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Kappa敗局:一將功成陳義紅
http://m.ssvihum.com 2015-05-27 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  寄望于Kappa在2015年能夠翻身的Kappa迷們恐怕要失望了。

  中國(guó)動(dòng)向3月底公布的2014年財(cái)報(bào)顯示,營(yíng)業(yè)收入12.62億元,同比下降10.7%,成為六大體育用品上市公司中,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入最低、門店數(shù)量最少的公司。

  從引領(lǐng)時(shí)尚,到業(yè)績(jī)一騎絕塵,再到痛失運(yùn)動(dòng)品牌老大寶座,Kappa的輝煌僅持續(xù)了三四年時(shí)間。

  一家國(guó)內(nèi)體育服裝用品企業(yè)的高管在接受《中國(guó)連鎖》記者采訪時(shí)表示,在Kappa最為輝煌時(shí),喪失了對(duì)市場(chǎng)的警惕性,未能趁機(jī)向體育服裝專業(yè)性方向轉(zhuǎn)型。

  因?yàn)樵谠摳吖芸磥?lái),走時(shí)尚體育的方向是危險(xiǎn)的,對(duì)于運(yùn)動(dòng)服裝品牌而言,想一直引領(lǐng)時(shí)尚潮流太難,尤其在缺少時(shí)尚元素的中國(guó),即便這個(gè)方向是很多同業(yè)公司角逐的焦點(diǎn)。

  但不能否認(rèn)的是,中國(guó)動(dòng)向創(chuàng)造了中國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝品牌的神話:2006年~2008年間,中國(guó)動(dòng)向每年銷售收入實(shí)現(xiàn)了96.7%的復(fù)合增長(zhǎng),凈利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)111.3%。2009年和2010年的凈利潤(rùn)都超過(guò)14億元,員工的人均創(chuàng)利達(dá)150萬(wàn)元,成為增長(zhǎng)最快的體育用品公司。

一將功成陳義紅

  陳義紅縱橫捭闔,趁李寧公司調(diào)整之機(jī),接手北京動(dòng)向,并遠(yuǎn)赴意大利,將Kappa在中國(guó)大陸及澳門地區(qū)的品牌所有權(quán)和永久經(jīng)營(yíng)權(quán)收入囊中。

  Kappa的興起緣于其時(shí)尚的定位,填補(bǔ)了中國(guó)市場(chǎng)的空白。

  2002年,Kappa首次進(jìn)入中國(guó),當(dāng)時(shí)中國(guó)整體市場(chǎng)尚處于傳統(tǒng)專業(yè)化體育服飾風(fēng)潮的年代,引領(lǐng)專業(yè)體育服裝的是阿迪、耐克和李寧這樣的巨頭。
 

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KAPPA老板美國(guó)買地 中國(guó)動(dòng)向在投資領(lǐng)域大動(dòng)作頻頻

遭經(jīng)銷商拋棄的kappa轉(zhuǎn)型坎坷

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