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凱德吐槽萬萬聯(lián)姻:萬達(dá)是小三轉(zhuǎn)正 我才是“原配”
http://m.ssvihum.com 2015-05-15 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  時間是最好的解藥,婚姻如此,商業(yè)合作亦然。當(dāng)王健林郁亮對萬科萬達(dá)聯(lián)姻滿口門當(dāng)戶對的時候,少有人還能想起8年前一樣曾與萬科聯(lián)姻的凱德商用。從那段無果而終的聯(lián)姻中習(xí)得的一切,能否成為今日萬萬聯(lián)姻的保險?

  凱德看到萬萬的這一幕,也許要說,萬達(dá)只是后來居上的小三,我才是那個“原配”。

  5月14日上午在萬達(dá)索菲特萬達(dá)萬科惺惺相惜的場面,像極了8年前的某一刻。8年前,同樣是總裁郁亮帶隊(duì),前往嘉德集團(tuán)拜會,最終敲定了萬科和嘉德下屬凱德商用的戰(zhàn)略合作。凱德商用至今仍然被亞洲視為商業(yè)地產(chǎn)的標(biāo)桿企業(yè)。

  當(dāng)時的公告是這么寫的:為了專注于住宅開發(fā),擴(kuò)大項(xiàng)目發(fā)展空間,擬就已開發(fā)、正在開發(fā)和未來的新項(xiàng)目中的商業(yè)部分與凱德商用開展非排他性戰(zhàn)略合作。

  不過,目前萬科尚未與凱德商用就具體的項(xiàng)目合作達(dá)成協(xié)議。

  對比一下5月14日“萬萬合作發(fā)布會”上王健林、郁亮的表態(tài),我們可以發(fā)現(xiàn)以下兩個十分相似的點(diǎn)。

  第一,“非排他”。在5月14日的發(fā)布會上,王健林說的很清楚,萬達(dá)應(yīng)該不會再與其它房企達(dá)成類似合作。萬科則在法律意義上仍可再尋合作伙伴,郁亮的說法是,應(yīng)該不會有與萬達(dá)媲美的下家。這一點(diǎn),從法律意義的層面上,與8年前萬科與凱德商用簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議,異曲同工。

  第二,合作方式。無論是8年前與凱德商用的戰(zhàn)略合作,還是8年后與萬達(dá)的合作,采用的都是先簽戰(zhàn)略合作框架,再逐個項(xiàng)目合作談判的方式。5月14日的發(fā)布會上,無論是王健林還是郁亮,都傳達(dá)了如是合作方式的信息。

  那么,8年前萬科和凱德商用說好的戰(zhàn)略合作,為何最終落得無果而終的下場呢?攸克君曾有機(jī)會向凱德商用的掌門人林明彥詢問,他當(dāng)時給出的回答是,在逐個項(xiàng)目合作談判的過程中,能夠賺錢的項(xiàng)目,萬科傾向于自己做,愿意拿出來與凱德商用合作的項(xiàng)目,都不容易賺錢。所以,除了西安、成都的個別項(xiàng)目外,萬科和凱德商用的合作最終未能全面落地。

  諸君,你是不是認(rèn)為攸克君要唱衰這次萬萬合作?非也,盡管有上述兩點(diǎn)相似,但萬達(dá)不是凱德,今昔亦不是往年,萬萬合作與昔日萬科與凱德商用的合作還是有諸多不同:

  第一,凱德商用是個“個別優(yōu)勢突出”的企業(yè)。昔日凱德商用在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的最大長項(xiàng)在于運(yùn)營能力,因此,萬科和凱德商用當(dāng)時的合作基本模式是萬科的商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)拿出來由凱德商用進(jìn)行運(yùn)營,凱德商用對于商業(yè)地產(chǎn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)十分嚴(yán)格,也十分苛刻,所以,導(dǎo)致了按照凱德模式能夠算出賺錢的項(xiàng)目,少之又少,凱德能看上的項(xiàng)目,萬科自己做也能賺錢。

  第二,這就是萬達(dá)與昔日凱德商用最大的不同。萬達(dá)盡管在商業(yè)運(yùn)營的能力上遠(yuǎn)不及昔日凱德商用,但是卻擁有比凱德商用更為“豐富”的長處,比如線上線下商業(yè)的互動、比如020的市場彈性和資源整合能力、比如強(qiáng)大的政商關(guān)系、巨大的金融業(yè)務(wù)空間等,這些都可以成為雙方合作施展的空間和舞臺,換句話說,和萬達(dá)進(jìn)行戰(zhàn)略合作,“接口”更多。

  第三,萬達(dá)的市場容量是昔日凱德不可比擬的。為什么把這一條單拎出來說?因?yàn)閼?zhàn)略合作這種事,通常涉及到“戰(zhàn)略收益”的問題。也就是,我在這個項(xiàng)目上與你合作是吃虧的,但是我在其他項(xiàng)目上與你合作的時候能把吃的虧賺回來。昔日的凱德商用不具備這樣的條件,全國市場范圍內(nèi)的市場容量較低,這逼著萬科和凱德商用計(jì)較一城一地的得失。萬達(dá)則不同,巨大的項(xiàng)目儲備體量,讓雙方都可以去算“戰(zhàn)略盈虧”的大賬。

  所以,說到這里,這就是一筆生意,盡管王健林郁亮把“門當(dāng)戶對”的好話一直掛在嘴邊,但請一定相信沒有人為了一個“萬萬合作”的和“萬億企業(yè)”的名聲,兩家巨頭就可以不計(jì)利益的江湖結(jié)盟。接下來的談判,才是最困難的時刻。

  歷史經(jīng)驗(yàn)表明,在推進(jìn)戰(zhàn)略合作時,老板負(fù)責(zé)把酒言歡,執(zhí)行者則負(fù)責(zé)兵戎相見,萬科萬達(dá)的合作,也逃不出這個歷史規(guī)律。說到底,這是生意。來源:攸克地產(chǎn)

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