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成為銀泰的第二大股東一年多后，阿里和銀泰的關系有進了一步，5月18日銀泰商業(yè)發(fā)布公告稱，董事會獲沈國軍告知，彼擬集中時間及精力處理其他事務，不愿膺選連任，并將于股東周年大會結束后退任執(zhí)行董事，鑒于沈國軍于股東周年大會上退任執(zhí)行董事及董事會主席，董事會宣布，待張勇于股東周年大會上重選為非執(zhí)行董事后，張勇將獲委任為董事會主席兼本公司戰(zhàn)略發(fā)展委員會主席，自股東周年大會結束起生效。
公開資料顯示，張勇2007年8月進入阿里巴巴集團，2007年到2011年6月任淘寶首席財務官，2013年9月出任阿里巴巴集團首席運營官，2014年7月成為銀泰商業(yè)非執(zhí)行董事。
這一切看似突然，實際上早有跡象
時間回溯到9年前，2006年馬云、沈國軍等8人在杭州發(fā)起并成立了高端會所“江南會”。
2010年云峰基金成立，在十幾名的組建者中就有沈國軍。
2010年、2011年浙江、重慶阿里巴巴小額貸款股份有限公司成立，都由阿里巴巴一起包括銀泰商業(yè)集團在內的三家公司組成，
2011年9月，天貓宣布開放平臺戰(zhàn)略，銀泰也是首批入駐的38家企業(yè)之一。
從2013年開始，馬云和沈國軍的合作日益密切，5月28日，沈國軍作為第二大股東入股由阿里巴巴集團發(fā)起的“菜鳥網絡”物流，而沈國軍也出任“菜鳥網絡”的CEO。
2014年3月8日，銀泰參與阿里巴巴“3.8手機淘寶生活節(jié)”，與手機淘寶支付寶合作，推出阿里和銀泰合作產生的第一款產品銀泰寶。
就在23天之后，3月31日，阿里宣布以53.7億港幣入股銀泰商業(yè)，交易完成后，阿里集團持有銀泰商業(yè)9.9%的股份及總額約37.1億元港幣的可轉換債券。當時雙方約定，在未來三年內，阿里集團可將可轉換債券轉換為銀泰商業(yè)普通股股份，從而最終在銀泰商業(yè)的持股比例不低于25%。這意味著阿里將成為銀泰商業(yè)的第二大股東，僅次于沈國軍。
上個月，沈國軍將自己的6000萬股出售給陳曉東。至此，阿里成為銀泰潛在的最大股東。
合作背景：阿里銀泰優(yōu)勢互補
銀泰之所以選擇和阿里合作某種程度上是因為電商對傳統(tǒng)零售業(yè)造成的沖擊。
最近這幾年電子商務發(fā)展迅速，受其沖擊，傳統(tǒng)零售業(yè)的經營狀況每況愈下，盡管銀泰是零售業(yè)中做的比較出色的，但還是受到了一些影響。
根據公開數據顯示，2014年，銀泰商業(yè)營收為158.15億元，其中凈利11.21億元，同比下降約三成。相比之下，2014年“雙十一”的一天之內，淘寶天貓的收入就達571億元。
沈國軍也在2015年綠公司年會上公開表示對零售業(yè)現狀的不滿，“這么辛苦，這么多人才掙這么一點錢，在香港的估值也很低，隨便弄一個互聯網的東西，估值兩三百億很正常。”
談及和阿里合作的原因，沈國軍曾表示，和馬云合作不是因為關系好，“傳統(tǒng)企業(yè)直接拓展O2O業(yè)務，成功的可能性不大，難以實現，目前還沒有成功案例，而合作才是最適合的發(fā)展模式。”他表示，“這取決于互聯網企業(yè)的專業(yè)性和傳統(tǒng)企業(yè)對互聯網企業(yè)的認可。我們和阿里巴巴的合作，很多人都認為是因為我和馬云的關系好，但實際上這是商業(yè)對商業(yè)，是雙方對企業(yè)發(fā)展的共識。” 共2頁 [1] [2] 下一頁 杭州銀泰城地下車庫發(fā)生連環(huán)撞車 一人受傷 沈國軍放棄銀泰商業(yè)：當前模式下無發(fā)展前景 實體零售回天無力 阿里“落地”銀泰商業(yè) 拒公開白皮書依據 工商總局因阿里巴巴事件被訴 馬云吞下銀泰做O2O是補窟窿 搜索更多: 銀泰 阿里巴巴 |
