財報顯示，如家2015年一季度EBITDA（稅息折舊及攤銷前利潤）約為人民幣1.77億元（非美國通用會計準則），調(diào)整后的EBITDA（稅息折舊及攤銷前利潤）約為人民幣2.17億元。

相比較以往一味力拓經(jīng)濟型酒店的策略，2015年如家開始更注重拓展中高端酒店，其對于中高端酒店市場預(yù)期良好，因此2015年第一季度加大了對于“如家精選酒店”與“和頤酒店”的投入。一季度，如家已開業(yè)的48家和頤酒店在中高端酒店市場取得較好業(yè)績，RevPAR（每間可供租出客房產(chǎn)生的平均實際營業(yè)收入）增長顯著。

盡管如家一季度在中高端的拓展方面取得了一定的成績，但其整體的RevPAR關(guān)鍵指標卻有所下滑。如家2015年第一季度的酒店入住率為79.3%， RevPAR為人民幣120元，同比下降5.5%。如家表示，酒店入住率同比下降的主要原因是持續(xù)低迷的市場環(huán)境，以及每年的第一季度通常是如家和整體酒店行業(yè)相對低迷的時期。截止到2015年3月31日，在會員項目激勵下，如家共有2810萬非企業(yè)會員。

“如家第一季度的收入在先前的預(yù)測范圍之內(nèi)，意味著我們對于2015年具有挑戰(zhàn)的市場環(huán)境有所預(yù)期。同時，我們在新業(yè)務(wù)的開展、成本控制以及提升業(yè)務(wù)效率等方面取得了有意義的進步。自如家2002年成立以來，2015年第一季度是我們經(jīng)歷過的最困難的時期。 整體市場經(jīng)濟的下滑、常規(guī)淡季以及相對較晚的春節(jié)等因素綜合在一起，對我們第一季度的RevPAR造成了相當大的壓力。” 如家首席執(zhí)行官孫堅如此解釋。

孫堅進一步表示，對于2015年，其現(xiàn)在暫時沒有看到市場的反彈信號，但是對中國整體旅行住宿市場的長期前景持有信心。“盡管宏觀環(huán)境是周期性的，不受我們的控制，也超過了我們現(xiàn)在所能準確預(yù)估的范圍，但是我們?nèi)匀粓猿职压ぷ髦攸c聚焦在我們能做的、并且一直做得比較好的事情,，即改善酒店產(chǎn)品、提高顧客服務(wù)、實現(xiàn)運營效率以及成本控制，所有這些都確保我們在市場上保持足夠的競爭力。最關(guān)鍵的是，我們將更進一步推動中高端酒店的發(fā)展，以顧客需求為導向，激勵更多的新項目。”

截至2015年3月31日，如家旗下的五個品牌酒店在中國338個城市共有2661家酒店投入運營。2015年第一季度新開業(yè)70家酒店，381家酒店在籌建中，其中209家酒店已簽約或者在建中（有12家是如家酒店集團于4月正式發(fā)布的品牌“如家精選酒店”），另外172家酒店待簽約。

如家預(yù)測，2015年第二季度的總收入在人民幣16.70億~17.00億元范圍之內(nèi)。
　�。ǖ谝回斀�(jīng)日報 樂琰）

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