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萬達(dá)董事長王健林近日接受采訪，圍繞公眾關(guān)心的問題做了長篇回答。由于今年以來王健林先后摘得“中國首富”和“亞洲首富”頭銜，輿論對他本人和其家人，以及對萬達(dá)公司的關(guān)注不斷攀升。個別有影響力的外媒以咄咄逼人的姿態(tài)解讀王和萬達(dá)的崛起，暗示是“與中國高層的關(guān)系起了決定性作用”。
王健林沒有在最新專訪中回應(yīng)西媒的解讀。他長期以來一直公開申明萬達(dá)“親近政府，遠(yuǎn)離政治”的信條，他在專訪中強(qiáng)調(diào)，“這句話的核心就是要走市場，搞自己的商業(yè)模式”。他表示，自己的人生夢想就是“在世界上創(chuàng)造一個樣子，成為讓世界敬佩的企業(yè)”。
萬達(dá)的標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)是遍布中國各地的萬達(dá)廣場，到目前共有109座，今明兩年還將分別開業(yè)26座和50座。它們從一二線城市向三四線城市推進(jìn)，從單獨(dú)門店發(fā)展成綜合商業(yè)地產(chǎn)，并繼續(xù)向“萬達(dá)城”升級。中國的商業(yè)地產(chǎn)模式近年發(fā)展迅速，但萬達(dá)的規(guī)模和人氣似乎最突出。萬達(dá)借了中國城鎮(zhèn)化的勢，同時反過來成為促進(jìn)城鎮(zhèn)化的一股動力。
除此之外，萬達(dá)同中國的“全國化”(對應(yīng)“全球化”)也形成了推動和被推動的關(guān)系。這或許是萬達(dá)獲超級成功的真正秘訣。
萬達(dá)廣場不斷向二三四線城市推進(jìn)，把新的消費(fèi)理念帶向全國，也把青年人和中產(chǎn)階層非�？粗氐奈幕蜁r尚元素推廣開來。萬達(dá)在中國經(jīng)濟(jì)快速起飛的時代起到消費(fèi)升級和文化引領(lǐng)的作用，打破了地域之間的隔閡，這為公司的主導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)在全國遍地開花創(chuàng)造了條件。
中國有很多城市在人口數(shù)量上達(dá)到幾十萬級甚至上百萬級，在世界上算得上是大城市了，但是它們卻處在時尚文化的邊緣地帶。這對青年一代是很深刻的缺陷。對年輕人來說，這些城市“有點(diǎn)土”，生活在那里有“落伍感”，這種差距也是他們對社會“不平等感”的來源之一。
萬達(dá)帶著一線城市的時尚文化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入三四線城市，不僅形成了消費(fèi)的號召力，而且?guī)砹烁嗟臐M足感。它樹立了很多城市的標(biāo)志性建筑群，而且做了雖然隱約、但很重要的填補(bǔ)。對很多二三四線城市的人來說，走進(jìn)萬達(dá)既是物質(zhì)消費(fèi)，也隱含了融入中國主流的精神感受。
中國最成功的公司不僅要有能力釋放社會已有的商業(yè)活力，還需誘導(dǎo)釋放基層社會向往美好未來的更多愿望，參與社會建設(shè)。阿里巴巴如此，萬達(dá)又何嘗不是這樣。一些人以為萬達(dá)只是蓋房子多一些，電影屏幕多一些，這就像有人認(rèn)為阿里只是聚攏的商家多一些一樣，都是把事情看得過于簡單了。
王健林在接受采訪時坦言，搞房地產(chǎn)“不理政府未免太假了”。而實(shí)際上，在哪個國家、哪個行業(yè)做到首富的規(guī)模能“不理政府”呢？我們知道，美國總統(tǒng)出訪，也總要帶上全美最有影響的那些商業(yè)領(lǐng)袖。政府和企業(yè)不能搞政商勾結(jié)來為企業(yè)圖利，但兩者可以實(shí)現(xiàn)良性互動、共同促進(jìn)社會提升，這是全世界的通例。
中國公眾應(yīng)當(dāng)支持本國有社會責(zé)任的民營企業(yè)，鼓勵它們樹立更大的雄心，參與全球競爭。華為、阿里、萬達(dá)、騰訊等等都已成為中國的名片，它們?nèi)缒茏呦蛉蛏虡I(yè)之巔，將是整個中華民族的驕傲。曾有美國人說：“對通用公司有利，就是對美國有利”。這種話或許有些絕對，但它所展示的思維方式很值得我們思考和玩味。來源:環(huán)球時報
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