎn),覆蓋北上廣深等重點(diǎn)市場。

  因?yàn)橹Ц兑呀?jīng)和用戶生活的方方面面相關(guān)。在社區(qū)里,易付寶優(yōu)先與南京蓮花物業(yè)、銀城物業(yè)達(dá)成合作,超過20多個(gè)小區(qū)、40000名業(yè)主可享掃碼支付物業(yè)費(fèi)的服務(wù)。這種“易付寶+社區(qū)生活”的場景模式單點(diǎn)突破后,可以迅速復(fù)制全國。

  在城市交通層面,易付寶將于2015年第三季度在廣州、南京等城市推出基于O2O全渠道的“城市一卡通”服務(wù),并將與第三方合作,打造大中型shopping mall停車場的“智能停車”產(chǎn)品。

  醫(yī)療層面,易付寶將在南京、蕪湖、鎮(zhèn)江、淮安4地66家醫(yī)院實(shí)現(xiàn)首批易付寶網(wǎng)上掛號功能。后期,易付寶醫(yī)療功能將進(jìn)一步延伸至:醫(yī)療檢查繳費(fèi)、取藥付費(fèi)等。

  教育層面,易付寶在南京師范大學(xué)、中山大學(xué)、華南理工大學(xué)、廣州大學(xué)等60所高校實(shí)現(xiàn)落地。為超過100萬高校學(xué)生提供:校園一卡通充值、教育繳費(fèi)、大學(xué)生醫(yī)保繳費(fèi)等多種服務(wù)。

  此外,據(jù)了解,蘇寧易付寶將借助今年的618展開大規(guī)模場景化突破。

  總之,蘇寧這次支付大戰(zhàn)可謂來勢兇猛,通過打通線上與門店的支付環(huán)節(jié),幫助易付寶在線下落地,威力不可小覷。但支付是個(gè)極高門檻的事,蘇寧要啃下這塊硬骨頭,還要走很長一段路。蘇寧做支付最終能大成還要看其未來的具體推進(jìn)戰(zhàn)術(shù),也取決于行業(yè)環(huán)境的成熟和對手的圍剿是否有效。

  最后,再補(bǔ)充一個(gè)小觀點(diǎn)。在我看來,從表面看,蘇寧此次舉措是易付寶的全面社會化開放,跑馬圈地支付市場,彌補(bǔ)自身支付短板。但這只是其中的目的之一,還有著蘇寧O2O模式落地實(shí)踐考量。

  因?yàn)闊o論是電子商務(wù)還是O2O都需要有三個(gè)流:信息流、資金流、物流。信息流和物流蘇寧都具備了,尚待解決的就是支付資金流的對接。

  結(jié)束語

  風(fēng)起于青萍之末,止于草莽之間。互聯(lián)網(wǎng)金融江湖風(fēng)起云涌,云卷云舒,誰是誰的江湖夢?

  一場新的支付交鋒才剛剛開始,阿里重在守城,騰訊、蘇寧都紛紛入場,重在攻城,大家從不同方向,采用不同武器攻城,存在著很大的變量,好戲必將上演,不妨靜候高潮來臨。

 。ㄆ吠揪W(wǎng) 老胡)

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