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北京莊勝崇光百貨難復(fù)當(dāng)年之勇 新館一波三折
http://m.ssvihum.com 2015-05-12 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  曾經(jīng)屢次刷新北京單體百貨銷售紀(jì)錄的莊勝崇光百貨難復(fù)當(dāng)年之勇。這家商場(chǎng)自2013年啟動(dòng)調(diào)整新館至今仍無(wú)重張跡象。北京商報(bào)記者近期調(diào)查發(fā)現(xiàn),新館調(diào)整的波折與商場(chǎng)當(dāng)初散售模式不無(wú)關(guān)系。商場(chǎng)也因商鋪散售問(wèn)題一度在批發(fā)市場(chǎng)與購(gòu)物中心兩個(gè)定位間徘徊。

10月重張?

北京商報(bào)記者近日走訪看到,商場(chǎng)僅一層和五層保持正常營(yíng)業(yè),二至四層被白色隔板包圍。目前,一層有COSTA COFFE、GIADA等品牌,中間區(qū)域?yàn)樘?a target=_blank>賣場(chǎng)。五層餐飲區(qū)是新館人氣最高的樓層,飯點(diǎn)時(shí)西提牛排、北喜日式料理還有消費(fèi)者等位。

在宣布調(diào)整初期,莊勝崇光百貨方面曾表示,新館將在2014年初重新開張。不過(guò),從目前的情況來(lái)看,莊勝崇光百貨已然爽約。北京商報(bào)記者昨日致電商場(chǎng)招商部了解到,目前新館還處于招商期,開業(yè)時(shí)間改為今年10月之前。新館部分保持購(gòu)物中心定位不變,正與C&A、熱風(fēng)、6IXTY8IGHT、松山棉店等接洽。

北京商報(bào)記者致電莊勝崇光百貨方面了解情況,相關(guān)工作人員稱,暫時(shí)不對(duì)媒體回應(yīng)。

資料顯示,莊勝崇光記錄了北京百貨業(yè)很多難忘的時(shí)刻:2001年三周年店慶時(shí)3天創(chuàng)下7600萬(wàn)元的全國(guó)單店店慶銷售紀(jì)錄;2002年四周年店慶4天銷售1.1億元,單日銷售達(dá)4360萬(wàn)元,刷新了全國(guó)零售行業(yè)單體百貨商場(chǎng)單日銷售最高紀(jì)錄;2002年全年銷售額達(dá)到12.8億元,再創(chuàng)全國(guó)單店年銷售紀(jì)錄;2003年在非常時(shí)期仍創(chuàng)下全年14.1億元的佳績(jī)。這也是當(dāng)時(shí)中方日方共同經(jīng)營(yíng)時(shí)的成果。

預(yù)付卡惹的禍

莊勝崇光百貨興衰與商業(yè)預(yù)付卡的起落不無(wú)關(guān)系。在輝煌時(shí)期,莊勝崇光百貨外倒賣商通卡、商聯(lián)通卡等各類商業(yè)預(yù)付卡的黃牛不斷。部分發(fā)卡方的總部就落戶在莊勝崇光百貨寫字樓區(qū)域。如今,在相關(guān)政策的影響下,曾經(jīng)作為禮品卡、福利卡的商業(yè)預(yù)付卡活躍度銳減,這也讓依靠“卡消費(fèi)”支撐的百貨店業(yè)績(jī)受到影響。

北京商報(bào)記者從多位黃?谥辛私獾剑f勝崇光百貨在他們眼中不再是倒卡的黃金地帶。目前,商場(chǎng)中的黃金、珠寶等品類不能使用商業(yè)預(yù)付卡消費(fèi),女裝、化妝品品類使用商業(yè)預(yù)付卡支付就不再享受折扣優(yōu)惠。

在卡消費(fèi)市場(chǎng)徹底衰落時(shí),莊勝崇光百貨還遭遇了行業(yè)低迷期。1998年莊勝崇光百貨進(jìn)京,2006年增添了新館,并在當(dāng)年以13萬(wàn)平方米的營(yíng)業(yè)面積創(chuàng)下國(guó)內(nèi)單體百貨店之最。莊勝崇光百貨的返券促銷、消費(fèi)信貸、店外經(jīng)銷等經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新吸引了眾多消費(fèi)者光顧,是當(dāng)時(shí)北京商業(yè)圈的領(lǐng)軍企業(yè)。不過(guò)目前,莊勝崇光百貨早已跌出北京主流百貨梯隊(duì)。

盡管它也在2013年啟動(dòng)了新館購(gòu)物中心改造計(jì)劃,但兩年時(shí)間過(guò)去,新館內(nèi)樓層介紹上還標(biāo)識(shí)著“調(diào)整中提檔升級(jí),敬請(qǐng)期待”,這張告示已褪色。其實(shí),不僅北京市場(chǎng)上的經(jīng)營(yíng)情況膠著,堅(jiān)守武漢市場(chǎng)14年的莊勝崇光百貨也被傳出將撤店的消息。

新館一波三折

莊勝崇光百貨新館的調(diào)整波折早有伏筆。2007年10月,當(dāng)時(shí)有媒體報(bào)道稱,莊勝崇光百貨新館于2005年9月開始對(duì)外銷售,9個(gè)月的時(shí)間內(nèi)即創(chuàng)造了12億元銷售額,所得款項(xiàng)莊勝百貨集團(tuán)有限公司有可能挪做他用。彼時(shí)開發(fā)所借廣發(fā)銀行的貸款也不能如期歸還,且到期并未給業(yè)主產(chǎn)權(quán)證。在2013年5月北京市北斗鼎銘律師事務(wù)所袁玉柱律師發(fā)表的一篇法律案例中顯示,“時(shí)隔六年,商場(chǎng)仍未給業(yè)主商鋪產(chǎn)權(quán)證,多位業(yè)主提出回購(gòu)后亦無(wú)法收回投資,陸續(xù)起訴莊勝房地產(chǎn)開發(fā)公司要求退還房款并支付利息”。

在上述法律案例中顯示,莊勝崇光百貨新館商鋪由北京莊勝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)并且出售,后由同屬于莊勝集團(tuán)的北京莊勝崇光百貨商場(chǎng)回租后進(jìn)行統(tǒng)一管理。即莊勝崇光百貨目前采取的是散售的物業(yè)模式,并且進(jìn)行售后返租。

中購(gòu)聯(lián)產(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利表示,莊勝崇光百貨新館轉(zhuǎn)型停滯,最大的問(wèn)題是產(chǎn)權(quán)分散,散售物業(yè)做購(gòu)物中心有很大的難度,因?yàn)槊總(gè)產(chǎn)權(quán)人都有自己的想法,很難達(dá)成統(tǒng)一的目標(biāo)和方向。國(guó)內(nèi)很多散售的物業(yè)都會(huì)采取售后返租,可以把所有銷售的商戶整合起來(lái),做統(tǒng)一招商和調(diào)整整合,但是因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)人目標(biāo)和商場(chǎng)的回報(bào)目標(biāo)有可能不一樣,所以難度加大。

另有了解相關(guān)信息的人士表示,莊勝崇光百貨曾想要做商品批發(fā),后因不符合首都功能定位而被政府否定,F(xiàn)在要做城市綜合體,正在調(diào)整規(guī)劃,類似于購(gòu)物中心。北京商報(bào)記者隨后致電莊勝崇光百貨方面進(jìn)行核實(shí),該公司相關(guān)人士表示,不了解詳細(xì)情況,都是領(lǐng)導(dǎo)決策。
  (北京商報(bào)記者 李鐸 趙子航)

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