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沃爾瑪太“重”，亞馬遜太“輕”，蘇寧要做的是“沃爾瑪+亞馬遜”。4月21日，蘇寧云商董事長張近東在公司2014年年度股東大會暨投資者交流會上宣告，“蘇寧已經(jīng)趟出了一條沒有前人走過的‘互聯(lián)網(wǎng)+零售’之路”。
目前，蘇寧已經(jīng)形成了云店、PC、移動、家庭的全渠道布局。今年一季度，公司O2O全渠道商品銷售規(guī)模同比增長30%，線上平臺商品交易規(guī)模同比增長90%。
在張近東的定義中，店面是蘇寧是O2O模式的核心，是蘇寧獲取流量入口、提供用戶體驗最為獨特的資源，同時也是低成本服務(wù)用戶的載體。
他表示，“蘇寧要用喬布斯做蘋果、雷軍做小米一樣的精神去做云店”。據(jù)悉，蘇寧將于4月末率先開業(yè)上海浦東、南京山西路的2家云店，并將在年內(nèi)開業(yè)50家云店。
而移動端則被視為O2O模式的主力軍。目前，蘇寧移動端的商品銷售規(guī)模占比為50%，超過行業(yè)平均水平。但張近東明確表示，未來該占比仍有待提高，公司將持續(xù)加大產(chǎn)品開發(fā)，在用戶、頻次、規(guī)模上突破。
此外，蘇寧還將加速渠道下沉，無縫建立與消費者的所有觸點。張近東表示，蘇寧在農(nóng)村市場的爭奪將寸步不讓，同時將加大四五級市場蘇寧易購服務(wù)站建設(shè)，并深入開發(fā)校園市場。來源:證券時報
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